近日，中國上市公司協(xié)會公布“2025年中國上市公司內部控制最佳實踐案例征集活動”評選結果，農業(yè)銀行憑借其在內控標準化建設和內控評價智能工具應用等領域優(yōu)勢，榮獲“2025年上市公司內部控制最佳實踐案例”。作為全球系統(tǒng)重要性銀行，農業(yè)銀行結合經(jīng)營發(fā)展特點，不斷優(yōu)化頂層設計，提升評價質效，深化科技支撐，構建了一套“穿透式、標準化、智能化”內控體系，為推動全行高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

　　強化頂層設計，打造“自上而下、統(tǒng)一規(guī)范”的內控標準化體系。為適應國有商業(yè)銀行管理特點，農業(yè)銀行梳理構建差異化內控建設標準體系。以“目標、風險、控制”為主線，明確關鍵控制環(huán)節(jié)規(guī)范要求，確保內控管理要求精準穿透至各級機構。

　　提升評價質效，構建“先建后評、以評促建”的閉環(huán)機制。農業(yè)銀行不斷完善內控評價方式方法，推動評價工作由“查業(yè)務、查合規(guī)”向“評機制、促管理”轉變。同時，積極打造“大數(shù)據(jù)+”智能風控模式，通過多維度數(shù)據(jù)分析，顯著提升風險管理的預見性和前瞻性。

　　深化科技支撐，賦能“數(shù)字合規(guī)、智能內控”的智慧轉型。農業(yè)銀行全面上線數(shù)字合規(guī)平臺，構建了集風險識別、監(jiān)測、預警、處置及制度完善于一體的“大循環(huán)”體系。同時，引入“AI模型+大數(shù)據(jù)”技術，實現(xiàn)內控評價標準化、精準化、便捷化，推動內控管理更智能、更高效。

　　農業(yè)銀行將繼續(xù)深化“筑牢風控基石、智領合規(guī)未來”的內控實踐，以更智慧的內控體系激發(fā)管理活力，更穩(wěn)固的風險防線支撐業(yè)務創(chuàng)新，持續(xù)提升數(shù)字化、精細化、智能化管理水平。