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全球車市為何迎來密集調(diào)整期

2025-02-20 07:34:55

來源:中國青年報

  “整合重組”與“合并終止”同屏出現(xiàn)

  全球車市為何迎來密集調(diào)整期

  當(dāng)前,新能源汽車、自動駕駛等新技術(shù)正在快速發(fā)展,無論是傳統(tǒng)汽車制造商還是造車新勢力都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。與此同時,近年來全球各主要汽車市場出現(xiàn)了增速放緩、競爭加劇的情況,這給各大車企提出了不小的挑戰(zhàn)。

  全球數(shù)據(jù)公司GlobalData日前公布的數(shù)據(jù)顯示,盡管2024年全球汽車銷量同比增長2.1%,達8900萬輛,但包括日本、韓國、德國、法國、意大利在內(nèi)的多國2024年汽車產(chǎn)銷總量同比均有下滑。

  在這樣的大背景下,過去常見的“單打獨斗”“贏者通吃”策略難以奏效。2024年以來,國內(nèi)外不少車企都在探索彼此合作、跨界突破甚至重新整合的新路徑,嘗試以合縱連橫的方式分擔(dān)成本與風(fēng)險,加速搶占更多行業(yè)新風(fēng)口。

  東風(fēng)、長安牽手,國內(nèi)第一大汽車集團或?qū)M空出世

  2月9日,多家東風(fēng)系和兵裝系上市公司發(fā)布公告稱,其間接控股股東、控股股東或發(fā)生變更。公告顯示,東風(fēng)汽車集團有限公司(以下簡稱“東風(fēng)公司”)、中國兵器裝備集團有限公司(以下簡稱“兵器裝備集團”)正在與其他國資央企集團籌劃重組事項,但公司公告同時強調(diào),不會導(dǎo)致實際控制人發(fā)生變更。

  值得注意的是,隸屬東風(fēng)公司的東風(fēng)股份、東風(fēng)科技,以及隸屬兵器裝備集團的長安汽車也發(fā)布了上述公告。

  “盡管東風(fēng)汽車和長安汽車未明確指出彼此為重組對象,但這一消息在資本市場與汽車行業(yè)掀起波瀾,引發(fā)廣泛關(guān)注與猜測?!闭劶斑@一話題時,汽車行業(yè)分析師劉志超對記者說,從級別上看,東風(fēng)集團為國資委直屬央企,長安汽車為國資委直屬央企兵裝集團下屬二級板塊。因此雙方重組或由東風(fēng)主導(dǎo),未來將成立全新的汽車集團。

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,東風(fēng)汽車2024年銷量248萬輛,長安汽車則為268萬輛。目前,雙方已經(jīng)有各自成熟的品牌布局、供應(yīng)鏈和人才體系,且分立武漢、重慶,都是當(dāng)?shù)氐闹е髽I(yè)。倘若兩家大汽車集團重組,那么將誕生一個年產(chǎn)銷超過500萬輛的世界級巨型汽車集團。

  “東風(fēng)汽車與長安汽車合并重組,將重塑中國和全球汽車產(chǎn)業(yè)的競爭格局?!敝袊嚬こ虒W(xué)會名譽理事長付于武表示,此次重組有望通過市場化手段和政府引導(dǎo),打造具有國際競爭力的企業(yè)。

  事實上,東風(fēng)汽車與長安汽車的整合重組早有訊號。1月17日,國新辦舉行的新聞發(fā)布會上,國務(wù)院國資委企業(yè)改革局局長林慶苗表示,將以中央企業(yè)重組整合為抓手,深入推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向關(guān)系國計民生的公共服務(wù)、應(yīng)急能力、公益性領(lǐng)域等集中,向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。

  “要繼續(xù)開展新公司組建、加大力度推進戰(zhàn)略性重組,提升中央企業(yè)在重要行業(yè)產(chǎn)業(yè)中的地位作用,增強核心功能、提升核心競爭力?!绷謶c苗著重強調(diào)說。

  記者注意到,2024年9月,國務(wù)院國資委就召開了中央企業(yè)專業(yè)化整合推進會,12組26家單位專業(yè)化整合項目集中簽約,涵蓋礦產(chǎn)資源、新材料、人工智能、動力電池等領(lǐng)域。

