中新網(wǎng)7月23日電 23日，首屆中國(四川)國際旅游投資大會(huì)在成都舉行。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林此次參會(huì)，帶來了萬達(dá)旅游投資戰(zhàn)略。在演講中他談到，萬達(dá)集團(tuán)正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，目標(biāo)在2018年完成，屆時(shí)，萬達(dá)集團(tuán)的服務(wù)業(yè)收入和凈利潤這兩項(xiàng)核心指標(biāo)，將占集團(tuán)的2/3以上，并形成四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，即萬達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、電子商務(wù)業(yè)。在萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略中，文化旅游將會(huì)是其中重要的支柱，而各地在建的“萬達(dá)城”則是最鮮明的體現(xiàn)。

　　打造世界級旅游目的地

　　為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)成立了四個(gè)控股公司。王健林介紹，一個(gè)是影視控股，把全球海內(nèi)外的影視制作、影視發(fā)行和電影院線整合在一個(gè)控股公司的旗下，公司去年已正式拿到營業(yè)執(zhí)照，在影視行業(yè)是全球最大的公司；第二，旅游控股也是萬達(dá)著力打造的產(chǎn)業(yè)之一。2014年全世界最大的旅游企業(yè)是迪斯尼公司，到訪人數(shù)接近1.3億。而我們定的目標(biāo)，2020年萬達(dá)要實(shí)現(xiàn)人次達(dá)到2億人次，旅游收入達(dá)到1千億，不但成為萬達(dá)的支柱產(chǎn)業(yè)，也超越迪斯尼成為世界最大的旅游企業(yè)。我們還要打造世界級的目的地，要完成2億人次和1千億人民幣的收入。

　　但是這一切靠什么實(shí)現(xiàn)呢？王健林的回答是靠創(chuàng)新，他認(rèn)為這是最核心的。在他看來，萬達(dá)不能走傳統(tǒng)的吃老祖宗飯的道路，靠觀光旅游這種模式，而是要全力打造自己在世界上首創(chuàng)的超大型文化旅游的綜合體——萬達(dá)文化旅游城。

　　“目前，萬達(dá)文化旅游城已在全國有10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，已有3個(gè)開業(yè)，長白山、武漢中央文化區(qū)，和本月開業(yè)的西雙版納?！痹谡劦酵顿Y修建萬達(dá)文化旅游城的定位時(shí)，王健林講述了他們?nèi)绾瓮ㄟ^創(chuàng)新玩轉(zhuǎn)文化旅游。“我們首先分析了中國的氣候特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)很難有全年適合游玩的地區(qū)，除了西雙版納和三亞。于是，我們把室內(nèi)游作為萬達(dá)文化旅游城的核心，所有萬達(dá)文化旅游城里面都有一個(gè)超大的建筑，可能比北京T3機(jī)場還要大，光建一個(gè)樓就幾十萬平米，室外修建大型主題樂園，每個(gè)區(qū)域都還要配一臺創(chuàng)新的頂級節(jié)目，并自建酒店群，配建醫(yī)院做好配套?！碑?dāng)然，在這么大面積的文化旅游城中，肯定少不了萬達(dá)最擅長的商業(yè)。在所有的萬達(dá)文化旅游城中，都有大型商業(yè)中心。

　　聊到這里，王健林也介紹了今年9月將開工的成都萬達(dá)文化旅游城的情況。他說道，這里將修建世界第四代的室內(nèi)滑雪館，還有世界上唯一的精品主題樂園。同時(shí)，我們結(jié)合四川的山川美景，修建電影主題樂園、百貨購物中心、餐廳等等，同時(shí)還有配建大型的室外主題公園，可比肩香港的迪斯尼。王健林透露，萬達(dá)也正在創(chuàng)作一臺有著濃郁四川文化特色的節(jié)目。他直言，要做世界頂級的大事，要配套一些高端酒店區(qū)，打造全球著名的音樂吧等各種主題吧。

　　“按照我們自己的規(guī)劃，今年開業(yè)3個(gè)文化旅游城，明年合肥和無錫的將開業(yè)，后年計(jì)劃開業(yè)3個(gè)，同時(shí)計(jì)劃哈爾濱、青島、南京、上海的開業(yè)?！蓖踅×终f，到2020年，我們在中國會(huì)開15家以上。我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就是打造世界級的旅游目的地。

