在創(chuàng)業(yè)的實踐中高鋒悟出了一條道路：過去是講“船小掉頭快”，是心有余悸的表現(xiàn);而今面向市場，風(fēng)急浪大，船小易翻船，只有再擴大規(guī)模，組建聯(lián)合艦隊才能乘風(fēng)破浪，在市場經(jīng)濟的大海里駛向勝利的彼岸。
2010年高鋒再次籌集資金1200多萬元，在鎮(zhèn)安縣午峪溝工業(yè)園區(qū)內(nèi)征地15畝，建起了年生產(chǎn)能力1000噸的魔芋精粉，微粉加工廠，購買了一套國內(nèi)先進的魔芋制品加工生產(chǎn)設(shè)備。隨后又以“鎮(zhèn)安縣雪櫻花魔芋制品有限公司”為龍頭，堅持走“專注品質(zhì)、多元擴展”的發(fā)展路子，先后成立了雪櫻花物流公司、電子商務(wù)公司、素食加工廠、魔芋研究所等6家企業(yè)，同時還先后創(chuàng)建了一個魔芋協(xié)會，成立了龍源、惠農(nóng)等魔芋種植專業(yè)合作社，帶動了全縣1.1萬農(nóng)戶從事魔芋產(chǎn)業(yè)，讓貧困戶家庭的160多名剩余勞力在家門口實現(xiàn)了就業(yè)。
公司的壯大，業(yè)務(wù)的急劇膨脹，使高鋒更加繁忙，他經(jīng)常很難得睡一個囫圇覺，很難得在家里與親人吃上一頓充滿親情的飯。他把大部分時間都花在了辦公室里，花在了南來北往的路上。
高鋒也清楚的看到，公司的發(fā)展，離不開高素質(zhì)的人才。于是，他先后幾次向社會公開招聘各類人才，并積極參與政府舉辦的“再就業(yè)工程”招聘活動，招聘了一大批具有豐富實踐經(jīng)驗的大中專畢業(yè)生，他們樂于奉獻的精神和雷厲風(fēng)行、無私無畏的優(yōu)良作風(fēng)與出色的專業(yè)知識相結(jié)合，適應(yīng)了企業(yè)高速運轉(zhuǎn)的需要。高鋒同時也意識到，企業(yè)上規(guī)模、上檔次，離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大員工的協(xié)力同心。2010年9月，鎮(zhèn)安縣雪櫻花魔芋制品有限公司建立了黨支部、工會、團支部，成為鎮(zhèn)安縣第一家黨、政、團齊全的個體私營企業(yè)。高鋒表示，公司成立了黨支部、工會和團支部，旨在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，工會的橋梁和紐帶作用，以及共青團的青年先鋒隊作用，團結(jié)和依靠全體員工，形成合力，使公司的管理水平跨上了新的臺階。
創(chuàng)新模式
為實現(xiàn)企業(yè)增效，農(nóng)民增收的雙贏致富目標(biāo)，高鋒的公司在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，積極探索企業(yè)與農(nóng)民互利雙贏的發(fā)展思路，取得了顯著成效。
一是聯(lián)結(jié)利益鏈條，利益是企業(yè)的永恒追求，高鋒的公司通過流轉(zhuǎn)土地、吸納就業(yè)、入股分紅等多種方式，把貧困戶牢牢聯(lián)結(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈上，實現(xiàn)多渠道增收。流轉(zhuǎn)土地得“租金”，公司共流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地1500畝，每畝每年支付租金500元，貧困戶年實現(xiàn)穩(wěn)定收入75萬元;勞務(wù)打工得“薪金”，公司收納68戶貧困戶就業(yè)打工，貧困戶戶均年實現(xiàn)穩(wěn)定收入22180元;訂單生產(chǎn)得“定金”，公司與780戶貧困戶簽訂了保底價收購合同，貧困戶戶均年實現(xiàn)穩(wěn)定收入13500元;資金扶持得“股金”，公司積極參與縣委、政府開展的扶貧攻堅“三帶四聯(lián)”活動，優(yōu)先接納118戶貧困戶資金入股，按照8%的收益每季度定期給貧困戶分紅，解決了部分貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)短期無效益的收入問題。通過廣接貧困戶與企業(yè)的利益，有效助推了全縣脫貧攻堅步伐。
二是形成利益共同體。共同利益是雙贏的橋梁。多年的市場經(jīng)濟發(fā)展，貧困群眾因資源、技能、病災(zāi)等各種原因，處在社會最底層，只有讓貧困戶和企業(yè)同坐一條船、同吃一鍋飯，他們心中才有底，生活才有信心。于是，高鋒的公司通過落實權(quán)益、收益、政策“三保障”和統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一訂單、統(tǒng)一技術(shù)“五統(tǒng)一”，讓企業(yè)、合作社、農(nóng)戶攜手發(fā)展產(chǎn)業(yè)，并肩應(yīng)對市場，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。近年來，公司先后出資100萬元培訓(xùn)了210名專業(yè)技術(shù)員，分布在各個田間地塊對農(nóng)戶種植魔芋全程指導(dǎo);每年種植魔芋前與鎮(zhèn)村、合作社和農(nóng)戶簽訂保底價收購合同，消除了農(nóng)戶怕產(chǎn)品難銷售、價格不穩(wěn)定的后顧之憂，從而實現(xiàn)了我發(fā)展你脫貧的雙贏目標(biāo)。