中新網(wǎng)6月18日電(房產(chǎn)頻道 陸肖肖)和創(chuàng)業(yè)者一起讀詩聊創(chuàng)業(yè)，是首創(chuàng)集團原董事長劉曉光退休后首次公開露面做的事情。6月17日，“詩和遠(yuǎn)方——劉曉光對話80、90后創(chuàng)業(yè)者”活動在高和藍峰大廈舉行。

　　常以運籌帷幄的穩(wěn)重形象出現(xiàn)在眾人面前的劉曉光，此次也“文藝”了一把，在活動現(xiàn)場和眾多80、90后創(chuàng)業(yè)者一起分享詩歌。參加此次交流會的，是來自創(chuàng)業(yè)社群“8090+創(chuàng)業(yè)加速器”的成員，除多數(shù)創(chuàng)業(yè)者外，社群成員還包含70后創(chuàng)業(yè)后援團和60后大咖導(dǎo)師，包括劉曉光、潘石屹、周鴻祎、高和資本董事長蘇鑫等企業(yè)家，目的是通過跨界、跨代的交互整合，在平臺內(nèi)進行互助，幫助新一代創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想。

　　說起劉曉光，就算著名的“任大炮”在他面前也只能稱為“小弟”，他在北京政商界耕耘30年，是最具時代標(biāo)志的地產(chǎn)大佬之一。在首創(chuàng)的20年間，劉曉光帶領(lǐng)首創(chuàng)集團從虧損到資產(chǎn)總值達1600億元、旗下?lián)碛?家上市公司。然而，在地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外，劉曉光還用業(yè)余時間撰寫了大量詩篇，記錄了一個“50后”企業(yè)家的成長心路。

　　劉曉光在會上朗誦的《我心中的首創(chuàng)集團》或許能詮釋當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的情景，“那是十七年前的春天，一場暴風(fēng)雨把我們拍打到市場經(jīng)濟的大海邊。頭上是陰云，心中是迷霧，我們開始搖動那還沒有方向的舊船。沒有產(chǎn)業(yè)，沒有資源，沒有金錢，只有一顆火熱的心，只有一雙緊握的拳”。那么，對于創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么素質(zhì)呢？劉曉光表示，“靠譜”的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該包括三方面素質(zhì)，誠實、有理想和會學(xué)習(xí)。我見到生意的時候眼睛就亮了，像狼一樣，我希望大家可以像我學(xué)習(xí)，有的人善于做天上飛的鷹，有的人擅長做看家的寵物，但最缺的還是會賺錢的狼。

　　同樣出自劉曉光之手的《一個投資銀行家的自白》則清晰的刻畫出了他作為一個企業(yè)家的膽識和魄力，“他的血是鮮紅鮮紅的，他永遠(yuǎn)那樣年輕、活躍，他的智慧是用信息、網(wǎng)絡(luò)支撐的，他滿腦子都是不斷追求的機會與金錢。資產(chǎn)-產(chǎn)業(yè)-資本，這是他最常用的早餐，概念-運作-變現(xiàn)，是他不斷升華的循環(huán)?！睂Ｗ⒂诠ぷ髯屗〉昧瞬环频某煽儯蚕牧怂嗟木?，在他看來，多年來商業(yè)的“苦?！弊屗麚?dān)驚受怕，夜不能寐?！叭绻僮屛疫x，我不會再選這個痛苦的商業(yè)，我應(yīng)該選擇我愛的油畫和詩?！?/p>

　　雖然口頭上說不想再經(jīng)商，但對于自己一手創(chuàng)立并做大做強的首創(chuàng)，劉曉光卻侃侃而談，自我評價很高，“我是首創(chuàng)的創(chuàng)始人，打下了江山，把企業(yè)從規(guī)模很小發(fā)展為擁有四大產(chǎn)業(yè)的集團企業(yè)。我還為企業(yè)做了一個清晰的戰(zhàn)略定位，以投資銀行為先導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)為背景，兩個輪子一起轉(zhuǎn)，促使企業(yè)發(fā)展加速，最重要的是留下了創(chuàng)新、忠誠等精神符號?！?/p>

　　和80、90后創(chuàng)業(yè)者溝通交流后，劉曉光表示，今天是他們給我上課，現(xiàn)在的年輕人具有創(chuàng)造力和娛樂精神，也給我們50、60后提供了一個看世界的全新角度。

　　這些“8090+創(chuàng)業(yè)加速器”的創(chuàng)業(yè)者正是基于高和藍峰大廈打造的“Hi-Talk”平臺，據(jù)蘇鑫介紹，“Hi-Talk”是聚焦于“地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”行業(yè)資源整合的加速器，具體的物業(yè)空間包含Hi-Talk咖啡館、創(chuàng)新會議室以及北京最高圖書館等。同時，平臺還通過眾籌設(shè)計的方式匯集了多位新銳設(shè)計師，完成了有助于加速創(chuàng)新的思路和方案。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)