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“塔山英雄團”新型步戰(zhàn)車下水訓(xùn)練 不怕出問題

“塔山英雄團”新型步戰(zhàn)車下水訓(xùn)練 不怕出問題

2016-10-18 09:13:28

來源:解放軍報

  中心居中,有多少干擾亟待清除

  ■本報特約記者 歐陽治民 周鈺淞

  新型步戰(zhàn)車下水訓(xùn)練,有必要嗎?今年野外駐訓(xùn),第41集團軍“塔山英雄團”上下為這個問題較了真。

  按裝備說明書,新型步戰(zhàn)車具備水上機動和作戰(zhàn)功能,下水應(yīng)當(dāng)無礙??杉夹g(shù)人員說,該型裝備并非專門為兩棲作戰(zhàn)所設(shè)計,還沒有經(jīng)過復(fù)雜水域的檢驗。貿(mào)然下水,出問題誰負責(zé)?

  這可讓該團領(lǐng)導(dǎo)頗有些犯難:團隊不是兩棲作戰(zhàn)部隊,水上駕駛訓(xùn)練課目僅是選訓(xùn)內(nèi)容,要是萬一在訓(xùn)練中出現(xiàn)閃失,單位多年都翻不了身??墒遣挥?xùn)吧,新型步戰(zhàn)車的功能得不到充分發(fā)揮,部隊?wèi)?zhàn)斗力存在缺項。

  “陸上作戰(zhàn)少不了面臨江河險阻,打仗時如果需要渡江涉河怎么辦?”團領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究后認(rèn)為,這個風(fēng)險值得冒、必須冒,下定決心“吃一吃這只螃蟹”。

  部隊進駐野外訓(xùn)練場后,該團領(lǐng)導(dǎo)帶著訓(xùn)練骨干仔細研究訓(xùn)練方案,嚴(yán)格組織安全風(fēng)險評估,制訂好各種情況的處置方案,在河流、湖泊、水庫中分別嘗試讓步戰(zhàn)車入水,摸索出多套水上機動和作戰(zhàn)方法。

  此事讓記者頗為感慨:誰都知道抓實戰(zhàn)化訓(xùn)練必然會有安全風(fēng)險,可安全問題卻始終像一個難以解開的結(jié),束縛著許多人的手腳和思維,成為我軍深化實戰(zhàn)化訓(xùn)練的絆腳石。

  過去,訓(xùn)練因安全顧慮搞變通、打折扣的現(xiàn)象并不鮮見。有的單位組織夜間閉燈駕駛訓(xùn)練,預(yù)先在路邊放置指引標(biāo)志,雖然方便了駕駛員,卻也方便了“敵人”;坦克動中射擊難度大、風(fēng)險高,有的單位就用短停射擊替代,如此等等。

  “消極保安全”導(dǎo)致危不施訓(xùn)、險不練兵,可干擾中心居中的因素絕不僅僅只有安全問題。

  “五多”問題沖擊中心。有基層干部向記者反映,近年來各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)大力改進作風(fēng),“五多”問題得到有效遏制,但一段時間不強調(diào)、不監(jiān)督,“五多”就會反彈或變異。比如,營連接到的紙質(zhì)文電少了,但“電話指示”“短信通知”多了;機關(guān)向基層要文字材料少了,但索要“微信素材”“電子版情況”多了;到基層的工作組少了,但考核評比多了,等等。

  “業(yè)務(wù)”工作分散中心。在部隊工作這盤棋上,“車馬兵炮”樣樣都要關(guān)注,哪項都很重要。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),有的部門把分工變成了分家,分兵把守、各自為戰(zhàn);有的領(lǐng)導(dǎo)新“點子”、新“招數(shù)”不斷,導(dǎo)致工作“多中心”;還有些機關(guān)干部一心只耕“自留地”,把中心工作看作額外負擔(dān) 。

  “保障”不力影響中心。記者探訪各野外訓(xùn)練場發(fā)現(xiàn),有的部隊訓(xùn)練場地建設(shè)跟不上訓(xùn)練需求,只能采取“空間位移、距離縮小”的方式組織實兵演練;有的部隊新裝備列裝后,相應(yīng)的編制體制沒跟上,經(jīng)費、物資、油料等各項保障跟不上實戰(zhàn)化訓(xùn)練的需要……

  中心居中,有多少干擾亟待清除?近年來,實戰(zhàn)化訓(xùn)練的實踐淬煉、戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論的除弊革新,讓三軍將士的認(rèn)識愈發(fā)深刻,行動愈加自覺——

  為了打消官兵們的安全顧慮,南部戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委從自身做起,辯證看待訓(xùn)練安全問題,不搞“一棍子打死”,同時強化訓(xùn)練監(jiān)察,嚴(yán)格訓(xùn)練問責(zé),確保訓(xùn)練“四落實”。某團團長守海兵帶領(lǐng)部隊用自行設(shè)計的掩體頭靶、墻體半身靶等7種新式靶標(biāo)組織對抗,雖然增加了訓(xùn)練風(fēng)險,可他認(rèn)為“有些風(fēng)險必須冒,有些責(zé)任必須擔(dān)!”

  記者在火箭軍某基地了解到,為了減少“五多”對訓(xùn)練的干擾,他們對基層工作指導(dǎo)和管理秩序進行規(guī)范,嚴(yán)防任務(wù)多頭下達、造成基層忙亂;減少基層干部參會,每周工作日基層干部無會日不少于3天;嚴(yán)禁機關(guān)向基層索要文字材料,防止文電干擾基層;嚴(yán)控各級組織的試點觀摩、培訓(xùn)交流、檢查評比等活動。

  中部戰(zhàn)區(qū)陸軍自成立以來,按照“先戰(zhàn)備訓(xùn)練、后辦公生活”的原則抓建設(shè),要求“一切工作為主業(yè)主戰(zhàn)讓路,不與戰(zhàn)備訓(xùn)練爭時間、爭人力、爭資源”。雖然生活條件艱苦,可大家紛紛表示:“打仗的事沒辦好,條件再好也睡不著;打仗的事先辦了,生活苦點也踏實!”

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