青春守實(shí)業(yè) 接力跑出新速度

　　【《中國新聞》報(bào)記者 李騰飛 杜雅楠 報(bào)道】經(jīng)過改革開放40余年的發(fā)展，中國民營企業(yè)、尤其深耕傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)的民企進(jìn)入代際傳承高峰期，很多“80后”“90后”開始接過父輩的事業(yè)，成長為推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生力軍”。

　　近日，《中國新聞》報(bào)采訪了包括第26屆“中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長張君婷等在內(nèi)的青年企業(yè)家群體。在外界看來，他們似乎可以享受歲月靜好的無憂生活；但現(xiàn)實(shí)是，面對(duì)各種壓力和挑戰(zhàn)，這些年輕人用青春守實(shí)業(yè)，不丟奮斗依然是他們不變的人生主題。

　　在傳承中創(chuàng)新 年輕一代為鋼產(chǎn)業(yè)注入“氫”動(dòng)力

　　2021年8月，天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)(簡稱榮程集團(tuán))自用氫能運(yùn)輸項(xiàng)目落成，投用了天津市首座加氫站及多輛氫能重卡。近期，該項(xiàng)目交出一份亮眼的零碳成績單：行駛40多萬公里，載貨12余萬噸，直接碳排放為0。2022年6月底前，項(xiàng)目投用的氫能重卡數(shù)量將達(dá)40輛。

　　“立足國家戰(zhàn)略，打造科技創(chuàng)新型青年隊(duì)伍，牽頭數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和雙碳標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)。”這是中國青年五四獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選給予張君婷的一段評(píng)價(jià)，她所秉持的綠色發(fā)展理念，也展示出非公經(jīng)濟(jì)年輕一代拿過接力棒后跑出的新速度。

　　對(duì)于張君婷來說，白手起家創(chuàng)辦榮程集團(tuán)的父母張祥青、張榮華深深影響著她對(duì)中國企業(yè)家精神的理解。

　　“中國的企業(yè)家們都有著勤勞拼搏、務(wù)實(shí)敬業(yè)的傳統(tǒng)美德。他們是改革開放的親歷者、踐行者，他們艱苦創(chuàng)業(yè)，把智慧和青春獻(xiàn)給了社會(huì)，這都是我們青年一代要傳承與學(xué)習(xí)的?！睆埦脤?duì)《中國新聞》報(bào)表示。

　　經(jīng)過40余年的發(fā)展，中國民營企業(yè)在穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用。國家市場監(jiān)督管理總局公布數(shù)據(jù)顯示，2012至2021年，我國民企數(shù)量從1085.7萬戶增長到4457.5萬戶，10年間翻了兩番，在企業(yè)總量中的占比由79.4%提高到92.1%。

　　與此同時(shí)，《2020年中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》指出，在中國，逾70%的企業(yè)傳承正在進(jìn)行或已經(jīng)完成，企業(yè)傳承與創(chuàng)新已成為未來經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的核心保障。

　　一家傳統(tǒng)的制造型企業(yè)如何在傳承中創(chuàng)新，借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展？

　　“除了打造的天津首個(gè)氫能運(yùn)輸示范應(yīng)用場景已經(jīng)投用，我們還聯(lián)合多家頂尖科研院所搭建‘產(chǎn)學(xué)研用’合作聯(lián)盟，建設(shè)的天津首個(gè)鋼鐵全流程綠色智能制造院士專家協(xié)同創(chuàng)新中心也已落地?！睆埦谜f，短短幾年時(shí)間，圍繞科技強(qiáng)國、制造強(qiáng)國、“3060”雙碳目標(biāo)，公司以創(chuàng)新為引領(lǐng)，取得了一批階段性成果。

　　如何看待中國年輕一代企業(yè)家的創(chuàng)新精神？北京青年企業(yè)家商會(huì)會(huì)長李萌對(duì)《中國新聞》報(bào)表示，“他們具備國際視野，更趨向于從宏觀上布局企業(yè)經(jīng)營，重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技賦能，立足國家戰(zhàn)略把握發(fā)展機(jī)遇”。

　　在從事商會(huì)工作的7年時(shí)間里，李萌接觸大量新生代青年企業(yè)家，據(jù)她觀察，“從創(chuàng)新基礎(chǔ)來說，第一代企業(yè)家很多是拿來主義，復(fù)制國外經(jīng)驗(yàn)，做適合國內(nèi)市場的創(chuàng)新；如今，中國經(jīng)濟(jì)很多領(lǐng)域已走在世界前端，年輕一代企業(yè)家的創(chuàng)新更像‘平地?fù)革灐?，開拓未知領(lǐng)域，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，專研創(chuàng)新難度更大”。

　　民企傳承遇新挑戰(zhàn) “接班”靠責(zé)任心更要沉下心

　　“做傳統(tǒng)行業(yè)，沒有做金融業(yè)那么風(fēng)光，靠的是責(zé)任心、勤奮和汗水，要沉得下心來?！闭劦阶约旱摹敖影唷苯?jīng)驗(yàn)， 身為“90后”的四川新升投資集團(tuán)營銷總經(jīng)理鄧達(dá)對(duì)《中國新聞》報(bào)表示。

　　2019年，26歲的鄧達(dá)完成海外學(xué)業(yè)選擇回國發(fā)展。彼時(shí)，“接班”并不在他計(jì)劃之內(nèi)。對(duì)許多民營企業(yè)家的子女來說，創(chuàng)業(yè)比守業(yè)更有吸引力，更能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。然而新冠疫情來襲，改寫了他的職業(yè)規(guī)劃。

