海軍首次舉行的“軍械保障能力評估和戰(zhàn)備轉(zhuǎn)進比武”，歷時15天，于近日圓滿落幕。參賽單位、比武項目、裝備型號、考核范圍和地域跨度均創(chuàng)海軍歷屆軍械比武之最。

　　海裝軍械保障部部長高云海介紹說，這次比武的裝備涵蓋海軍水面艦艇、潛艇、航空兵、陸戰(zhàn)、岸防五大兵種，參加比武的單位既有各類軍械技術(shù)保障大隊、后方倉庫，也有岸導、陸戰(zhàn)和岸防部隊，通過開展這次“成系統(tǒng)、整建制、全員額”軍械保障能力評估和戰(zhàn)備轉(zhuǎn)進比武，海軍軍械保障能力取得新突破，裝備指揮效率明顯提高，裝備保障效益明顯增強，裝備保障層次明顯提升，裝備保障技術(shù)骨干明顯增多，實現(xiàn)了推進基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)軍械核心保障能力的整體躍升。

　　近年來，海軍軍械系統(tǒng)以作戰(zhàn)需求為牽引，加強戰(zhàn)備訓練力量，大膽創(chuàng)新保障模式，建立了與作戰(zhàn)指揮體制相一致的裝備管理和保障體制，形成了層次間相融合、區(qū)域間無縫隙、前后方相配套、固定與機動相結(jié)合、建制與動員相銜接的綜合保障體系，具備了“綜合、機動、快速、精確、高效”的軍械保障能力。

　　他們持續(xù)開展了跨專業(yè)、跨型號、跨建制的“三跨”訓練，持續(xù)興起大抓軍事訓練比武熱潮，優(yōu)化技術(shù)準備程序，開展網(wǎng)絡交叉作業(yè)，使雷彈戰(zhàn)備等級轉(zhuǎn)級時間成倍數(shù)縮短。他們還充分發(fā)揮軍內(nèi)和地方技術(shù)資源優(yōu)勢，形成了以檢測設備、修理設備和調(diào)試設備為平臺的“1+1+1”模塊化層級配套模式，建立了以軍內(nèi)保障力量為主體，以地方保障力量為依托的作戰(zhàn)部隊、軍隊工廠、承研承制單位“三位一體”的軍械裝備軍民一體化維修保障體系，按照工業(yè)部門、院校、部隊“三結(jié)合”跟研跟產(chǎn)培訓、院校培訓、接裝培訓和能力認可“四階段”的模式，形成了新裝備技術(shù)保障人才培養(yǎng)體系。同時，狠抓“人才、裝備、設施、法規(guī)”四個基礎(chǔ)，強化“技術(shù)、防護、經(jīng)費、保密”四個安全，推行雷彈健康管理理念，引入“6S”管理方法，提高了裝備正規(guī)化管理水平。

　　筆者置身現(xiàn)場，目睹了大比武的熱烈場面：從東海前哨到京津門戶，從天涯海角到珠江口要塞，在洞庫陣地、地面工房，再到軍港碼頭，只見各參賽單位從接受戰(zhàn)斗保障任務開始，指揮所開設、擬制計劃、傳達命令、開展動員、雷彈轉(zhuǎn)級等各項工作正緊張有序地展開；各專業(yè)號手在裝備出庫、裝載運輸、技術(shù)準備、交接驗收、雷彈裝填、機動保障、應急搶修、計量化驗等環(huán)節(jié)上激烈比拼。同時，檢驗各參賽單位人員素質(zhì)、裝備管理、“三跨”訓練程序優(yōu)化等內(nèi)容。比武成績顯示：海軍新型雷彈列裝部隊后，經(jīng)過優(yōu)化技術(shù)準備流程，采用新的網(wǎng)絡作業(yè)方法，技術(shù)準備時間大幅縮短，為戰(zhàn)時快速反應和精確打擊創(chuàng)造了先機。雷彈技術(shù)保障隊伍正由掌握單一崗位操作技能，向掌握全系統(tǒng)技術(shù)準備程序、多崗位操作技能和勇于改革創(chuàng)新的專家型技術(shù)隊伍轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)介紹，今年初結(jié)合新大綱施訓、年度訓練計劃和重大任務保障，海軍對保障能力評估與比武工作進行了部署。這次比武，不僅比熟練操作、比戰(zhàn)斗作風，還比戰(zhàn)備方案預案、組織指揮、優(yōu)化流程、快速銜接、規(guī)范管理、完善配套，通過比武示范向訓練管理要保障效益。此次比武還引進先進管理理念和手段方法，做到號手無閑人、裝備無閑置、程序無縫隙，整個比武高效流暢。與以往相比，今年比武的組織形式更加貼近實戰(zhàn)，場地不再局限于單位營區(qū)，考核重點也由裝備技術(shù)轉(zhuǎn)向完成作戰(zhàn)準備保障的全過程聚焦。（新華網(wǎng)）