高靖海，男，1965年生人，大學文化程度，經濟師。2001年創(chuàng)辦山西金海洋能源集團。在歷時9年的拼搏中，金海洋集團一步步發(fā)展壯大，到與中煤集團合作之前，金海洋公司總資產達70億元，成為帶動當?shù)亟洕焖侔l(fā)展的大型能源旗艦企業(yè)。

　　經過八年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，集團由最初的一座洗煤廠發(fā)展到目前擁有11座煤礦、9個地面企業(yè)20個子公司，資產規(guī)模由當初的1億多元發(fā)展到70億元，員工由230名發(fā)展到6200余名。集團超常規(guī)跨越式的發(fā)展催生了巨大的發(fā)展?jié)摿εc廣闊前景，煥發(fā)出了勃勃生機與活力，成長為集煤炭生產、洗選、發(fā)運、發(fā)電、冶金、建材及現(xiàn)代服務業(yè)于一體的綜合性、跨地區(qū)、跨行業(yè)大型股份制企業(yè)，朔州市工業(yè)戰(zhàn)線旗艦型領軍企業(yè)和利稅大戶。多次榮獲省委省政府授予的"結構調整先進企業(yè)"，被列入全省大企業(yè)大集團戰(zhàn)略的"三大企業(yè)方陣"和"全省首批十大循環(huán)經濟試點園區(qū)"中，并獲得"全國煤炭工業(yè)先進集體"等榮譽稱號。

　　近年來，集團堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以實施"六大戰(zhàn)略"為重點，實現(xiàn)"雙百五先"為目標，加速加力創(chuàng)新，又好又快發(fā)展，取得了顯著的經濟效益和社會效益。實現(xiàn)銷售收入150多億元，上繳稅金突破15億元。特別是2008年，集團公司克服了金融危機等不利影響，實現(xiàn)銷售收入45.1億元，上繳當?shù)囟惤?.2億元。同時，集團勇于擔當社會責任，積極參與新農村建設和各項社會公益事業(yè)，為周邊村鎮(zhèn)投入引水、修路、文化站建設等各類幫扶資金達1000余萬元，向社會捐贈款物累計達2000余萬元。四川特大地震中，代表朔州煤電企業(yè)在中央電視臺向災區(qū)現(xiàn)場捐資1000萬元，為朔州乃至全省贏得了榮譽。

　　站在新的歷史起點上，集團將深入學習踐行科學發(fā)展觀，秉承"立足煤電，多業(yè)并舉，循環(huán)集群"的發(fā)展理念，大力推進資源整合，提升集約開發(fā)水平，積極推進產業(yè)、資本融合和擴張，著力培育新的增長極，力爭在未來的三內年，實現(xiàn)年銷售收入突破百億、綜合經濟實力進入全國民企百強的新跨越，全力打造基礎穩(wěn)健、優(yōu)勢突顯、管理科學、和諧文明的現(xiàn)代化旗艦型能源集團。

　　中煤集團山西金海洋能源有限公司現(xiàn)更名為中煤華昱能源集團。公司是由中煤集團控股、北京沃德融金投資控股有限公司和山西煤炭進出口集團參股的大型能源企業(yè)。公司注冊資本20億元，總資產200億元；擁有下屬企業(yè)24個，包括8座煤礦和16個地面企業(yè)，含控股企業(yè)2個、參股企業(yè)2個，產業(yè)涉及煤炭生產、洗選、運銷、電力、冶金、建材、廢物冶化及研發(fā)、現(xiàn)代農業(yè)、房地產、現(xiàn)代服務業(yè)等領域。

　　公司始終堅持以建設"產業(yè)耦合、資源利用、閉路循環(huán)、吃干榨凈"的低碳循環(huán)經濟園區(qū)為目標，大力實施"以煤為基，煤電結合，循環(huán)集群，科學發(fā)展"戰(zhàn)略舉措，不斷創(chuàng)新，強勢發(fā)展。"十一五"以來，公司累計實現(xiàn)銷售收入300億元，上繳當?shù)囟愘M45億元，先后被省委、省政府授予"經濟結構調整先進企業(yè)"、"全省首批十大循環(huán)經濟試點園區(qū)"等稱號。

　　展望未來，發(fā)展前景更加廣闊。"十二五"期間，公司以山西省轉型綜改試驗區(qū)建設為契機，大力實施投資500億、產值500億的"雙500億"工程，煤與非煤雙輪驅動，科技進步與管理創(chuàng)新同步跟進，園區(qū)發(fā)展與綠色環(huán)保融為一體，力爭煤炭產能及貿易量達到2500-3000萬噸；電力裝機容量達到472萬千瓦；冶金、建材、資源綜合利用等關聯(lián)產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)銷售收入500億元，利稅突破120億元，著力實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)新型化、支柱產業(yè)多元化、能源轉型清潔化、高碳產業(yè)低碳化，建成基礎牢固、優(yōu)勢突出、結構合理、運轉高效、低碳循環(huán)發(fā)展的大型能源旗艦企業(yè)。