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15家房企5月份吸金645億 近七成房企實現(xiàn)同比增長

15家房企5月份吸金645億 近七成房企實現(xiàn)同比增長

2015-06-10 07:35:00

來源:證券日報

  截至6月8日,根據(jù)中原地產(chǎn)研究部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,萬科等15家上市房企公布了5月份銷售業(yè)績,合計達644.9億元,環(huán)比上漲幅度為28.9%。

  “市場出現(xiàn)了紅五月,全國主要城市樓市明顯升溫。”中原地產(chǎn)首席分析師張大偉向記者表示,救市政策的出臺將愈發(fā)頻繁,預計2015年標桿房企的銷售難度都會好于2014年。

  不過, 從年內(nèi)累計銷售情況來看,房企整體還未進入樂觀狀態(tài),上述15家上市房企前5個月的銷售業(yè)績合計為2333.16億元,同比下調(diào)3.1%?!邦A計數(shù)據(jù)有望在8月份出現(xiàn)同比上漲?!睆埓髠ト缡桥袛唷?/p>

  事實上,地產(chǎn)進入“白銀時代”后,供求關(guān)系已經(jīng)轉(zhuǎn)變,這倒逼開發(fā)商遠離了“人找房企”時代,進而不得不重視產(chǎn)品、甚至抱團取暖,加速轉(zhuǎn)型升級搶占市場。

  近七成房企實現(xiàn)同比增長

  或許,與2014年沖擊半年銷售業(yè)績的壓力相比,今年5月份,上市房企的壓力相對小一些。

  《證券日報》記者注意到,在中原地產(chǎn)提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,已公布今年前5個月銷售業(yè)績的15家房企,有10家房企實現(xiàn)了同比增長,但增長幅度并不高,多數(shù)維持在10%以內(nèi),此外,另外5家同比下滑。當然,這15家房企的銷售額尚無法代表整個房地產(chǎn)市場。不過,在各種政策的刺激下,全國主要城市成交量確實已經(jīng)出現(xiàn)復蘇。

  據(jù)中原地產(chǎn)監(jiān)測,今年5月份,全國主要的54個城市合計住宅簽約套數(shù)為26.199萬套,環(huán)比上月的24.17萬套上漲幅度達到了8.4%,而同比漲幅更是高達20.1%。

  值得一提的是,雖然主要城市整體呈現(xiàn)“量價齊升”的市場趨勢,但對于全國城市來說,市場分化非常嚴重,不同城市成交量差別非常大。但張大偉判斷,后續(xù)房地產(chǎn)刺激政策還會有多種可能性,地方政府的救市政策力度將會越來越大。

  “從中原地產(chǎn)在各城市分公司的反饋來看,無論是帶看量還是簽約量均有明顯增加?!睆埓髠ネ嘎兜?,預計6月份市場將繼續(xù)升溫,前期觀望的購房人群將加速入市,下一階段市場上行行情可期。

  事實上,借北京等一線城市的上行趨勢,布局周邊城市的地產(chǎn)商正在加快旗下新盤項目的布局和入市。

  “房價不會出現(xiàn)普遍性的全面上漲,但一、二線城市的房價上漲趨勢將繼續(xù)延續(xù)?!睆埓髠ケ硎?,在這種情況下,房企的利潤率繼續(xù)下調(diào)將成為定局,融資需要將非常強烈,進而將導致房企之間的分化也愈發(fā)嚴重。

  房企拓寬產(chǎn)品線搶市場

  事實上,今年以來,萬科、方興地產(chǎn)等多數(shù)房企都在升級產(chǎn)品線,建立多元化產(chǎn)品線,攤薄市場風險,同時搶先在有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘胁季郑紦?jù)市場份額。萬科不但換了LOGO,還提出了由萬科社區(qū)服務商1.0時代的“三好社區(qū)”升級至2.0時代的“V-LINK”。對此,萬科聲稱是為了向“城市配套服務商”轉(zhuǎn)型。

  “地產(chǎn)行業(yè)進入‘白銀時代’是房企升級產(chǎn)品和轉(zhuǎn)型的大背景?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者直言,利潤率的走低,市場存量的難以消化,當簡單的規(guī)模擴張和利潤率無法匹配時,房企才開始思考產(chǎn)品、嘗試轉(zhuǎn)型。

  無獨有偶,除了行業(yè)龍頭房企萬科在轉(zhuǎn)變,老牌央企方興地產(chǎn)也在“求變”。近日,《證券日報》記者從擅長于高端產(chǎn)品線開發(fā)的方興地產(chǎn)獲悉,公司正在向“城市運營商”轉(zhuǎn)型,而其近年來已經(jīng)投資了多個“造城”項目,包括耗資600億元投入的長沙梅溪湖、斥資400億元投入的青島中歐國際城等超大體量的城市綜合體項目。

  值得注意的是,據(jù)《證券日報》記者了解,方興地產(chǎn)在“造城”的產(chǎn)品線上,已經(jīng)布局了長沙、青島、南京等地,目前正在廣州尋找合適項目。而“業(yè)態(tài)多元化”是方興地產(chǎn)城系產(chǎn)品的核心,也是搶占市場的競爭力。

  此外,方興方面表示,方興不是一個企業(yè)在“造城”,方興在操盤這類大型項目時,一般會尋求合作者“入場”,快速提升區(qū)域價值,分攤壓力,“方興的重點是去運營城市”。

  “如果說梅溪湖項目讓方興地產(chǎn)獲得造城經(jīng)驗,并且通過一級土地開發(fā)獲得220億元收入,那么青島中歐國際城項目就是借梅溪湖的造城經(jīng)驗,完成融合生態(tài)、智慧、多元、國際文化的城市運營級項目?!苯咏脚d地產(chǎn)人士向《證券日報》記者透露,轉(zhuǎn)型成為“城市運營商”后,有利于方興獲取更多高性價比優(yōu)質(zhì)土地,搶占市場份額,進而深化全國戰(zhàn)略布局。

  由此可見,地產(chǎn)進入“白銀時代”后,供求關(guān)系已經(jīng)轉(zhuǎn)變,這倒逼開發(fā)商遠離了“人找房企”時代,進而不得不重視產(chǎn)品、甚至抱團取暖,加速轉(zhuǎn)型升級。

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