房地產(chǎn)“白銀十年”里，區(qū)域樓市的分化格局從未像今天這樣突出過，房企轉(zhuǎn)型，時(shí)不我待。面對(duì)京津冀協(xié)同發(fā)展的國家戰(zhàn)略，2022年冬奧會(huì)舉辦的歷史機(jī)遇，擁有資源和資本稟賦的一眾房企，早已嗅到個(gè)中商機(jī)。他們或全面轉(zhuǎn)向體育產(chǎn)業(yè)，或早早地布局重點(diǎn)領(lǐng)域。觀察人士認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，房企轉(zhuǎn)型應(yīng)學(xué)會(huì)借國家政策之力，結(jié)合產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，順勢(shì)而為，有所為有所不為。

　　◎每經(jīng)記者 杜冉樂

　　從今年初到現(xiàn)在，區(qū)域樓市的分化格局從未表現(xiàn)得如此突出過；各家房企陣營(yíng)內(nèi)部以及資本與房企之間的并購整合也從未如此劇烈過；地產(chǎn)大佬們也從未陷入過如此強(qiáng)烈的內(nèi)心焦慮與掙扎。

　　與樓市“黃金時(shí)代”的過去十年相比，跨入樓市“白銀時(shí)代”十年的諸多房企轉(zhuǎn)型“時(shí)不我待”，向互聯(lián)網(wǎng)積極靠攏似乎將產(chǎn)生一場(chǎng)“共振”運(yùn)動(dòng)。

　　在房企的轉(zhuǎn)型大潮中，有的借冬奧會(huì)申辦成功的“東風(fēng)”搭上體育產(chǎn)業(yè)的快車，有的借京津冀的區(qū)域規(guī)劃進(jìn)行布局，各家房企均積極投身其中。

　　觀察人士認(rèn)為，房企應(yīng)學(xué)會(huì)借國家政策之力，結(jié)合產(chǎn)業(yè)的新趨勢(shì)或產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)順勢(shì)而為，有所為有所不為。

　　轉(zhuǎn)型體育，捕捉商機(jī)

　　7月31日，北京和張家口成功取得2022年國際冬奧會(huì)舉辦權(quán)的消息公布之后，市場(chǎng)為之亢奮，房企大佬們更是躊躇滿志，準(zhǔn)備畫一張?bào)w育“大餅”。

　　據(jù)了解，中體產(chǎn)業(yè)在7月31日收盤時(shí)漲幅達(dá)3.25%，與當(dāng)日滬指下跌1.13%相比，顯然受到了上述利好的刺激。

　　實(shí)際上，作為國家體育總局控股的唯一一家上市公司，中體產(chǎn)業(yè)的主要股東包括國家體育總局旗下體育基金管理中心、體育彩票管理中心等。然而，雖然其一直號(hào)稱是中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的股份制企業(yè)，但從主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，中體產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)收入占比過半，業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃說中體產(chǎn)業(yè)“不務(wù)正業(yè)”，甚至還被劃入地產(chǎn)股之列。

　　為了平衡地產(chǎn)與體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，回歸體育產(chǎn)業(yè)本身，今年以來，中體產(chǎn)業(yè)剝離了部分地產(chǎn)子公司。中體產(chǎn)業(yè)證券事務(wù)代表許寧寧告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，體育賽事和場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)已成為公司的重點(diǎn)主業(yè)。

　　2014年，中體產(chǎn)業(yè)參與了索契冬奧會(huì)、南京青奧會(huì)、仁川亞運(yùn)會(huì)等大型綜合國際體育賽事，與中國奧委會(huì)、各體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)合作等，實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入4305萬元，同比增長(zhǎng)18.67%。

　　在場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)與管理上，許寧寧補(bǔ)充說，目前公司已初步形成前期可行性研究、項(xiàng)目建設(shè)融資、場(chǎng)館工程建設(shè)、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理、場(chǎng)館內(nèi)容提供等全業(yè)務(wù)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力，場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理是其中最為核心的業(yè)務(wù)單元。

　　除了中體產(chǎn)業(yè)之外，包括蘇寧環(huán)球、萊茵置業(yè)等也在押注體育產(chǎn)業(yè)。今年4月份，蘇寧環(huán)球正式確立了“大文體”、“大健康”、“大金融”三大轉(zhuǎn)型方向。其中以文化、體育產(chǎn)業(yè)為核心的“大文體”戰(zhàn)略先行啟動(dòng)，已注冊(cè)了資本金1億元的蘇寧文化產(chǎn)業(yè)有限公司，未來借助公司在各地的土地及建筑物資源，積極參與體育資源改革等。

　　與蘇寧環(huán)球相比，萊茵置業(yè)的體育轉(zhuǎn)型步子更大，現(xiàn)已確定全面轉(zhuǎn)向體育產(chǎn)業(yè)。以打造體育產(chǎn)業(yè)國際化、市場(chǎng)化、證券化、網(wǎng)絡(luò)化為目標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

