本報訊(樊仁平 陳濤濤)今年以來，柞水縣通過大膽激勵、科學(xué)容錯、能上能下，嚴(yán)用“三項機制”，助推追趕超越。
大膽激勵，激發(fā)能者正能量。將目標(biāo)考核優(yōu)秀單位比例提高至35%，對完成市考指標(biāo)任務(wù)，為全縣考核加分權(quán)重較大的單位直接確定為優(yōu)秀等次，個人優(yōu)秀比例提高至20%。對年度考核為優(yōu)秀、良好等次的鎮(zhèn)辦，分別獎勵60萬元、40萬元;對年度考核為優(yōu)秀、良好等次的部門，分別人均獎勵8000元、6000元。出臺《“三推三考”選人用人辦法》，大力推薦選拔在“追趕超越”“五大攻堅戰(zhàn)”中作出突出貢獻的干部，使能者干事創(chuàng)業(yè)激情高漲。
科學(xué)容錯，去除干者膽怯癥。制定下發(fā)《柞水縣容錯糾錯辦法》，科學(xué)劃定容錯糾錯的13種情形，嚴(yán)格執(zhí)行申請、受理、核實、認(rèn)定、反饋和報備的容錯糾錯程序。從嚴(yán)執(zhí)行《對縣管科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒、函詢和誡勉的實施辦法》，強化日常監(jiān)督，對干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時進行提醒函詢，全力為敢闖敢拼者保駕護航。出臺《柞水縣機關(guān)公務(wù)員年度考核末位查究辦法》，對考核為末位人員，由單位領(lǐng)導(dǎo)進行提醒談話，扣發(fā)50%年度目標(biāo)責(zé)任考核獎金，使干者信心更足，思想顧慮漸少。
能上能下，增加庸者危機感。綜合運用班子研判、目標(biāo)責(zé)任考核等結(jié)果，堅決讓不想為、不會為、不敢為者“騰位子”。合理設(shè)置政治素質(zhì)、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展、黨的建設(shè)考核等10個方面68條下的標(biāo)準(zhǔn)，對不適宜、不勝任的領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整。嚴(yán)格落實《柞水縣脫貧攻堅駐村工作隊暨“第一書記”召回管理辦法》，對因能力素質(zhì)不強、不能勝任脫貧攻堅任務(wù)的干部，進行組織培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重的進行組織處理;扎實做好幫帶工作，對轉(zhuǎn)變明顯、能力提升的干部，重新給予上的通道，實現(xiàn)干部能上能下良性循環(huán)，使庸者危機意識不斷增強。
截至目前，全縣提拔重用“第一書記”21名、脫貧攻堅一線干部62名，容錯糾錯2人，提醒談話29人，函詢2人，共下科級干部7名，調(diào)整召回“第一書記”41名，取消評優(yōu)資格單位13個。