洛南縣從去年開始，堅持從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能定位入手，以建立綜合服務(wù)大廳為載體，探索和建立了一條龍服務(wù)的運作模式，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能由“征收管理型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。這一做法得到了省財政廳的充分肯定。近日省財政廳組織我省渭南、咸陽部分市縣財政局工作人員專程來我市就洛南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作進行專題調(diào)研，大家一致認為我市特別是洛南縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)變機制方面所取得的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。自農(nóng)村綜合改革以來，特別是2006年國家農(nóng)業(yè)“兩稅”取消之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“收錢”的職能淡化，而“管錢”的職能強化，尤其是“發(fā)錢”的職能凸顯。洛南縣通過規(guī)范管理、設(shè)崗定責、集中辦公、全面監(jiān)督，變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“一人分管一大塊”為“大家協(xié)管一條龍”，通過建設(shè)政務(wù)大廳，實現(xiàn)對農(nóng)服務(wù)一條龍，通過鎮(zhèn)、村規(guī)范化財務(wù)管理，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財?shù)墓_性、安全性、監(jiān)督性和時效性，并在服務(wù)上實現(xiàn)了辦公分散型向集中型、干部專業(yè)型向復(fù)合型、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“征管型”向“服務(wù)型”的“三個轉(zhuǎn)變”，真正實現(xiàn)了群眾稱心、政府放心、干部舒心的目標。