大多數(shù)公司，要么轉(zhuǎn)行，要么局限于產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域
談起音像制品當(dāng)年的輝煌，中國國際文化藝術(shù)有限公司總經(jīng)理江凌頗為感慨。她從20世紀(jì)80年代初就開始從事音像制品經(jīng)營，可謂見證了中國音樂產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的全過程。
“當(dāng)初還沒有音樂產(chǎn)業(yè)這種說法，盒帶和錄像帶統(tǒng)稱音像制品。”江凌回憶，齊秦、劉歡，一大批流行音樂的明星都曾和她的公司簽約，“幾百萬的發(fā)行量根本不算什么，那個(gè)年月，音像制品的制作和生產(chǎn)特別賺錢。”
中國唱片、太平洋、白天鵝、俏佳人，這些音像公司都曾風(fēng)光無限。在江凌看來，如其迅猛興起時(shí)一樣，傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)自數(shù)字音樂風(fēng)行以來，衰落得也很迅速。曾經(jīng)紅極一時(shí)的音像公司，如今要么轉(zhuǎn)做其他行業(yè)，要么局限于某些音樂產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，很多公司的經(jīng)營都步履維艱。目前，全國仍在進(jìn)行音樂制作和代理的公司已經(jīng)減少到幾十家。
1997年成立，抓著卡帶時(shí)代尾巴誕生的摩登天空，也見證了這一過程。“摩登天空的第一張專輯《好極了》賣了近20萬張，那會(huì)兒都是十幾萬級(jí)別。去年宋冬野的專輯賣了幾萬張已經(jīng)算是爆表了。”言談中，創(chuàng)始人沈黎暉輕描淡寫帶過了當(dāng)年的掙扎。“有一段時(shí)間非常糟糕，沒有銷量，也沒有演出市場，現(xiàn)場駐場只能賣幾千元門票。”
中國錄音錄像出版總社完成轉(zhuǎn)企改制，重新組建成中國數(shù)字文化集團(tuán)有限公司；俏佳人文化傳播有限公司先是將影視劇作為自己的主營項(xiàng)目，后來又加入了藝術(shù)教育、動(dòng)漫和武術(shù)等；而中國國際文化藝術(shù)有限公司現(xiàn)在主要從事藝人的專項(xiàng)代理和服務(wù)。還有部分公司，主要依靠為音樂發(fā)燒友制作發(fā)燒碟生存。
“扛不下去的唱片公司就關(guān)門，沒人會(huì)可憐你，你得自己想辦法。”沈黎暉說。
與其抱怨，不如跟上傳播方式、視聽方式的更新
在數(shù)字音樂剛剛興起時(shí)，傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)往往把衰落的責(zé)任歸咎于盜版猖獗。但隨著時(shí)間的推移可以發(fā)現(xiàn)，還有一個(gè)很重要的原因是我們沒能跟上傳播方式、視聽方式的更新。對(duì)于行業(yè)的衰落，樂評(píng)人金兆鈞持這樣的觀點(diǎn)。
沈黎暉認(rèn)為：“時(shí)代在變，很多事情應(yīng)該被改變，唱片公司只有把自己‘破壞’掉，才能破繭而出。”他清醒地看到，曾經(jīng)的一些既得利益者不愿意改變，然后被時(shí)代淘汰。有專家認(rèn)為，傳統(tǒng)音樂公司未嘗沒有搭數(shù)字化東風(fēng)，重新崛起的機(jī)會(huì)。與其抱怨，不如好好想想如何融入其中，抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)。