  在中國一汽、兵器裝備集團、東風(fēng)公司與中國誠通動力電池領(lǐng)域?qū)I(yè)化合作項目中,中國一汽擬投資控股中國誠通所屬力神青島,兵器裝備集團、東風(fēng)公司同步參與,共同打造國資動力電池頭部企業(yè),推動中央企業(yè)新能源汽車業(yè)務(wù)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  “發(fā)達國家的汽車產(chǎn)業(yè)已走過百余年歷史。其間起起伏伏、分分合合,最終通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)打造核心競爭力,走向集團化發(fā)展,留下為數(shù)不多但具有競爭力和相當(dāng)體量的幾大汽車集團?!备队谖浞治龅?。

  劉志超持同樣的觀點:“中國汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從大到強的轉(zhuǎn)變,品牌重構(gòu)和企業(yè)重組是必經(jīng)之路。若東風(fēng)汽車、長安汽車重組成功,新集團將成為國內(nèi)銷量第一大車企,并躋身全球前五。這將極大地改變汽車市場格局,加速行業(yè)洗牌?!?/p>

  日產(chǎn)、本田終止合并談判,“絕望之局”應(yīng)如何破局?

  就在大家紛紛猜測東風(fēng)汽車、長安汽車整合重組后續(xù)動作的同一時間,2月13日,日產(chǎn)汽車與本田汽車分別召開董事會會議,正式?jīng)Q定終止雙方此前商議的合并談判。這一決定標(biāo)志著,兩家日本汽車制造商旨在“打造全球第三大汽車制造商”的合作計劃告吹。

  據(jù)了解,自2024年簽署諒解備忘錄以來,日產(chǎn)汽車與本田汽車的管理團隊(包括首席執(zhí)行官)一直在討論和考慮周圍的市場環(huán)境、業(yè)務(wù)整合目標(biāo)以及整合后的管理戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)。此外,考慮到業(yè)務(wù)整合的重要性,日產(chǎn)汽車與本田汽車還與各利益相關(guān)者進行認(rèn)真磋商。

  就在很多人以為雙方的合并已經(jīng)“板上釘釘”時,本田汽車1月21日表示,到2026財年,日產(chǎn)汽車的年營業(yè)利潤至少需要增長3倍,才能順利完成雙方計劃的整合。此外,還為整合后的新實體設(shè)定了長期目標(biāo),即每年至少實現(xiàn)3萬億日元(約1434億元人民幣)的利潤。

  記者查詢數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),截至2024年9月,日產(chǎn)汽車的營業(yè)利潤同比大幅下降了90%。公司已將全年盈利預(yù)期下調(diào)至1500億日元(約71.7億元人民幣),較2023財年下降了74%。為了扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)損失,日產(chǎn)汽車將在全球裁員約9000人,并將全球產(chǎn)能削減20%。這樣的營收表現(xiàn)顯然不符合本田汽車的要求和預(yù)期。

  與此同時,本田汽車希望將日產(chǎn)汽車作為子公司納入其體系,以掌握日產(chǎn)汽車的管理權(quán),推進業(yè)務(wù)重組,提高決策效率。日產(chǎn)汽車認(rèn)為此舉違背了最初組建平等公司結(jié)構(gòu)的設(shè)想,希望在新公司中保持平等地位,雙方在管理層架構(gòu)和決策權(quán)分配上難以達成一致。

  “日產(chǎn)汽車與本田汽車均需要技術(shù)創(chuàng)新和把自身技術(shù)升級,而不是簡單的規(guī)?;瘏f(xié)同降低制造成本。兩家公司之間很難找到協(xié)同效應(yīng),按照日產(chǎn)汽車前CEO卡洛斯·戈恩的理解,兩家公司幾乎沒有互補的地方,這是‘絕望之局’,并非一筆務(wù)實的交易?!比珖擞密囀袌鲂畔⒙?lián)席會秘書長崔東樹分析說。

