當中國經濟步入新常態(tài)，如何在逆市中實現(xiàn)業(yè)績增長，業(yè)務擴張，深耕中國超過20年的凱德集團給出自己的答案，最新的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，凱德集團共實現(xiàn)營收45億元人民幣，同比上升49%，資產占比29%的商場業(yè)務，為集團貢獻了34%的凈利潤。
凱德集團相關負責人近日接受京華時報記者專訪時表示，凱德計劃未來3年內開發(fā)12個綜合體項目，半數(shù)將投資中國市場，作為凱德布局的重鎮(zhèn)之一，凱德未來將繼續(xù)加大在北京的投資，看好大興、房山、通州等新城市場發(fā)展機會?！ ?/p>
商場貢獻超三成利潤
根據(jù)凱德集團發(fā)布的財報顯示，2015年一季度，凱德集團共實現(xiàn)營收45億元人民幣，同比上升49%，凈利潤為8億元，同比上升9%，在全行業(yè)下行壓力陡增的背景下，實現(xiàn)了逆勢增長。
在整個集團板塊中，凱德商業(yè)表現(xiàn)格外突出，一季度資產占比29%的商場業(yè)務，為凱德集團貢獻了34%的凈利潤。凱德集團中國企業(yè)傳播與品牌策略總監(jiān)李琤潔表示：“如果把整個的商用其他產業(yè)加起來，比如來福士綜合體等，商用地產業(yè)務對集團的利潤貢獻則達到了57%?！?/p>
經濟和房地產邁入新常態(tài)之下，凱德逆市增長受到各界關注。對于凱德成功秘訣，李琤潔歸因于凱德在中國市場一直的深耕和創(chuàng)新，她表示：“凱德在中國的發(fā)展步伐一直是穩(wěn)健的，投資、運營、管理、文化等綜合實力構建了凱德的強大基因，因而也難以被輕易復制。面對互聯(lián)網＋等新變化，凱德根據(jù)掌握消費者的消費習慣和需求，結合新的技術進行創(chuàng)新?！?/p>
李琤潔表示，在加碼中國的同時，凱德更注重中外品牌之間的交流，每年每個商場引入的新品牌至少有20個，凱德不但致力于將新加坡品牌引進中國，同時也將中國品牌帶去新加坡，例如海底撈，“通過凱德，海底撈成功進入新加坡市場，受到當?shù)叵M者歡迎，生意很好?！?/p>
商場資產近千億
業(yè)績逆勢增長的背后，是凱德對于中國市場一貫的深耕。
去年年底，凱德集團總裁兼首席執(zhí)行官林明彥表示，未來3年，凱德集團將以新加坡、中國兩大核心市場為主，打造近50個地標，總開發(fā)投資額近1800億元人民幣，其中超過一半以上位于中國。此外，凱德計劃未來3年內開發(fā)12個綜合體項目，半數(shù)將投資中國市場，以契合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展步伐，加快綜合體戰(zhàn)略的推進。
李琤潔透露，在中國，凱德在38個城市布局了64個商場，在中國的商場資產近1000億元人民幣，2015年凱德已在天津開業(yè)1家購物中心，9月和12月會分別在武漢和廣州各開業(yè)一家，2016年預計還將開業(yè)5家購物中心。
凱德的成功并不局限于一線核心城市，更是在并不被外界看好的區(qū)域，當初，在凱德拿下哈爾濱學府店項目的時候，因為處于大學區(qū)，擔心消費力不足，市場并不被看好，而凱德接手后一年，學府店就已成為當?shù)刈顭衢T的商場，凱德商用東北區(qū)和華中區(qū)區(qū)域總經理袁嘉驊表示，今年前5個月，學府店的客流量同比增長20%，租戶的銷售額同比增長30%。同樣，在大連，2007年凱德收購和平廣場時，商場一年的凈利潤大概在1000萬到2000萬；現(xiàn)在，凱德和平廣場的凈利潤約1.5個億，漲了10倍。
看好大興等新城發(fā)展
北京是凱德布局的重鎮(zhèn)之一，自2006年凱德MALL·望京開業(yè)以來，近10年間，凱德在北京開發(fā)了北京來福士中心綜合體、凱德晶品購物中心等10個購物中心，成為在北京擁有最多購物中心的連鎖品牌。
“做購物中心，一定要知道市場和客群定位?！眲P德商用華北區(qū)區(qū)域總經理陳子威表示。
以位于南三環(huán)的凱德MALL·大峽谷為例，凱德商用于2013年7月收購了該購物中心后，調研周邊居民的消費需求，并據(jù)此升級了購物中心的品牌和業(yè)態(tài)，項目已然成為南城地標性的一站式休閑購物中心。作為開業(yè)近10年的凱德MALL·望京，凱德還在繼續(xù)挖掘它的潛力，不斷進行改造和資產升級。
“我們要讓這個商場擁有下一個10年的生命力?！标愖油硎尽?/p>
“中國一直是凱德極為重視的市場，特別是在其核心城市如北京?！标愖油硎荆缙趧P德重在北京中心區(qū)域發(fā)展，近兩三年還同樣關注了北京周邊的新興板塊，未來凱德集團將繼續(xù)加大在北京投資力度，看好大興、房山、通州等新城市場發(fā)展機會。
京華時報記者邢飛