　　新升集團(tuán)旗下新升科技、恒升包裝是中國西南地區(qū)最大的塑膠包裝、紙品包裝制品企業(yè)之一。鄧達(dá)回憶：“2020年初，全球暴發(fā)新冠疫情，很多行業(yè)存在不確定性。當(dāng)時(shí)感到企業(yè)會(huì)面臨一定的責(zé)任和挑戰(zhàn)，我反復(fù)思考后，決定加入新升集團(tuán)，陪伴公司共同去經(jīng)歷疫情的考驗(yàn)。新升集團(tuán)的客戶中有全國知名的、關(guān)系到民生物資保障的企業(yè)，比如蒙牛等。所以春節(jié)后第三天，我們就在政府有關(guān)部門批準(zhǔn)下率先復(fù)工了?！?/p>

　　個(gè)人意愿與企業(yè)利益兩相權(quán)衡，鄧達(dá)選擇了后者。而下一步，更重要的是，如何為企業(yè)發(fā)展賦能？這是他的使命，也是壓力所在。

　　近年來，我國傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，尤其是國際局勢動(dòng)蕩和疫情的影響更給民營企業(yè)的經(jīng)營添加了諸多變數(shù)?！巴度胄庐a(chǎn)業(yè)？還是升級(jí)原產(chǎn)業(yè)？這是很多年輕一代企業(yè)家面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題?！崩蠲冉榻B。

　　剛加入父親公司的鄧達(dá)，作出的一項(xiàng)重要決策，是推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化管理。

　　“一線員工感覺軟件還沒有手寫來得快。還有一些老銷售，有的已經(jīng)50多歲，他們也不是特別愿意去用。”雖然項(xiàng)目剛開始就遇到不小阻力，但鄧達(dá)很堅(jiān)決，“既然整個(gè)公司決定去做，就必須執(zhí)行。”最終，經(jīng)過不斷的沖突、改進(jìn)和磨合，鄧達(dá)的數(shù)字化管理項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)落地。在這一過程中，鄧達(dá)也對(duì)父輩創(chuàng)業(yè)者有了更深的理解和認(rèn)同，“我一直都很尊重父親創(chuàng)業(yè)打江山的魄力和能力，也會(huì)向他請(qǐng)教一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法”。

　　事實(shí)上，鄧達(dá)遇到的挑戰(zhàn)并非個(gè)例，很多年輕一代企業(yè)家都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)過程。“經(jīng)營企業(yè)，變是常量，不變才會(huì)停滯不前，面對(duì)轉(zhuǎn)型壓力，這一群體展現(xiàn)出了頑強(qiáng)的生命力，這和父輩創(chuàng)業(yè)時(shí)的奮斗精神是呼應(yīng)的。”李萌認(rèn)為。

　　扛起社會(huì)重任 用奮斗詮釋青年價(jià)值

　　“連續(xù)兩三個(gè)月，最忙的時(shí)候，一天就睡兩三個(gè)小時(shí)，爭分奪秒為火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院建設(shè)提供鋼材?！被貞浧?020年初帶領(lǐng)著榮程公益慈善團(tuán)隊(duì)助力武漢抗疫時(shí)的忙碌情景，張君婷記憶猶新。

　　同年8月，張君婷帶領(lǐng)普濟(jì)和榮鋼“先行者”男籃，跨越上千公里，走進(jìn)青海省黃南州尖扎縣，與當(dāng)?shù)氐呢毨和ο嗵?，以籃球?yàn)榧~帶開展公益行動(dòng)。

　　“多年來，我們在青海、甘肅捐資建成投用了8所村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室——榮程普濟(jì)愛心預(yù)防接種中心，并鋪設(shè)了榮程普濟(jì)留守兒童之家、榮程普濟(jì)綜合服務(wù)站社區(qū)發(fā)展示范點(diǎn)。”張君婷介紹。

　　長期致力于觀察中國民營經(jīng)濟(jì)的財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾撰文稱，新一代中國民企接班人，大多是在全球化浪潮和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中成長起來的“80后”“90后”，他們有比父輩更優(yōu)秀的視野、知識(shí)體系和價(jià)值觀。然而，他們遭遇的質(zhì)疑卻是父輩沒有體會(huì)到的。

　　對(duì)于這種現(xiàn)象，李萌認(rèn)為，“從外看，很多人只關(guān)注到年輕一代企業(yè)家得到的財(cái)富，但從內(nèi)看，他們在承接企業(yè)時(shí)，扛起的是更重要的責(zé)任” 。

　　“很多人問我，為什么不‘躺平’？”鄧達(dá)說，“我們是一個(gè)千人以上規(guī)模的公司，這個(gè)是沒辦法躺平的。我還有一些做重工生產(chǎn)的朋友，他們也是一直撲在生產(chǎn)一線，就看你能不能夠擔(dān)起這份責(zé)任”。

　　“我們年輕一代擔(dān)負(fù)的不僅是企業(yè)傳承的責(zé)任，還有社會(huì)的重任。”張君婷說。她背后的榮程集團(tuán)吸納了萬人就業(yè)，成立30多年來累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅261億元人民幣，社會(huì)貢獻(xiàn)總額346億元。

　　“非公經(jīng)濟(jì)年輕一代企業(yè)家，胸懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國夢想，背負(fù)家族傳承使命，擁有創(chuàng)新開拓的能力，具備奮斗的原動(dòng)力，全社會(huì)都應(yīng)關(guān)注他們的健康成長，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送高質(zhì)量人才?！崩蠲日f。

　　(完)