隨著房地產(chǎn)行業(yè)快速變遷，房企正在尋求深層次，多方向的變革。

　　就在萬科、萬達等行業(yè)龍頭企業(yè)相繼提出要做未來生活方式服務(wù)平臺提供商的同時，一些區(qū)域性開發(fā)商已率先在城市運營服務(wù)方面取得突破，甚至逐步打造成一套獨有的城市生活運營理念和模式。

　　以鴻坤地產(chǎn)為例，企業(yè)在北京西紅門區(qū)域深耕13年，逐步從地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)型為以居住價值為紐帶的城市生活服務(wù)提供商。日前，鴻坤集團品牌與營銷中心總經(jīng)理孫霞，就鴻坤如何打造“西紅門模式”等話題接受了北京商報記者專訪。

　　“鴻坤致力于將西紅門打造成都市圈運營能力的典型樣本。”孫霞告訴北京商報記者，在鴻坤的“西紅門模式”里，公司不僅打造了多個地產(chǎn)項目，還為居民建造了鴻坤廣場和體育公園等城市級配套；同時，通過引入北京實驗二小大興實驗學校、藍天幼兒園等名校，極大改善了區(qū)域內(nèi)教育水平；而鴻坤金融谷的建設(shè)，成功實現(xiàn)產(chǎn)城聯(lián)動，有效助力區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級。西紅門國際化城市形象已初現(xiàn)端倪。

　　“實際上，鴻坤對西紅門區(qū)域的投入遠遠超出了普通開發(fā)范疇?！睂O霞感嘆，鴻坤地產(chǎn)對西紅門的投入除了體現(xiàn)出經(jīng)營理念外，更是凝聚了鴻坤人對西紅門的理想和情懷。

　　例如，在鴻坤·理想城項目售罄，業(yè)主入住的情況下，公司還在加大周邊配套開發(fā)；為了提升區(qū)域教育品質(zhì)，公司對興海學校進行擴建，去年還引入著名的育英中學；斥巨資建設(shè)的24個“口袋公園”極大改善了區(qū)域生活環(huán)境。

　　“鴻坤地產(chǎn)將自身定位為‘都市圈生活運營商’?！睂O霞告訴北京商報記者，“作為生活運營商，為客戶提供的就不僅是住宅條件改善，還有通過升級社區(qū)建設(shè)+優(yōu)化整合城市商業(yè)、文化休閑、金融服務(wù)、醫(yī)療健康、教育等資源，全面提升生活感受”。

　　在“生態(tài)的產(chǎn)業(yè)組合”層面，鴻坤把握京津冀一體化的機遇提前布局，建立都市圈運營模式；在“區(qū)域資源協(xié)同”方面，鴻坤未來將運用可復(fù)制的生活服務(wù)商運營模式，與合作伙伴實現(xiàn)彼此價值跨越式增長。

　　據(jù)悉，鴻坤地產(chǎn)五年前已開始布局社區(qū)商業(yè)體系，包括購物中心、社區(qū)商業(yè)等，針對小區(qū)、大型社區(qū)等不同業(yè)態(tài)進行分層布局；針對國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，鴻坤開始在都市圈布局高端產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略；近年來，集團提出社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)型，開始布局社區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系，包括社區(qū)金融服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療健康服務(wù)、社區(qū)的藝術(shù)文化服務(wù)等。

　　北京商報記者 董家聲