一位師政委的三張“條子”

　　本報記者　蔡鵬程　通訊員　王　飛　李連軍

　　放下電話的那一刻，師政委王信民如釋重負，老領導到底還是諒解了自己。

　　知遇之恩，應思回報。然而，一個多月前，王信民拒絕老領導多年來唯一的請求，未給其親屬選晉士官打招呼，老領導氣得罵他“忘本”。同樣的原因，戰(zhàn)友說他不講感情，過去的司機對他產(chǎn)生隔閡……

　　恩人故交的誤解和埋怨，令王信民一度陷入糾結(jié)與郁悶。欣慰的是，經(jīng)過一段時間的冷靜，他的“負荊請罪”為大多數(shù)人所接受——“現(xiàn)在和以前不一樣了，這事我真的辦不了。”

　　一滴水可以折射太陽的光芒。一名師政委的決然選擇，折射的是軍隊改革大背景下部隊風氣的切實轉(zhuǎn)變。這既是他個人黨性觀念、紀律意識的直接體現(xiàn)，也是其所在單位風氣建設成果的集中反映。

　　黨的十八大以來，黨中央、中央軍委和習主席科學決策周密部署，一手抓深化改革，一手抓正風肅紀，全軍上下作風建設氣象一新。過去司空見慣的“潛規(guī)則”逐漸無處遁形，過去見怪不怪的沉疴積弊正在得到清除，官兵們實實在在地感到：風氣好了！心氣順了！

　　元旦前夕，記者走訪全軍多個部隊，發(fā)現(xiàn)王信民的經(jīng)歷并非個例。采訪本上，記錄下一大批以身作則、堅守底線的“王信民們”的真實故事。這樣的故事，匯成了展示中國軍隊全新形象的時代強音。

　　當前，我軍“脖子以下”改革全面展開。越是改革進入攻堅期、深水區(qū)，遇到的實際問題就會越多，觸及的利益就會越深，越需要良好的作風作保證。

　　改革強軍沒有局外人，作風建設沒有旁觀者。在深化國防和軍隊改革這場大考中交出合格作風答卷，身在軍營的你、我、他，都責無旁貸。

　　冬日，送別的廣播，送行的隊伍，為某高炮團營區(qū)增添了幾分傷感氣氛。

　　正在該團蹲點的師政委王信民站在窗前，望著一輛輛滿載老兵的車駛出營區(qū)。他知道，那3個兵——老領導的親屬、戰(zhàn)友的外甥、過去司機的表弟，此刻都在離去的車上。

　　車遠了，廣播停了，送行的隊伍散了。王信民從軍裝口袋里搜出三張紙條，撕碎扔進了垃圾筐。

　　這三張他裝了一個多月的紙條上，寫著3個士兵的簡要信息。

　　這三個請托該如何面對？

　　去年11月底，士官選晉、老兵復退工作緊張進行，高炮團幾位班子成員發(fā)現(xiàn)師王政委這幾天有心事——他煙灰缸里的煙頭明顯多了。

　　團長朱自強和團政委朱剛一商議，派曾在王政委身邊工作過的政治處主任徐春紅去打探。

　　“沒事，你們?nèi)ッΠ?！”面對部下試探性的詢問，王信民語氣輕松，隨后還不忘叮囑一句：“要加強對營連士官選晉工作的督導！”

　　大伙哪里知道，王政委正為這事犯愁呢！這幾天，王信民接到不少親朋好友的托請電話和短信，多數(shù)他都直接回絕了，可有三個人他沒法推辭。

　　一個是對他有知遇之恩的老領導。當年自己還是小干事時，就在老領導的麾下。那些年，老領導不僅工作上悉心指導扶持他，生活上也對他關愛有加。一直以來，王信民都對老領導心存感恩。

　　這些年，老領導沒給王信民添過麻煩，這次一開口似乎就沒給他退路：“信民啊，思來想去還是得找你。你知道，我女兒在外地上大學，這個內(nèi)侄就當兒子看。前年我腦溢血，這孩子請假到病床前照顧我，端屎端尿從不嫌棄。這個忙你要是不幫，我沒臉見侄子，也沒法向你嫂子交差?。　?/p>

　　老領導這邊還未回復，一位相交多年的老戰(zhàn)友打來電話：“老王，外甥選晉士官的事拜托了！聽說你在高炮團蹲點，你給團里交代一下吧！”