　　一位不愿具名的北京地產(chǎn)人士說，房企除了資金、資源雄厚之外，與金融、IT等企業(yè)一樣，市場(chǎng)表現(xiàn)相對(duì)活躍，更擅長(zhǎng)于把握機(jī)會(huì)，捕捉潛在商機(jī)。

　　布局體育金融

　　不過，房企發(fā)力體育金融戰(zhàn)略，已不再僅僅局限于傳統(tǒng)的體育金融，而是借力互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這對(duì)當(dāng)前加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+、大金融的大型房企無疑具有一定的優(yōu)勢(shì)。

　　前不久，中天城投公告稱擬成立資本金1億元的子公司——貴陽體育金融管理股份有限公司，瞄準(zhǔn)的就是貴陽促進(jìn)金融創(chuàng)新和規(guī)范體育娛樂、競(jìng)猜類游戲、彩票事業(yè)、加強(qiáng)體育娛樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等機(jī)遇。

　　由地產(chǎn)股“多倫股份”更名而來的匹凸匹，在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的道路上，似乎走得更為激進(jìn)。

　　2014年初，匹凸匹曾對(duì)外透露，公司擬獨(dú)資在深圳前海注冊(cè)相關(guān)金融服務(wù)公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋互聯(lián)網(wǎng)金融、金融信息服務(wù)、體育彩票等業(yè)務(wù)。

　　實(shí)際上，像萬達(dá)、恒大、綠地等房企巨頭均在足球上投入了重金，而萬達(dá)、綠地同時(shí)加緊布局大金融集團(tuán)，這兩家房企的一個(gè)典型特征，就是投資方向緊跟國家政策的步伐。

　　今年初，萬達(dá)斥巨資收購了全球第二大體育經(jīng)紀(jì)公司瑞士盈方體育集團(tuán)。該體育集團(tuán)不但代理了冬奧會(huì)所有7個(gè)體育大項(xiàng)，還掌握了冬奧會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這背后的最大贏家肯定是萬達(dá)掌舵人王健林。從輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略來看，他也希望大金融戰(zhàn)略滲透到萬達(dá)所有產(chǎn)業(yè)。

　　一位地產(chǎn)金融人士對(duì)記者表示，圍繞體育產(chǎn)業(yè)，可以做的事情很多。在體育金融領(lǐng)域，銀行、保險(xiǎn)、信托、基金、第三方理財(cái)、P2P平臺(tái)等金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)都有推出相關(guān)產(chǎn)品的意愿，比如體育門票收益權(quán)打包證券化，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)低門檻銷售，但關(guān)鍵要控制成本和防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　北京大學(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心一位資深研究員說，目前已有不少企業(yè)在搞體育金融，比如網(wǎng)上體育彩票，有些賣的就是理財(cái)產(chǎn)品，但政策上有限制，形勢(shì)仍不容樂觀。

　　掘金京津冀

　　圍繞北京冬奧會(huì)，除了體育產(chǎn)業(yè)本身之外，以此概念而來的特色地產(chǎn)投資，早已讓各路資本蠢蠢欲動(dòng)。

　　對(duì)于中體產(chǎn)業(yè)來說，這無疑具有天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)。許寧寧說，“公司調(diào)整已有產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏，穩(wěn)步推進(jìn)新增土地的開發(fā)建設(shè)，未來在體育地產(chǎn)方面將繼續(xù)保持較為穩(wěn)健的發(fā)展步伐和態(tài)勢(shì)?！?/p>

　　除了體育地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也成為不少地產(chǎn)股掘金京津冀一體化商機(jī)的重點(diǎn)領(lǐng)域。目前，號(hào)稱“京津冀第一股”的華夏幸福在北京、河北等地參與了大量的土地一級(jí)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)招商等，被券商稱之為中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商，并試圖在全國各地復(fù)制其“產(chǎn)業(yè)新城”模式。

　　另一個(gè)京津冀的“地主”，無疑是榮盛發(fā)展。截至目前，榮盛發(fā)展在河北的石家莊、廊坊、秦皇島、滄州、邯鄲和唐山等6個(gè)地市有開發(fā)項(xiàng)目，土地儲(chǔ)備總量占公司土地總儲(chǔ)量的25%左右。

　　榮盛發(fā)展方面表示，隨著京津冀一體化的推進(jìn)逐步落實(shí)，公司將緊跟京津冀一體化發(fā)展步伐。

　　除了上述“地頭蛇”之外，萬科也在這一區(qū)域積極布局物流類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，之前北京萬科與河北“廊坊控股”簽署了戰(zhàn)略性框架協(xié)議，宣布正式進(jìn)入京津冀一體化物流地產(chǎn)投資第一站。