中新網(wǎng)7月7日電 日前，寶龍地產(chǎn)(HK.1238)對(duì)外宣布，鑒于寶龍酒店旅游產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，決定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上組建成立“寶龍酒店集團(tuán)”，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：委托酒店、自營(yíng)酒店、餐飲及其他旅游、農(nóng)業(yè)觀光、KTV、電玩等業(yè)態(tài)的管理及運(yùn)營(yíng)。

　　這是繼“赴港上市”、“確立‘以上海為中心，深耕長(zhǎng)三角’發(fā)展戰(zhàn)略”、“全面升級(jí)產(chǎn)品線，搶灘社區(qū)商業(yè)”后，寶龍地產(chǎn)又一具有戰(zhàn)略意義的重大變革，也是寶龍?jiān)诩磳⒖缛肷鲜泻蟮?個(gè)年頭之際，一系列創(chuàng)新升級(jí)的戰(zhàn)略調(diào)整的重要環(huán)節(jié)。

　　在各房企商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，多元發(fā)展的大環(huán)境中，寶龍對(duì)旗下的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)、酒店旅游業(yè)、藝術(shù)文化業(yè)、工業(yè)、信息這五大產(chǎn)業(yè)逐步調(diào)整戰(zhàn)略，在各個(gè)產(chǎn)業(yè)上頻頻發(fā)力，從而提升集團(tuán)的整體戰(zhàn)略格局，實(shí)現(xiàn)全面、穩(wěn)健、高速發(fā)展。

　　穩(wěn)健發(fā)展 轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

　　寶龍酒店集團(tuán)成立后的發(fā)展目標(biāo)十分清晰?！皩?duì)于酒店集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的自營(yíng)酒店和自創(chuàng)餐飲品牌，我們將著重于輕資產(chǎn)的方式，采取租賃、加盟或輸出管理模式，通過(guò)對(duì)一些自持物業(yè)的售后返租或接受其他開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)物業(yè)的委托來(lái)發(fā)展這兩條線路的品牌，到時(shí)機(jī)成熟時(shí)將在全國(guó)鋪開(kāi)”。寶龍酒店集團(tuán)總經(jīng)理夏國(guó)躍說(shuō)。

　　據(jù)了解，寶龍目前已經(jīng)開(kāi)業(yè)的酒店盈利能力均在國(guó)內(nèi)同行中名列前茅，初始投資回報(bào)率在全國(guó)平均水平1-3%的大背景下，寶龍酒店板塊則已綜合達(dá)到6-8%，這是基于最初的投資和后期營(yíng)運(yùn)的務(wù)實(shí)精神，同時(shí)產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新，已為寶龍酒店產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　從早期的廈門(mén)第一批五星級(jí)酒店之一廈門(mén)寶龍大酒店突出娛樂(lè)體驗(yàn)；到晉江寶龍酒店擁有當(dāng)時(shí)晉江最大規(guī)模的會(huì)議和宴會(huì)設(shè)施。這兩家酒店當(dāng)時(shí)均已在競(jìng)爭(zhēng)組別的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中突穎而出。顯而易見(jiàn)，寶龍不僅僅是酒店的開(kāi)發(fā)商，也是優(yōu)秀的酒店運(yùn)營(yíng)商。進(jìn)入寶龍轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)時(shí)期，寶龍又引進(jìn)了國(guó)際酒店委托品牌，比如最早在中國(guó)三四線城市引進(jìn)喜達(dá)屋“福朋”品牌，在太倉(cāng)和泰安城市發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn)，并早早確立了行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位，每年RPI(每房收益指數(shù))在競(jìng)爭(zhēng)組別中大大領(lǐng)先于第二名，成為當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)的翹楚和標(biāo)桿。

　　自主創(chuàng)新打造民族酒店品牌

　　2013年12月24日，寶龍率先成立了自己的酒店管理公司——寶龍藝境酒店管理公司，通過(guò)對(duì)酒店定位、盈利模式和建筑的進(jìn)一步優(yōu)化和自主創(chuàng)新，摸索出了一個(gè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的酒店模型，將于今年正式推出“藝筑”城市商務(wù)酒店品牌，并計(jì)劃在明年推出“藝悅”畫(huà)廊主題藝術(shù)酒店品牌。這是對(duì)寶龍商業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)酒店業(yè)態(tài)的極大補(bǔ)充和對(duì)寶龍商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的極大提升。

