隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市場經(jīng)濟逐漸趨于完善，企業(yè)之間競爭越發(fā)激烈，企業(yè)本身也面臨著各種各樣的機遇和挑戰(zhàn)。從企業(yè)發(fā)展和維持核心競爭力方面來看，企業(yè)之間的競爭重心實際上是企業(yè)間人才的競爭。企業(yè)通過績效管理和薪酬管理機制對企業(yè)人才進行管理和激勵，是當前企業(yè)管理人才行之有效的辦法。企業(yè)在制定績效管理與薪酬管理辦法時，需要從本企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展目標出發(fā)，對企業(yè)當前的績效、薪酬管理機制進行不斷優(yōu)化，從而摸索出合適當前企業(yè)發(fā)展的績效、薪酬管理機制，提高企業(yè)員工工作的積極性，提升企業(yè)整體發(fā)展的源動力和凝聚力，從而促進企業(yè)的發(fā)展。
薪酬績效激勵是企業(yè)人力資源管理中不可缺少的工具，而一套適合工具可以快速促進企業(yè)的發(fā)展。
在薪酬績效上會出現(xiàn)薪酬結(jié)構(gòu)亂、考核無依據(jù)、積極性不高、人才留不住、目標難達成等問題，對于這些問題中企集團有著對應(yīng)的服務(wù)策略，定制績效設(shè)計、行業(yè)績效專家、持續(xù)落地改善、績效評估報告。
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭，企業(yè)間的競爭歸根究底是對優(yōu)秀人才的競爭。員工是企業(yè)發(fā)展的動力，員工的工作態(tài)度與工作能力會直接決定企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)要留住優(yōu)秀人才，就要通過公平合理的薪酬機制激發(fā)員工的工作熱情，提高工作績效，在激烈的市場競爭中為企業(yè)發(fā)展注入活力。中企TOPHR一站式人事管理生態(tài)平臺定制化績效設(shè)計，有行業(yè)績效專家，持續(xù)落地改善，有績效評估報告。中企發(fā)展理念：創(chuàng)造人才、創(chuàng)造服務(wù)、創(chuàng)造未來。
中企TOPHR一站式人事管理生態(tài)平臺服務(wù)流程：
1、合同簽約
向客戶介紹人事托管服務(wù)內(nèi)容
安排服務(wù)對接，介紹服務(wù)人員
2、信息采集
上門了解企業(yè)人事管理現(xiàn)狀
采集員工基本信息等
3、深入定制
根據(jù)企業(yè)實際情況，定制勞動合同、員工手冊、規(guī)章制度、薪酬結(jié)構(gòu)、工資條、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責等
4、培訓簽訂
上門培訓并簽訂規(guī)章制度、員工手冊、企業(yè)文化、安全培訓、承諾書等
5、遠程操作
工資發(fā)放、工資條、個稅申報、社保增減
6、代辦執(zhí)行
工傷認定、生育申報、退休辦理、勞動糾紛、穩(wěn)崗補貼
7、常規(guī)服務(wù)
人才盤點、人才測評、福利服務(wù)、健康管理、企業(yè)工會、員工關(guān)懷
8、跟蹤改善
評估落地效果、進行問題收集、持續(xù)復盤迭代
9、滿意回訪
定期電話或上門進行滿意度調(diào)查回訪
中企TOPHR一站式人事管理生態(tài)平臺針對特定行業(yè)，服務(wù)人員對行業(yè)有比較深入的了解，用專業(yè)的知識和經(jīng)驗為用人單位提供相應(yīng)的服務(wù)，對人力資源管理、組織架構(gòu)、薪酬福利等方面有深入細致的了解。
中企集團專屬方案定制服務(wù)，根據(jù)企業(yè)不同狀態(tài)，不同需求，通過模塊化的設(shè)計，實現(xiàn)人事產(chǎn)品自由組合，滿足客戶定制化需求，根據(jù)行業(yè)特色兼容驅(qū)動，量體裁衣，適配企業(yè)發(fā)展速度。專屬定制企業(yè)人力資源管理，薪酬績效定制、股權(quán)激勵定制、企業(yè)培訓定制、企業(yè)風控定制、人力資源體系定制。
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