  崔東樹認(rèn)為,日產(chǎn)汽車與本田汽車在混合動力技術(shù)領(lǐng)域均有獨特優(yōu)勢,需要加大在中國的本土化技術(shù)創(chuàng)新?!疤热艉腺Y車企在中國汽車市場失去競爭力,那么也將失去世界車市份額?!彼毖?,如果把核心精力和技術(shù)研發(fā)放到最具競爭力和創(chuàng)新精神的中國市場,日產(chǎn)汽車與本田汽車將獲得更為豐厚的回報。

  在日益激烈的市場競爭中合縱連橫

  在東風(fēng)汽車與長安汽車、日產(chǎn)汽車與本田汽車不斷磋商協(xié)調(diào)的同時,近期,不少車企也在進行著內(nèi)部整合與優(yōu)化。

  今年1月,廣汽集團宣布,將對傳祺、埃安、昊鉑的營銷體系進行整合,設(shè)立品牌營銷本部,完成營銷領(lǐng)域一體化改革。

  在新的營銷體系中,品牌營銷本部將下轄傳祺營銷本部、埃安營銷本部及昊鉑營銷本部,通過統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)一市場布局、統(tǒng)一渠道管理、統(tǒng)一售后服務(wù)等舉措,實現(xiàn)營銷資源的有效整合與優(yōu)化配置,提升整體效能。

  上汽集團則對乘用車板塊進行了大刀闊斧的重整。圍繞構(gòu)建“大乘用車板塊”的目標(biāo),上汽集團啟動了公司管理層的競聘上崗機制,績效優(yōu)異者將有機會獲得跨級晉升。

  據(jù)悉,榮威、飛凡、名爵等品牌所屬的乘用車公司,以及上汽國際、研發(fā)總院、零束科技、海外出行等公司被整合為“大乘用車板塊”,并通過新成立的“執(zhí)管會”在后續(xù)集體決策自主板塊的重大事項。

  2月5日,豐田汽車宣布與上海市政府就共同助力中國社會綠色低碳發(fā)展相關(guān)舉措達成合作意向,決定在上海市金山區(qū)獨資成立雷克薩斯純電動汽車及電池的研發(fā)生產(chǎn)公司,該公司計劃于2027年投產(chǎn)。

  與此同時,針對中國本土市場,豐田汽車也已開始針對性的技術(shù)和產(chǎn)品投入——豐田在江蘇常熟建立了豐田智能電動汽車研發(fā)中心,其主要職責(zé)是進行智能化、電動化技術(shù)的研發(fā)。除了成立中國研發(fā)中心外,豐田還選擇與華為等中國公司合作,以此加速其智能化進程。

  “如今,全球各國對汽車尾氣排放的限制越來越嚴(yán)格,許多國家和地區(qū)都制定了明確的燃油車禁售時間表。加速發(fā)力純電動汽車領(lǐng)域,有助于雷克薩斯更好地滿足全球各地的環(huán)保政策要求,并跟上汽車智能化發(fā)展的趨勢?!贝迻|樹說。

  據(jù)了解,雷克薩斯上海工廠定位為“大中華區(qū)+出口基地”,未來或承擔(dān)雷克薩斯全球50%的電動車產(chǎn)能。借助中國產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,雷克薩斯可以將在中國制造的高品質(zhì)電動車出口到全球其他市場,尤其是在日韓、東南亞、中東等地開拓新市場,擴大其全球市場覆蓋范圍,提升品牌的國際影響力。

  蓋世汽車研究院數(shù)據(jù)顯示,截至2024年,中國市場在售且在華生產(chǎn)的汽車品牌一共121個,其中中國本土品牌89個,外資品牌31個,主要以合資公司生產(chǎn)形態(tài)為主,獨資的外資品牌僅有特斯拉一家。

  “市場競爭的加劇和人工智能等技術(shù)的快速興起,給汽車行業(yè)帶來了深刻的變革。一方面,汽車產(chǎn)業(yè)變革正持續(xù)向縱深發(fā)展;另一方面,市場競爭形勢的變化也迫使車企迫切需要解決產(chǎn)品如何快速切入市場、提高銷量,進而提升盈利能力的現(xiàn)實問題?!眲⒅境A(yù)測,“接下來,全球汽車市場或迎來深度整合潮,市場集中度將加速提升。”

  中青報·中青網(wǎng)記者 張真齊 來源:中國青年報

  2025年02月20日 08版

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