2014年開(kāi)始，萬(wàn)科進(jìn)入第4個(gè)10年，當(dāng)成為銷(xiāo)售收入2000億規(guī)模的企業(yè)后，它又向著萬(wàn)億市值企業(yè)進(jìn)發(fā)，并為自己謀劃了包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在內(nèi)的三大業(yè)務(wù)板塊。
在審視新老業(yè)務(wù)時(shí)，萬(wàn)科總裁郁亮希望用“發(fā)展”而不是“轉(zhuǎn)型”這個(gè)字眼來(lái)形容。但不可否認(rèn)的是，在新業(yè)務(wù)上，萬(wàn)科所面對(duì)的客戶(hù)正在發(fā)生改變。
20年前，萬(wàn)科認(rèn)為中國(guó)的白領(lǐng)正在快速增長(zhǎng)，這一群體擁有巨大置業(yè)需求，于是他們抓住機(jī)遇，專(zhuān)注住宅，成為全球最大專(zhuān)業(yè)住宅開(kāi)發(fā)商。
20年后，萬(wàn)科認(rèn)為創(chuàng)客將成為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，于是他們適時(shí)推出創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。這一切才剛剛開(kāi)始，這一回他們將在創(chuàng)客服務(wù)上如何布局？
放手地方試驗(yàn)
郁亮曾多次表示，目前萬(wàn)科的新業(yè)務(wù)正處于從0到1的過(guò)程，要找到可行的商業(yè)模式，若成功才可進(jìn)入從1到10的階段，即進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張，最后再進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。
未來(lái)3年，萬(wàn)科新業(yè)務(wù)的主要目標(biāo)就是找到那些“1”。而在尋找的過(guò)程中，用郁亮的話來(lái)說(shuō)，要“亂3年”。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是其尋找的方向之一。在2014年報(bào)中，萬(wàn)科管理層稱(chēng)，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面，“創(chuàng)客文化興起，中小、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)將成為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿??！彼麄儗⒃诋a(chǎn)業(yè)地產(chǎn)上，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目。
萬(wàn)科為創(chuàng)客已投入或即將投入的項(xiàng)目有前海企業(yè)公館、廣州萬(wàn)科云城、深圳萬(wàn)科云城等。
萬(wàn)科方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，這些項(xiàng)目均由萬(wàn)科的地方公司操盤(pán)，總部并不直接干預(yù)，有關(guān)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以及創(chuàng)客產(chǎn)品的嘗試正在地方公司廣泛展開(kāi)。
據(jù)前海企業(yè)公館相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，盡管前海企業(yè)公館本身建面有限，主要面向?qū)ο笠膊⒎莿?chuàng)客，但作為萬(wàn)科實(shí)驗(yàn)意味極濃的項(xiàng)目，其內(nèi)部也有部分類(lèi)似于SOHO3Q的辦公空間，這些小型辦公室的租金靈活，另外還能享受前海政府方面提供的稅收優(yōu)惠等政策。前海企業(yè)公館每月平均租金在250元/平方米左右。
綜合體中的創(chuàng)客空間
廣州萬(wàn)科云城的規(guī)模較大，總建面達(dá)60萬(wàn)平方米，萬(wàn)科在這里嘗試的類(lèi)型更為多元，將打造集創(chuàng)業(yè)、辦公、居住等功能為一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)園。
據(jù)萬(wàn)科方面介紹，劃撥給初級(jí)創(chuàng)客的是一棟四層樓。在這棟樓里，廣州萬(wàn)科云城推出的最吸引人眼球的項(xiàng)目是機(jī)器人咖啡廳，以作為孵化器配套交流空間。針對(duì)孵化器，萬(wàn)科引進(jìn)了微投網(wǎng)，在剛通行的股權(quán)眾籌政策下，做投融資服務(wù)以及資源對(duì)接，還將辦公面積整租給有創(chuàng)客經(jīng)驗(yàn)的第三方，以此做資源整合。除此之外，還為創(chuàng)客準(zhǔn)備了單身公寓等，未來(lái)將視情況配備萬(wàn)科食堂。
目前，深圳留仙洞的萬(wàn)科云城正在建設(shè)，總建面達(dá)到了133萬(wàn)平方米，劃撥給辦公的有77萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)也將包含創(chuàng)客產(chǎn)品，未來(lái)將打造成創(chuàng)新企業(yè)超級(jí)生態(tài)圈。
從上述案例不難看出，此前《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道指出，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)正在成為萬(wàn)科新寵，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是其快速發(fā)力的方向之一。有報(bào)道甚至稱(chēng)，“相比消費(fèi)地產(chǎn)，萬(wàn)科更看好產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，公司首腦們認(rèn)定未來(lái)20年最重要的客戶(hù)是創(chuàng)客”。
但落地到具體項(xiàng)目上，目前，萬(wàn)科為創(chuàng)客提供的產(chǎn)品體量并不大，且多處于試驗(yàn)階段。以更為典型的項(xiàng)目廣州萬(wàn)科云城為例，該項(xiàng)目還包含萬(wàn)科的米公寓等住宅產(chǎn)品、像是一個(gè)大型商務(wù)綜合體，除了創(chuàng)客空間之外，還在進(jìn)行各種“萬(wàn)科X”產(chǎn)品的嘗試，如萬(wàn)科里（物業(yè)）、萬(wàn)科驛（長(zhǎng)租公寓）。
廣州萬(wàn)科云城項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，在做該項(xiàng)目時(shí)，大規(guī)模調(diào)整了負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)，將各個(gè)部門(mén)與項(xiàng)目相關(guān)的員工調(diào)出，整合成立壹團(tuán)隊(duì)，所以雖然是大型商務(wù)綜合體項(xiàng)目，但是并不由廣州萬(wàn)科商業(yè)部門(mén)直接負(fù)責(zé)，而是由這個(gè)壹團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)。
上述人士向記者否認(rèn)該團(tuán)隊(duì)是事業(yè)合伙人制的一部分。不過(guò)，可以肯定的是，這一安排使得廣州萬(wàn)科“創(chuàng)客空間”的操盤(pán)者們自己也像是創(chuàng)客，改變了傳統(tǒng)部門(mén)流水線的工作方式。