伴隨著中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的升溫，2005年以后外資畫廊開始逐漸進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，他們首選地是北京。2005年常青畫廊進(jìn)駐798；2007年11月尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心[微博]在798舉辦開館展；2008年佩斯畫廊進(jìn)駐798。從2007年開始，韓國(guó)畫廊阿拉里奧畫廊、阿特賽帝畫廊、昌阿特畫廊(2009年開館)扎堆進(jìn)入中國(guó)……顯然，外資畫廊對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的推動(dòng)功不可沒。首先對(duì)國(guó)外優(yōu)秀藝術(shù)家展覽的引進(jìn)有著重要的貢獻(xiàn)。其次是將中國(guó)藝術(shù)家推向海外不遺余力。從某種意義上，今天中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)能和國(guó)際藝術(shù)界接軌的重要原因應(yīng)該首先感謝這些外資畫廊的傾情投入。另外，這些外資畫廊不僅為中國(guó)帶來了藝術(shù)，更讓中國(guó)畫廊從業(yè)者有機(jī)會(huì)近距離學(xué)習(xí)國(guó)際畫廊的經(jīng)營(yíng)理念和工作方法。
雖然現(xiàn)在，他們中的大部分選擇了離開。特別是韓國(guó)畫廊，幾乎在中國(guó)全部折戟成沙。當(dāng)然，我們不能簡(jiǎn)單地把一家企業(yè)的撤離完全歸咎于中國(guó)市場(chǎng)的種種不端。比如號(hào)稱全球最大的阿拉里奧畫廊，早在2012年以前，就關(guān)掉了紐約和首爾江北區(qū)的分部，加上2012年底關(guān)掉北京分部，至此阿拉里奧在全球的畫廊布局已經(jīng)萎縮至一家了。從個(gè)案上分析，阿拉里奧的撤退是企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整乃至進(jìn)入休眠期。但是韓國(guó)畫廊整體性的撤離中國(guó)，除了可以推想韓國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深陷泥潭的可能性之外，我們不得不反思中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)，到底是不是一場(chǎng)黃粱美夢(mèng)亦或是水中撈月？
韓國(guó)畫廊撤離后，國(guó)內(nèi)藝術(shù)媒體和業(yè)界同仁紛紛表達(dá)自己的看法，我總結(jié)出有兩種主流觀點(diǎn)，其一是韓國(guó)畫廊在中國(guó)水土不服，沒有本土化，還是清一色的以韓國(guó)人經(jīng)營(yíng)為主。所以引進(jìn)的韓國(guó)藝術(shù)家不受中國(guó)藏家待見，而合作的中國(guó)藝術(shù)家也遲遲不見效益；其二是外資畫廊運(yùn)作成本太高，包括關(guān)稅、租金、人員、展覽成本等等。
我對(duì)這兩種觀點(diǎn)并不完全認(rèn)同，我把外資畫廊在中國(guó)的失敗歸結(jié)于另外兩點(diǎn)，其一是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)國(guó)際化程度極低，導(dǎo)致外資畫廊的國(guó)際化資源優(yōu)勢(shì)在中國(guó)失效，比如他們代理的國(guó)際藝術(shù)家在中國(guó)無法獲得市場(chǎng)垂青。這個(gè)問題是雙向的，中國(guó)藝術(shù)家在國(guó)際上的影響力并不像中國(guó)人自己想象的那么大那么火，實(shí)際上中國(guó)藝術(shù)家在海外市場(chǎng)特別狹窄小，只有為數(shù)不多的幾十個(gè)藝術(shù)家在海外有些知名度。顯然，這些藝術(shù)家根本養(yǎng)不活這些外籍畫廊。而中國(guó)藝術(shù)家也有很多機(jī)會(huì)選擇不同的畫廊，比如阿拉里奧畫廊，曾經(jīng)代理方力鈞、岳敏君、曾梵志、王廣義、張曉剛[微博]、隋建國(guó)等中國(guó)藝術(shù)家，很快岳敏君和張曉剛投奔了佩斯畫廊，曾梵志簽約了高古軒……這些轉(zhuǎn)變說明，在藝術(shù)家資源有限的時(shí)候，國(guó)際化的整合營(yíng)銷能力非常重要，顯然，佩斯、高古軒等西方主流畫廊在國(guó)際化資源整合方面遠(yuǎn)勝于韓國(guó)畫廊。
韓國(guó)本土的藝術(shù)市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)，所以造成韓國(guó)畫廊在國(guó)際上影響力并不強(qiáng)盛。而類似佩斯和高古軒在國(guó)際藝術(shù)品重鎮(zhèn)的紐約和倫敦，都有長(zhǎng)時(shí)間的耕耘，建立了良好的客戶基礎(chǔ)，所以他們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力自然強(qiáng)盛的多。
從目前的中國(guó)國(guó)情看，想把國(guó)際大牌藝術(shù)家的作品大量引進(jìn)中國(guó)，還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，這個(gè)過程可能要5-10年。所以外資畫廊若想在中國(guó)成功，其前提是以經(jīng)營(yíng)中國(guó)本土藝術(shù)家為主，并將中國(guó)藝術(shù)家推向國(guó)際。從中國(guó)社會(huì)傳統(tǒng)基因上分析，中國(guó)只能是一個(gè)“藝術(shù)輸出國(guó)”，因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)習(xí)慣的內(nèi)核是拒絕他國(guó)文化，除非被狠狠地暴揍一頓！
另外要看清中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)是一個(gè)投資性和投機(jī)性市場(chǎng)，不同于傳統(tǒng)的以藝術(shù)愛好為主的收藏市場(chǎng)，這是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變。我們不能單純地責(zé)備中國(guó)人沒文化熱衷投機(jī)炒作，實(shí)際上當(dāng)前全球藝術(shù)品市場(chǎng)都彌漫著投資和投機(jī)的氣氛，不獨(dú)是中國(guó)如此。我們不能依靠想象，片面地把西方和歐洲藝術(shù)品市場(chǎng)想象成一個(gè)純潔的、對(duì)藝術(shù)無限癡迷的、為藝術(shù)不計(jì)成本、不計(jì)回報(bào)的熱愛和收藏。實(shí)際上傳統(tǒng)的收藏觀念在今天倍受挑戰(zhàn)，至少人類已經(jīng)回不到從前那個(gè)單純的境界了。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，特別是以美國(guó)為首的金融市場(chǎng)越來越強(qiáng)大，藝術(shù)品市場(chǎng)再也無法淡定和獨(dú)善其身。我們必須接受一個(gè)現(xiàn)實(shí)：藝術(shù)品在以往收藏的所有屬性的基礎(chǔ)上，還要加上投資的概念，即強(qiáng)調(diào)投資回報(bào)的理財(cái)功能，至少我們要能夠證明，一件優(yōu)秀的藝術(shù)品升值速度是如何跑贏通脹率的！否則，收藏家意識(shí)到自己的藏品將要不斷貶值的情況下，“熱愛藝術(shù)”這個(gè)信念將是多么的脆弱，多么的不堪一擊！