本報訊(賀月明 白靜)今年，丹鳳縣工業(yè)園區(qū)認真落實縣上重大項目建設戰(zhàn)略部署，圍繞“五大攻堅戰(zhàn)”和“追趕超越”各項目標任務，用好“三項機制”，夯實省市縣重點目標任務，認真研究謀劃重點項目建設，明確任務要求、時間節(jié)點、責任到人，全力以赴確保全年項目建設目標任務完成。 
　　落實目標任務，精準實施。年初，園區(qū)組織召開班子會議對重點項目建設任務進行集中謀劃、共同協(xié)商，定準項目建設目標任務，定實項目建設實施方案，以目標促實施，提質增效。 
　　確定項目包抓領導，責任到人。為全面推進園區(qū)重點項目建設進度，進一步明確包抓責任，每個項目確定一名科級領導，具體落實到干部個人。按照項目進度安排，各包抓領導和干部要定期到項目建設現(xiàn)場了解情況，督促項目建設進度，解決具體困難和問題，切實推進項目建設。 
　　建立長效機制，常態(tài)推進。每周召開班子會議，聽取各個項目進度情況匯報，督查項目進度，認真梳理項目在具體落實中關于招商策劃、土地供給、工程立項、資金到位、項目管理等出現(xiàn)的一系列困難和問題進行集中研究解決，并善于突破重點項目建設過程中出現(xiàn)的新難題，做好“三項機制”與重點項目建設的深度融合。 
　　在“三項機制”的助推下，在項目方案的精準部署下，園區(qū)重點項目年后全部開工，其中鳳發(fā)實業(yè)保健鞋生產項目順利進展，秦嶺綠色農產品深加工項目正常生產，扶貧產業(yè)園基礎設施建設項目有力推進，軍民融合產業(yè)園項目與客商積極對接。園區(qū)將始終堅持高標準抓質量、高效率抓進度，確保重點項目順利有序推進。