(唐沰)一年以來，主流開發(fā)商逢人必提“互聯(lián)網+”。觸網事件頻頻發(fā)生，開發(fā)商主動包裝了花樣百出的“互聯(lián)網+”概念。

　　細數目前房企打造的APP，多數是為“營銷”服務，少數為項目的居民提供物業(yè)服務，在互聯(lián)網浪潮中起步略晚的綠地，1月11日在商務社區(qū)服務領域推出了首款APP“時在”。

　　據介紹，“時在”是由綠地集團投資打造的以“全時、全維度、共享經濟”模式構建的商務社區(qū)服務生態(tài)O2O平臺，重塑商務社區(qū)生態(tài)，鏈接服務、樓宇、企業(yè)、個人四大模塊，建立商務社區(qū)服務新標準。

　　不同于其他自主創(chuàng)業(yè)的，以“燒錢”為標簽的APP項目，“時在”自構思之初就有著“拼爹”的底氣?！啊畷r在’我們在樓宇、數據、資源上可以‘拼爹’，有綠地基因。綠地集團在北京七年項目總建筑體量430萬平方米，24個項目，辦公樓宇面積220萬平方米，商業(yè)面積50萬平方米，未來覆蓋的人群，企業(yè)數量兩萬家，企業(yè)員工60萬人?！鳖Ｌ煜滦旅襟w信息技術有限公司的CEO王碩表示。

　　王碩認為O2O關鍵要做線下，線上只是表現形式。“綠地有著廣泛的商家、銀行、企業(yè)服務、宣傳媒體資源，我們想借資源打造人跟人，企業(yè)跟企業(yè)，鏈接一切資源的平臺?！?/p>

　　在王碩看來，隨著未來趨勢的發(fā)展，傳統(tǒng)核心CBD會逐漸被分散的商務社區(qū)所取代，北京非核心區(qū)域是未來開發(fā)的重點。目前在大興、房山等地區(qū)已經建成并待建中的寫字樓數量逐漸攀升，這些地區(qū)都將會成長為未來的CBD區(qū)域。

　　“但是企業(yè)入駐后，仍會產生企業(yè)遠離資源核心區(qū)域、缺乏行業(yè)交流等問題，對于企業(yè)員工也存在生活方面的不便。即使這些區(qū)域寫字樓不管在租金和政策上相對核心區(qū)域有不小的優(yōu)勢，但已經入駐的企業(yè)仍存在生意難做、招聘難等問題，‘時在’APP正是瞄準了這些需求和痛點，重新打造企業(yè)生態(tài)服務標準，從根本上解決這些問題?！蓖醮T說道。

　　人民網記者體驗了“時在”APP發(fā)現，該應用目前服務的項目僅有北京的兩個，一個是“大興綠地”，一個是“房山綠地”。

　　綠地回應稱，“時在”目前正處于IOS及安卓版本1.0Beta版本的測試階段，以綠地在身商務項目為起點，以房山及大興兩個項目為試點，2016年還會陸續(xù)推廣至望京、順義等項目。

　　據介紹，“時在”App將結合綠地在京各個項目的開發(fā)與交付進度，快速有序的植入于商務樓宇，為企業(yè)及個人提供服務?！皶r在”App計劃通過1-3年的時間布局完成朝陽、海淀、石景山、通州等北京大部分區(qū)縣的綠地已交付項目，及部分非綠地的商務社區(qū)，形成全市覆蓋。與此同時，“時在”將借助綠地集團自身全國資源，擇機布局全國部分其他一線城市及省會城市，并最終通過資本運作，實現睿天下公司的獨立上市。

　　人民網記者在體驗時還了解到，“周邊餐飲”、“全球精選”等功能實現了在線支付等交互功能，“周邊餐飲”羅列的商家不超過20家，送餐費用了遠高于市面上其他的送餐APP；“全球精選”商品門類少，折扣力度??；“綠植服務”則只有一家商店可供選擇，起送門檻高達300元。其他如“招聘信息”、“政策指引”、“企業(yè)家具樂部”等模塊僅僅是靜態(tài)的信息展示。

　　針對盈利模式問題，綠地方面表示，由于建立的是商務社區(qū)從未有過的一個生態(tài)系統(tǒng)，是好多東西的變異，但是這些東西都取決于量?！拔覀儸F在在做量，肯定現階段不是只想著盈利，但我們既不盲目燒錢也不會虧錢，健康的現金流保證持續(xù)發(fā)展。共享經濟的根是植入在社群和社區(qū)之上的，積累一定量的用戶之后，我們導入所有需要的服務，這就是盈利點，但不是說我們要盈利，就截留一些錢，這個沒有意義。我們要的是自然而然形成的互聯(lián)網型的撮合生意來往和發(fā)展的平臺?！?/p>

　　SOHO中國董事長潘石屹曾公開表示，我們不要在一些雞毛蒜皮的事情上面耗費精力、耗費技術，這是沒有用的?，F在做的一大堆幾萬個、幾十萬個APP，80%是泡沫。

　　企業(yè)員工不愿意搬到偏遠的商區(qū)辦公，源于周邊配套不完善，也源于距離遠。當周邊餐飲、娛樂等硬件配套完善起來，“時在”APP真正能解決的痛點是什么，羅列招聘信息等手段是否真的能解決企業(yè)生意難做、招聘難等問題，能否留住用戶，能否實現盈利，“拼爹”的應用，會不會演變成燒錢的“坑爹”應用，仍待考察。