本網(wǎng)訊 （汪鵬）為進(jìn)一步細(xì)化分解委局機(jī)關(guān)各項工作任務(wù)，督促各項工作任務(wù)快速、高質(zhì)量的完成，去年以來，柞水縣紀(jì)委監(jiān)察局探索推行了綠色獎勵、藍(lán)色彌補(bǔ)、黃色警告、紅色批評、黑色處理的“察顏觀色”工作法，不斷提高委局各室工作效率。
該縣紀(jì)委監(jiān)察局在年初與各室簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，探索推行了“察顏觀色”工作法，由辦公室牽頭負(fù)責(zé)將各室工作任務(wù)細(xì)化分解到每周，每周一將各室本周要完成的工作任務(wù)以表格的形式下達(dá)到主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任室和責(zé)任人，每周五召開工作匯報會，在聽取各室匯報的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員對各室工作完成情況進(jìn)行檢查考核，結(jié)果以“綠、藍(lán)、黃、紅、黑”五種顏色進(jìn)行標(biāo)注，使各室每周工作是否欠賬一目了然，對于有欠賬的工作下周清算，督促該室及時完成，不留后賬。綠色獎勵：對上周安排的重點工作及時完成的劃綠線，在年終時統(tǒng)計，哪個室得到的綠線多，在年終綜合考核時將被優(yōu)先評為先進(jìn)科室；藍(lán)色補(bǔ)償：對上周安排的重點工作存在欠賬的劃藍(lán)線，督促該室及時采取有力措施，積極予以彌補(bǔ)；黃色警告：對于已經(jīng)劃上藍(lán)線的工作在下一周仍沒有完成的劃黃線，向該室發(fā)出警告；紅色批評：對于已經(jīng)劃上黃線在第三周仍沒完成的劃紅線，相關(guān)室負(fù)責(zé)人向縣紀(jì)委常委會作出情況說明，由分管領(lǐng)導(dǎo)對室負(fù)責(zé)人提出批評，并對該室所有人員進(jìn)行誡勉談話；黑色處理：對于已經(jīng)劃上紅線在第四周仍沒完成的劃黑線，該室負(fù)責(zé)人要在全體干部職工大會上作檢討，由紀(jì)委常委會視該項未完成工作的輕重緩急對該室負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處理，對情節(jié)嚴(yán)重、影響較大的建議組織將該室負(fù)責(zé)人予以調(diào)離。