成就大家的心靈觸動

　　說起今天跨界轉(zhuǎn)型實體——視力恢復行業(yè)，對于許麗明來說，有兩個觸動。就在他服務全友家私項目時，與全友時任總裁、曾帶領全友從年8千萬到年63億銷售額華麗轉(zhuǎn)身的彭春蓮，也是許麗明的摯友一起參加廣州家具展會，全友家私某經(jīng)銷商緊緊握著彭總的手，含淚感謝多虧彭總帶領他們?nèi)〉檬聵I(yè)的成功。

　　這給許麗明不小觸動——自己做營銷策劃只成就了自己，卻成就不了太多人！自己一直作為彭總這些高人的外腦顧問、策劃高手，一直都幫別人“養(yǎng)孩子”，成就別人，何不自己來“養(yǎng)孩子”，像彭總一樣成就更多的人？！

　　另一方面是“信”與“義”兩個字也牽動了他，他沒想到未來事業(yè)的伙伴竟然是因為承租自己位于北京諾德中心的辦公室，從此和1.5視力恢復儀產(chǎn)生交集。

　　當在視力恢復市場幾經(jīng)周折終于取得“真經(jīng)”——1.5視力恢復儀的徐乙木租用許麗明的物業(yè)時。在首次交流時，徐乙木對年紀尚輕即名下有千萬之巨物業(yè)的許麗明非常好奇，在了解許麗明曾經(jīng)在營銷行業(yè)縱橫捭闔，甚至是當下正在央視宣傳的“山西旅游晉善晉美”都是許麗明策劃營銷的典范時，馬上向他伸出了橄欖枝，徐乙木正缺的就是他這樣的營銷大鱷。

　　但許麗明并未所動，他需要細致了解并驗證產(chǎn)品的效果，因為這些年成功策劃營銷的經(jīng)驗告訴自己，只要好產(chǎn)品才能承載營銷大師的大手筆！ 做任何事業(yè)，前提是不蒙人、不坑人！這是從農(nóng)村走出來的許麗明一直堅守的人格本色。在許麗明借朋友家孩子驗證成功后，他開始細致了解徐乙木。攀談中他得知自己剛逝去一年的摯友竟是兩人共同的好友時，許麗明心底更微微一顫——那位許麗明親致悼詞的亡友是他在人品上非常看重的信義之人。人以群居，物以類分，徐乙木因此在許麗明心里位置一下子重了起來！

　　許麗明了解了徐乙木做1.5視力恢復儀是因為女兒近視的初衷，給他分析市場各種視力恢復中心、角膜塑形體驗店，以及其他視力恢復產(chǎn)品的弊端，而1.5視力恢復儀完全突破了市場其它產(chǎn)品的技術缺陷。據(jù)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計：1.5視力恢復儀面對的是我國超2億青少年近視群體，在上市前1600多個樣本檢測后顯示對青少年視力恢復的效果十分明顯。

　　許麗明如此巧合的遇見徐乙木，幾次長談，1.5視力的前景的多個因素疊加，一番深思熟慮后，許麗明選擇跨界——完全擱置未來動力、和徐乙木共同打造包括1.5視力恢復儀、1.5視力保護筆等在內(nèi)的“1.5”品牌系列產(chǎn)品這一整套青少年近視弱視解決方案。這得益于兩人做企業(yè)理念上的共識：他們立志全力將“1.5”做成中國青少年視力恢復領域的第一品牌，做成下半輩子基業(yè)長青的事業(yè)！這太符合許麗明給自己“養(yǎng)孩子”的信念，他果斷出手了！

　　出奇制勝

　　鑒于當前市場上視力恢復產(chǎn)品魚龍混雜，家長已經(jīng)被一些治標不治本、無效卻夸大宣傳的產(chǎn)品折騰得無所適從，許麗明決定在1.5視力恢復儀上市之初，就不直接賣，先讓家長領回家完全免費使用15天，然后對孩子的視力水平作前后測試對比，有效后家長再自愿購買，這徹底打消了家長的后顧之憂。自去年6月投放市場，1.5視力恢復儀一直采用“先免費試用15天，有效再自愿購買”的模式。輕松撬動了2億多青少年視力恢復領域的巨大市場！自2013年11月正式啟動招商以來，目前1.5已經(jīng)加入超過120多家經(jīng)銷商，全國開業(yè)150家1.5青少年視力恢復體驗店。

　　“我就要讓1.5青少年視力恢復體驗產(chǎn)品專賣店開遍全國，造福億萬有視力問題的孩子們！” 豁達開朗的許麗明說到“1.5”視力恢復品牌專賣店的前景更是擲地有聲：“眾所周知，1.5的視力代表最好的視力水平，而我們擁有視力恢復領域金字招牌商標——‘1.5’，更有如此優(yōu)秀效果保障的1.5系列產(chǎn)品（除了上述產(chǎn)品1.5視力保護臺燈也在今年6月即將上市）做后盾，無加盟費、無品牌使用費、無進貨量要求，只要有一個30平米左右的店面，就可以年利潤50-80萬以上，在這個巨大的市場里，今年年底500家1.5品牌店將輕松完成！”