　　由寶龍獨(dú)創(chuàng)的藝術(shù)酒店——“藝悅”畫(huà)廊主題酒店，將顛覆和突破人們對(duì)傳統(tǒng)酒店的認(rèn)識(shí)及行業(yè)概念。酒店與藝術(shù)相結(jié)合，有別于現(xiàn)在市面上魚(yú)龍混雜的真假藝術(shù)酒店或精品酒店，寶龍的畫(huà)廊藝術(shù)酒店不僅從物質(zhì)層面更是從精神層面呈現(xiàn)出藝術(shù)體驗(yàn)。客人的住店體驗(yàn)，既是一場(chǎng)藝術(shù)巡禮，更是一次藝術(shù)進(jìn)入靈魂的沉浸。另外，已開(kāi)業(yè)的蓬萊“寶龍客?！本频?，不僅極大豐富了即將開(kāi)業(yè)的寶龍蓬萊仙街的業(yè)態(tài)，更為寶龍?zhí)剿鞣底夤⒛Ｊ阶龀隽藝L試。而青島少海房車(chē)公園的正式開(kāi)園，也為寶龍?zhí)剿髀糜蔚禺a(chǎn)創(chuàng)新和迎接即將到來(lái)的中國(guó)房車(chē)熱做出了有益的嘗試。

　　基于寶龍對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)充分的把控力和創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的能力，為配合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，開(kāi)始正式發(fā)力自己的酒店品牌，這也符合了當(dāng)下酒店連鎖的新趨勢(shì)。寶龍選擇了營(yíng)運(yùn)能力較強(qiáng)、投資回報(bào)率較高的中端酒店系列，從而打造“中國(guó)民族酒店品牌”。

　　獨(dú)創(chuàng)全方位體驗(yàn)式“幸福餐飲”

　　寶龍酒店集團(tuán)成立后的另一核心業(yè)務(wù)是自創(chuàng)餐飲品牌。寶龍酒店集團(tuán)總經(jīng)理夏國(guó)躍介紹說(shuō)：“按集團(tuán)決策層的決定，寶龍將計(jì)劃自主研發(fā)10個(gè)以上的餐飲品牌，落地于全國(guó)的寶龍社區(qū)購(gòu)物中心和商業(yè)街區(qū)，寶龍的自主餐飲品牌定位于‘幸福餐飲’，將面向不同的年齡層次的消費(fèi)者，提供親子、時(shí)尚、商務(wù)等符合最新潮流的體驗(yàn)式餐飲服務(wù)。”

　　優(yōu)于一般的社區(qū)購(gòu)物中心餐飲配套，寶龍的自創(chuàng)餐飲品牌將會(huì)更具有社區(qū)特色，更貼近目標(biāo)消費(fèi)群，譬如提供美食品賞、烹飪學(xué)習(xí)、餐飲配送、上門(mén)服務(wù)等全方位的體驗(yàn)。提升社區(qū)居民幸福指數(shù)的同時(shí)，為所在的寶龍廣場(chǎng)增加客群黏度。這無(wú)疑也是寶龍地產(chǎn)重點(diǎn)發(fā)力社區(qū)商業(yè)的一個(gè)重要注腳。

　　互聯(lián)網(wǎng)+ 整合大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

　　對(duì)于酒店和餐飲品牌的技術(shù)支撐，寶龍則引入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。將通過(guò)建立自己的管理體系和IT營(yíng)運(yùn)平臺(tái)，通過(guò)現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)方式，以最低的人力成本和營(yíng)運(yùn)費(fèi)用，對(duì)旗下全國(guó)的酒店和餐飲實(shí)行總部管控和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，同時(shí)自主開(kāi)發(fā)忠誠(chéng)客戶管理系統(tǒng)，與寶龍已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功的電子商務(wù)平臺(tái)——“寶龍?jiān)诰€”打通，共享大數(shù)據(jù)，資源整合，與寶龍地產(chǎn)營(yíng)銷平臺(tái)打通，為在寶龍置業(yè)的客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更體貼的服務(wù)。

　　當(dāng)前，面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政治形勢(shì)的新常態(tài)、酒店旅游行業(yè)的新格局和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的大調(diào)整，本次寶龍酒店旅游業(yè)態(tài)的新一輪創(chuàng)新和變革，也將在不久的將來(lái)為寶龍酒店業(yè)的發(fā)展，為寶龍商業(yè)地產(chǎn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。