證券時報記者 楊慶婉

　　一家產(chǎn)品銷往全球23個國家的低空清洗無人機企業(yè)——九思智能，其創(chuàng)始人在初創(chuàng)階段的煩惱不是產(chǎn)業(yè)能否規(guī)模化發(fā)展，而是在出海過程中能否有定制化的保險服務配套，以解決海外本土化生產(chǎn)和退換貨物流成本過高等問題。

　　日前，證券時報記者走訪了多家位于深圳的低空經(jīng)濟企業(yè)，他們都有和九思智能類似的煩惱——第三者風險曾制約產(chǎn)品在海外市場的發(fā)展，尤其是布局海外本土化生產(chǎn)，希望保險行業(yè)服務能快速響應，跟上低空經(jīng)濟出海的步伐。

　　新興產(chǎn)業(yè)催生保險需求

　　我國企業(yè)出海熱潮持續(xù)，尤其是一些細分的新興產(chǎn)業(yè)占全球市場份額較高，不過保險配套服務卻不如大型央國企出海齊備和成熟。

　　近日，記者跟隨中國太保產(chǎn)險的“護航科技創(chuàng)新，助力低空經(jīng)濟”主題調(diào)研團隊，走訪了九思智能、高巨創(chuàng)新等低空經(jīng)濟企業(yè)，近距離感受深圳這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和煩惱。隨著低空經(jīng)濟被納入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)并成為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表性產(chǎn)業(yè)之一，其快速發(fā)展也催生保險配套服務領域的全新需求。

　　據(jù)了解，我國的低空經(jīng)濟尤其是無人機駕駛航空器在全球市場領先，深圳也在著力打造全球低空經(jīng)濟“第一城”，但新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中面臨的風險多樣，目前國內(nèi)低空經(jīng)濟保險主要為制造和運營場景提供服務，產(chǎn)業(yè)鏈中還有較多的風險尚未獲得保險產(chǎn)品覆蓋。

　　低空經(jīng)濟是一種“多領域、跨行業(yè)、全鏈條”的經(jīng)濟形態(tài)。國內(nèi)當下的低空經(jīng)濟保險創(chuàng)新，更多集中在拆分運營場景或者標的類型，去承保同質(zhì)化的風險，而缺少多樣化的風險創(chuàng)新意識。

　　據(jù)悉，當前低空經(jīng)濟保險還沒有官方的統(tǒng)計規(guī)則，行業(yè)內(nèi)普遍狹義地把特殊風險下的航空器綜合保險、無人機保險和一些特殊的如航空責任險、空管責任險、注油責任險等視為低空經(jīng)濟保險。

　　低空出海更需保險護航

　　“一套低空清洗無人機設備，在中東等地出現(xiàn)故障或損毀，寄回國內(nèi)進行維修或置換新設備，物流成本非常高?！本潘贾悄軇?chuàng)始人但曉江說，他希望在低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)積極走向海外的同時，保險也能出海護航、開啟跨境服務的新模式。

　　九思智能，這家從事無人機低空清洗、產(chǎn)品方案已銷往23個國家的企業(yè)，在細分無人機清洗市場上的海外市場份額占比已超過70%。

　　回憶起與中國太保產(chǎn)險深圳分公司的合作，但曉江對證券時報記者表示，無人機清洗是高空作業(yè)，一旦碰撞建筑物或傷及行人，這意味著損失難以估量，而太保提供了為數(shù)不多能深刻理解應用場景的保險服務，打造了“全鏈條風險保障方案”，從產(chǎn)品研發(fā)到清洗作業(yè)，再到使用周期，提供了機身險、第三者責任險、產(chǎn)品責任險等組合保障。

　　而出海，尤其是在海外進行本土化生產(chǎn)，還會產(chǎn)生新的保險需求，且實操難度也不小。

　　中國太保產(chǎn)險深圳分公司低空經(jīng)濟業(yè)務部負責人戰(zhàn)爭東表示，目前法律和產(chǎn)業(yè)鏈的各項標準化體系還有待完善，并且國內(nèi)各類航空器總數(shù)僅數(shù)百萬臺，這給保險定責定損、精算定價帶來挑戰(zhàn)，若加上海外跨境的保險服務，還面臨跨境服務取證困難、各國不同的司法環(huán)境與保險監(jiān)管等難題。

　　這需要保險公司、低空產(chǎn)業(yè)和監(jiān)管部門共同去完善低空經(jīng)濟保險的配套制度和標準化體系，分階段去實現(xiàn)多樣化、全鏈條的風險覆蓋，優(yōu)先滿足基礎的飛行活動安全風險保障，最終逐步實現(xiàn)多樣化供應的目標。

　　“保險+產(chǎn)業(yè)”模式創(chuàng)新

　　低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間可期，在探索規(guī)?；瘧脠鼍暗耐瑫r，保險作為產(chǎn)業(yè)的助推器需求旺盛，不過仍在起步階段。證券時報記者獲悉，一些大型險企已經(jīng)率先進行組織模式創(chuàng)新，采取“保險+產(chǎn)業(yè)”的模式來服務新興產(chǎn)業(yè)，包括設置聯(lián)動中后臺的團隊機制。

　　據(jù)悉，10年來中國太?？傆嫗楹娇疹I域的客戶提供了4.4萬億元的保額保障，采取創(chuàng)新組織形式，打破了業(yè)務、核保、理賠三者相對隔離的傳統(tǒng)保險線性作業(yè)模式。

　　其中，中國太保產(chǎn)險深圳分公司2021年起實行柔性團隊機制，通過資源的再組合，將內(nèi)部需求做精準地定位和分配。這更適合對于新興產(chǎn)業(yè)做提前布局和研究，打破了其傳統(tǒng)的組織架構，將橫向的險種管理模式轉(zhuǎn)化為縱向的產(chǎn)業(yè)管理模式。2025年，中國太保產(chǎn)險深圳分公司正式設立低空經(jīng)濟業(yè)務部，該實體化部門聚焦低空經(jīng)濟領域，業(yè)務覆蓋全國，主要進行產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合賦能。