　　“首長，這么多年也沒求過您啥事！我表弟今年想留隊晉升上士，家里三天兩頭打電話催，實在沒辦法才開這個口。”過去給自己開車的司機也找上門來。

　　這事該咋辦？王信民有些糾結(jié)——都是恩人故交，直接回絕不近人情；情況還不了解，自己不敢輕易答應。

　　王信民把這三個兵的信息寫在臺歷上，分別撕下來裝在口袋里。

　　師政委留不下一個兵？

　　斟酌再三，王信民避開團領導，來到這幾個兵所在的營連，以了解士官選晉工作進展、聽取基層情況的名義，悄然對三個兵的情況進行詳細了解。

　　結(jié)果正如他擔心的那樣，三個兵都不符合選晉條件。

　　老戰(zhàn)友的外甥選晉中級士官，在選晉考核中因體型超重未達標，經(jīng)過數(shù)天拼命節(jié)食，體重略有下降，提出想復查。

　　王信民將情況對老戰(zhàn)友如實相告：今年士官選晉集團軍組織各師旅交叉執(zhí)考，兄弟單位派來的考核組已給出考核結(jié)論，無正當理由，不可能為一個人組織復查。

　　“老兄，我們都在一級領導崗位上，如果為了個別人搞特例，怎么直起腰桿帶部隊？”“好了，別跟我上綱上線了，就當我沒找過你！”老戰(zhàn)友的話火氣十足。

　　司機的表弟軍事素質(zhì)較好，但有“硬傷”。在今年的一次演習中，他違規(guī)使用手機拍照上網(wǎng)，險些造成失泄密，被上級通報，受到處分。

　　按規(guī)定，當年受過處分的戰(zhàn)士不能選晉士官。司機提出建議：可在高炮團走選晉程序，選晉完后調(diào)到師里其他單位。理由是過去有人這樣“操作”過。

　　“胡扯！過去是過去，現(xiàn)在是現(xiàn)在！”見首長態(tài)度堅決，司機怏怏而去。

　　最讓王信民撓頭的，就是老領導交辦的事。據(jù)了解，老領導的內(nèi)侄因平時表現(xiàn)一般，在營連綜合排名中靠后，若強行選晉難以服眾。

　　“信民啊，排名不能往前調(diào)一調(diào)嗎？實在不行，你從師里協(xié)調(diào)個指標過去，咱不占基層名額，別人就不會有意見了?！崩项I導滿懷期待。

　　“老領導，排名都公示過了，誰也改不了；指標都是直接下到營連，沒法協(xié)調(diào)。請您原諒，這事我真的辦不了！”

　　“別糊弄我這退休的老頭子！什么辦不了，我看你小子就是忘本！”老領導掛斷了電話。聽著手機里的“嘟嘟”聲，王信民心里五味雜陳。

　　兩種“忘本”誰是誰非？

　　前來匯報工作的團領導無意間聽到王政委的電話，心里恍然大悟。

　　團長朱自強主動來匯報思想，說要倒倒肚里的“苦水”。原來，類似的情況他也正在經(jīng)歷。

　　朱自強當營長時的老團長前段時間打來電話，請他對一個親屬選晉士官的事給予關照?？梢哉f，沒有老團長當年的栽培，自己現(xiàn)在也當不上這個團長，可難就難在孩子條件不夠。

　　為這事，朱自強三天都沒睡好，他不知道該怎么對老團長說。退伍命令宣布后，老團長第一時間打來電話，劈頭蓋臉就是一頓訓，最后還撂下一句：“要是條件都夠了，我還找你干嘛？”

　　朱自強的講述，令王信民想起往事：“當初自己當干事時，老領導家嫂子隔三差五做一桌菜給我們改善生活，說我們年輕人兩地分居不容易。大年三十我在值班室值班，老領導還從家里煮好餃子拿來陪我一起吃……”

　　“我不怕鬧埋怨，可‘忘本’兩個字，像刀子一樣扎心吶！”談到這里，王信民的眼圈紅了。也許是怕在部屬面前失態(tài)，他馬上調(diào)整情緒，“我們都是帶兵的人，如果因為私情破壞規(guī)矩，自己受處理事小，壞了部隊風氣才是真的忘本?！?/p>

　　在門外踱步的團政委朱剛進來了。他原本是想來寬慰王政委的心，可現(xiàn)在覺得多余了。朱剛報告說，今年士官選晉中，團黨委班子成員都或多或少接到了請托電話，他們按照集團軍、師黨委機關的要求，嚴格標準程序，無一人因個人關系給基層營連打招呼。全團選晉士官72人，通過公示和調(diào)查，無一人提出異議。

　　“政委，您的行動對我們是無聲的教育！”朱剛代表全團官兵道出心聲。