在保加利亞索非亞的通信機房里，林蔚正與團隊成員緊張調(diào)試著5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。三年前，她還只是深圳總部的一名程序員，如今已成長為東南歐代表處SEC融合平臺負責人。

“跨領(lǐng)域?qū)嵺`拓寬了技術(shù)視野，更讓我掌握了項目全流程管理能力?！绷洲钡母锌∽C了系統(tǒng)性人才培養(yǎng)對就業(yè)穩(wěn)定性的提升作用。

在遙遠的大洋彼岸，22歲的“00后”小語種客戶經(jīng)理陳雨萌在墨西哥市場經(jīng)歷了更激烈的挑戰(zhàn)。

為攻克5G項目落地難題，她與團隊晝夜攻堅，通過搭建體驗區(qū)、聯(lián)合研發(fā)適配工具等創(chuàng)新舉措，歷時4個月推動拉美地區(qū)首個5GNSA方案落地。“每天與技術(shù)團隊研討方案、分析市場需求，這段時間讓我從職場新人成長為業(yè)務(wù)骨干?！?/p>

而在條件艱苦的地區(qū)，同樣上演著奮斗者的成長故事。

在非洲大陸，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目負責人趙志遠的經(jīng)歷充滿挑戰(zhàn)。他不僅主導完成了多項網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)，解決當?shù)馗采w難題，還組織團隊優(yōu)化流程、提煉高效工作模式?！盎鶎訉嵺`積累的全局思維，是青年人才最稀缺的競爭力?！边@段經(jīng)歷成為其職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵跳板。

從職場新人到行業(yè)骨干，華為員工們的成長軌跡，不僅是個人奮斗的成果，更是企業(yè)在就業(yè)市場中積極作為的體現(xiàn)。

事實上，企業(yè)人才戰(zhàn)略只是通信行業(yè)賦能就業(yè)的一個縮影。

在數(shù)字化浪潮席卷全球的當下，通信行業(yè)已成為驅(qū)動經(jīng)濟增長、穩(wěn)定就業(yè)的重要引擎。數(shù)據(jù)顯示，通信行業(yè)生態(tài)鏈創(chuàng)造的就業(yè)機會已超千萬，從5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到人工智能應用，從芯片研發(fā)到終端服務(wù)，龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條為不同專業(yè)、不同技能的人才提供了廣闊舞臺。

這樣的成長故事，還在持續(xù)。

華為方面透露，2024年公司有近萬名員工通過內(nèi)部培訓及崗位培訓框架和個性化的成長路徑，為員工在技術(shù)研發(fā)、市場拓展等不同領(lǐng)域提供多元化發(fā)展機會。無論是技術(shù)崗位向管理崗位的轉(zhuǎn)變，還是國內(nèi)業(yè)務(wù)向海外市場的拓展，公司持續(xù)通過資源調(diào)配與機制支持，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的階段性跨越。

在培養(yǎng)應屆生與實習生方面，2025年“勇敢新世界”應屆生招聘計劃開放AI工程師、軟件開發(fā)工程師等60余類崗位，擬招聘超萬名畢業(yè)生，規(guī)模較2024年實現(xiàn)兩位數(shù)增長。同時，華為在全國九大城市推出5000余個實習崗位，并創(chuàng)新推出“雙軌制”職業(yè)通道——實習考核未通過者仍可參與秋招，表現(xiàn)優(yōu)異者直接進入終面。這一舉措既降低了青年人才的試錯成本，又為企業(yè)精準選拔優(yōu)秀人才提供了保障。

此外，在產(chǎn)學研協(xié)同育人領(lǐng)域，華為將依托“鴻蒙”“鯤鵬”“昇騰”三大生態(tài)項目，與國內(nèi)百余所高校建立深度合作。目前，其開發(fā)者社區(qū)注冊用戶已突破千萬，生態(tài)鏈帶動就業(yè)機會逾千萬，形成了技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的良性循環(huán)。

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