三季報披露當日，巨人網絡宣布了一項重大人事變動：總經理張棟因個人原因辭職，此時距其2024年1月上任尚不足兩年。

　　接替張棟的是公司老將劉偉，這已是她第三次執(zhí)掌巨人網絡CEO職位。

　　人事變動公告與亮眼的三季報同時發(fā)布：巨人網絡第三季度營收17.06億元，同比增長115.63%；凈利潤6.40億元，同比增長81.19%。

　　業(yè)績爆發(fā)式增長背后的驅動力

　　巨人網絡2025年第三季度交出了一份令人矚目的成績單。公司單季度營收同比大增115.63%，創(chuàng)下近期新高。

　　這一爆發(fā)式增長主要歸功于公司自研游戲《超自然行動組》的卓越表現。該游戲于2025年1月23日正式上線，憑借“中式微恐+多人合作”的差異化玩法迅速打開市場。

　　暑期同時在線人數突破100萬，穩(wěn)居iOS游戲免費榜TOP5，暢銷榜最高位列TOP4。

　　除新品外，巨人網絡的經典IP也保持穩(wěn)健運營。征途系列持續(xù)推進“長青游戲”建設，有效提升用戶粘性與老玩家付費轉化。

　　公司的現金流狀況也大幅改善，經營活動現金流量凈額同比激增151.90%。

　　閃電換帥：張棟離職與劉偉回歸

　　張棟的離職略顯突然。2024年1月，他接替劉偉出任巨人網絡CEO時，曾被史玉柱稱為“劉偉花數年挑選的接班人”。

　　張棟擁有近20年游戲行業(yè)經驗，畢業(yè)于北京大學，曾任職于騰訊、網易等公司，主持過《爐石傳說》《守望先鋒》等暴雪游戲國服版本的發(fā)行運營。

　　在張棟任職期間，巨人網絡推出了爆款游戲《超自然行動組》，并推動了公司AI戰(zhàn)略的落地。

　　接任者劉偉是史玉柱身邊的資深管理者，自珠海巨人大廈時期便追隨史玉柱，親歷腦白金與征途系列的完整周期。

　　戰(zhàn)略延續(xù)性：年輕化與AI布局

　　巨人網絡近年來堅持“年輕化”戰(zhàn)略，不僅體現在產品上，也反映在團隊建設上?！冻匀恍袆咏M》《名將殺》等新品均由“95后”團隊操盤。

　　劉偉計劃進一步推動內部輪值機制，讓研發(fā)一線骨干直接參與決策。這一布局與史玉柱“游戲應重人數而非收入”的理念高度契合。

　　在AI技術布局方面，巨人網絡已將人工智能技術深度融入核心游戲業(yè)務。

　　《太空殺》接入騰訊混元、字節(jié)火山等大模型，首創(chuàng)“多用戶與AI智能體混合對抗”競技機制。

　　史玉柱曾明確表示：“游戲之外，人工智能已成為公司第二大業(yè)務。” 2024年，公司完成行業(yè)首個游戲AI大模型GiantGPT備案，實現代碼生成、語音合成等多模態(tài)應用。

　　隱憂與挑戰(zhàn)：海外市場短板及未來考驗

　　盡管業(yè)績亮眼，巨人網絡仍面臨明顯挑戰(zhàn)。海外市場收入僅占0.36%，遠低于行業(yè)平均水平。

　　公司海外收入主要依賴《太空殺》海外版《Super Sus》，產品單一性突出。如何突破全球化困局，將是劉偉面臨的重要考驗之一。

　　巨人網絡的核心產品仍依賴《征途》和《球球大作戰(zhàn)》等老IP。盡管這些產品通過小游戲版本等方式延長生命周期，但能否持續(xù)推出爆款新品仍是未知數。

　　公司需要平衡經典IP維護與創(chuàng)新產品開發(fā)之間的關系，在保持穩(wěn)定現金流的同時，不斷探索新的增長點。

　　面對未來，劉偉需要帶領巨人網絡在三個方面尋求突破：持續(xù)釋放《超自然行動組》的商業(yè)潛力，鞏固國內市場份額；加速AI技術在游戲研發(fā)與運營中的應用，提升效率與用戶體驗；最重要的是，破解全球化難題，打造真正的第二增長曲線。

　　對巨人網絡而言，管理層交替背后的戰(zhàn)略連續(xù)性，以及公司對年輕人才的培養(yǎng)成效，將決定其能否在競爭激烈的游戲行業(yè)實現史玉柱“再創(chuàng)一個更大輝煌”的期望。

　?。ㄗⅲ罕疚慕Y合AI工具生成，不構成投資建議。市場有風險，投資需謹慎。）