　　計(jì)劃形成完整產(chǎn)業(yè)鏈

　　發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)似乎考慮得更全面。他們的計(jì)劃是要形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　王健林說，光是建好世界級的旅游目的地，客人自己就會(huì)來了嗎？他直言，創(chuàng)新只是吸引力的一方面，但是處在信息爆炸的時(shí)代，好酒還貨還得吆喝。因此，萬達(dá)便開始在形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)方面做了一系列工作。

　　他舉例說道，萬達(dá)在幾年前創(chuàng)立了中國唯一的文化旅游規(guī)劃院，搞文化旅游，特別是搞現(xiàn)代文化，加入創(chuàng)新的東西。文化旅游規(guī)劃院現(xiàn)在已經(jīng)超過300人，有超過一半外國人在這里工作，也有很多中國的頂級大師?！拔覀兾穆迷禾匦氖紫こ處熢墨@奧斯卡金獎(jiǎng)。通過他們帶來好的創(chuàng)意，再加上我們有好的目的地，我們就打造線下渠道。”

　　如何打造線下渠道？王健林說，萬達(dá)通過資本化運(yùn)作，現(xiàn)在已經(jīng)并購了十幾家大型旅行社，形成了自己的旅行社公司。通過收購，這家旅行社公司一躍成為中國最大的旅行社，今年會(huì)突破百億收入。王健林毫不夸張地說，到2020年，萬達(dá)旅行社線下收入目標(biāo)瞄準(zhǔn)的就是400億人民幣。

　　但是，光有線下有目的地就行了嗎？王健林再次回答這個(gè)疑問。他說，信息化時(shí)代網(wǎng)絡(luò)很重要，所以萬達(dá)在兩周之前，已成功投資同城旅游網(wǎng)，形成自己的線上線下、創(chuàng)意、渠道、目的地綜合的完整產(chǎn)業(yè)鏈，基本形成閉環(huán)?！拔覀兯挟a(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)當(dāng)中，將來如果有可能不排除萬達(dá)進(jìn)入航空產(chǎn)業(yè)，以解決熱門旅游目的地航空供不應(yīng)求的問題。

　　萬達(dá)集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略

　　演講的最后，王健林分享了萬達(dá)集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略。他談到，萬達(dá)要建設(shè)世界級旅游目的地，也需要旅游跨國經(jīng)營，成為國際化的企業(yè)。

　　為此，萬達(dá)已著力在海外打造中國品牌的高端奢華酒店?！艾F(xiàn)在已經(jīng)有7個(gè)酒店在建設(shè)，都是在世界主要國家主要城市的主要地段。比如，我們在倫敦的泰晤士河畔建了酒店，可以看到白金漢宮，在馬德里的皇宮旁邊側(cè)面建了酒店，在悉尼灣最核心的地段也建了酒店，還有芝加哥、洛杉磯等著名城市，我們在這些地標(biāo)性的城市打造地標(biāo)物，打造好萬達(dá)的高端酒店品牌。

　　“我們還在海外并購旅游企業(yè)，包括旅游景點(diǎn)，接下來也會(huì)有一系列消息發(fā)布。”王健林說，同時(shí)不排除萬達(dá)進(jìn)入到一些超大型的外資旅游項(xiàng)目當(dāng)中。萬達(dá)作為中國的民營企業(yè)，今年可以做到資產(chǎn)超過1000億美元，年收入500億美金。

　　“接下來的發(fā)展，我們?nèi)匀辉诓粩嗯?，仍然在追逐夢想，包括我本人，每天也是非常勤奮的工作，每天十幾個(gè)小時(shí)。為什么呢？就是心中有夢想就會(huì)促使你行動(dòng)，我們有什么夢？就是把萬達(dá)打造成世界排名靠前的超級企業(yè)，不只是前100名，2020年的目標(biāo)是爭取成為世界排名靠前的超級企業(yè)，旅游控股將為我們這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)一個(gè)巨大的力量。”(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)