豪宅市場(chǎng)活躍，急待下游裝飾行業(yè)專(zhuān)業(yè)變革

　　自2014年年初起，隨著政府對(duì)房地產(chǎn)政策的調(diào)整，國(guó)內(nèi)一線城市經(jīng)營(yíng)性土地價(jià)格上漲，相較平淡低靡的中低端樓盤(pán)市場(chǎng)，豪宅市場(chǎng)反而升溫明顯，“地王”頻出，此現(xiàn)象除了給樓價(jià)上漲帶來(lái)了巨大壓力之外，為豪宅市場(chǎng)的開(kāi)拓也帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。

　　具不完全統(tǒng)計(jì)，北京、上海、深圳三大一線城市的豪宅年成交量同比上漲在30%以上，千萬(wàn)級(jí)豪宅集中成交主要有兩大原因，一是受到去年房地產(chǎn)市場(chǎng)整體反彈趨高的影響，二是受到一線城市房?jī)r(jià)綜合上升因素的影響，按單價(jià)提升20%來(lái)看，一些往常售價(jià)在七八百萬(wàn)左右的項(xiàng)目也邁入了千萬(wàn)級(jí)行列。這些因素也造成了市場(chǎng)對(duì)豪宅家裝的需求量日益增加。

　　專(zhuān)業(yè)進(jìn)階，豪宅裝飾新航標(biāo)

　　大家居時(shí)代下的家裝行業(yè)，眾多資源為企業(yè)提供了更多的選擇，同時(shí)在技術(shù)上也帶來(lái)了前所未有的進(jìn)階空間。首先，家居行業(yè)本身屬于資源極其分散的行業(yè)，資源規(guī)模雖大，卻少有具備統(tǒng)籌大資源能力的企業(yè);其次，大宅裝修是一個(gè)系統(tǒng)工程，從設(shè)計(jì)效果，設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，設(shè)計(jì)所選材質(zhì)的優(yōu)化與比選，到施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)度的管理，以及室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修施工相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的安裝總協(xié)調(diào)，無(wú)一例外都是大項(xiàng)目系統(tǒng)工程，以目前行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，鮮有企業(yè)能在傳統(tǒng)模式下很好的完成如此高專(zhuān)業(yè)的家裝大工程。

　　在此背景下，豪宅裝修專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程的迫切需求，無(wú)疑為當(dāng)下的豪宅家裝市場(chǎng)注入一針強(qiáng)心劑。專(zhuān)業(yè)意味著品質(zhì)和效率，它能有效地將各類(lèi)資源進(jìn)行整合，與一般意義上的傳統(tǒng)家裝概念的區(qū)別在于其具有的專(zhuān)業(yè)高度能更高效、高質(zhì)地的完成大項(xiàng)目工程，且能很好的節(jié)約資源成本，同時(shí)更關(guān)鍵的是他能為居者實(shí)現(xiàn)心中的理想之宅。同樣，在提升行業(yè)整體水平上來(lái)說(shuō)，也無(wú)疑在踐行前行者的坐標(biāo)力量。

　　家裝第一股細(xì)分市場(chǎng)，用專(zhuān)業(yè)踐行品質(zhì)

　　作為中國(guó)家裝行業(yè)第一股的東易日盛家居裝飾集團(tuán)(股票代碼：002713)，其旗下專(zhuān)屬服務(wù)頂級(jí)豪宅的裝飾品牌——睿筑國(guó)際別墅裝飾。自成立以來(lái)，就致力于為頂層財(cái)智人士提供專(zhuān)屬豪宅服務(wù)，引領(lǐng)客戶(hù)享受高品位家居生活。承載著東易集團(tuán)17年殷實(shí)的品牌積淀精髓，睿筑國(guó)際建立起了自己獨(dú)有的私屬定制豪宅服務(wù)流程，并開(kāi)創(chuàng)了適應(yīng)于豪宅客戶(hù)的大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控模式。經(jīng)過(guò)對(duì)長(zhǎng)期累積的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及對(duì)傳統(tǒng)家裝行業(yè)弊端的精準(zhǔn)分析，睿筑國(guó)際敏銳地發(fā)現(xiàn)，高端客戶(hù)群的特點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)高度個(gè)性化生活方式的訴求和對(duì)住宅功能體驗(yàn)的高標(biāo)準(zhǔn)要求上，而與此相對(duì)應(yīng)的，他們對(duì)此類(lèi)高端家裝業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出來(lái)的專(zhuān)業(yè)性訴求程度也非常高，這種對(duì)品質(zhì)家居的極高追求既是對(duì)傳統(tǒng)家裝行業(yè)的挑戰(zhàn)，同時(shí)也奠定了睿筑國(guó)際頂級(jí)豪宅模式定位的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

　　基于這些，睿筑國(guó)際通過(guò)對(duì)已有資源的整合、調(diào)整和充分的市場(chǎng)調(diào)研，從全案創(chuàng)意策劃、方案設(shè)計(jì)、全球供應(yīng)鏈，到科學(xué)規(guī)范的施工管理，形成了獨(dú)有的品牌運(yùn)營(yíng)模式。并針對(duì)頂級(jí)豪宅家裝繁復(fù)、細(xì)致的特點(diǎn)，睿筑國(guó)際推出了“豪宅裝飾咨詢(xún)管理”的服務(wù)模式，即幫助豪宅客戶(hù)的業(yè)主，對(duì)整體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、進(jìn)度、工期、勞務(wù)、成本等方面進(jìn)行顧問(wèn)咨詢(xún)與過(guò)程管理，一方面最大限度解決業(yè)主的后顧之憂(yōu)，另一方面運(yùn)用專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)管理最大限度節(jié)省業(yè)主時(shí)間和資源成本，為業(yè)主實(shí)現(xiàn)性?xún)r(jià)比最高的專(zhuān)屬大宅。

　　適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的打造，來(lái)規(guī)避傳統(tǒng)家裝現(xiàn)階段普遍存在的質(zhì)量、價(jià)格、模式不適合豪宅大項(xiàng)目的現(xiàn)狀矛盾，無(wú)疑比單方面擴(kuò)大資金及資源的投入更為有效。睿筑國(guó)際堅(jiān)持走精耕細(xì)作的豪宅專(zhuān)屬之路，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)、可靠的品牌信譽(yù)，始終踐行“為頂層財(cái)智人士實(shí)現(xiàn)理想家居夢(mèng)”這一企業(yè)運(yùn)營(yíng)初衷。