◎每經(jīng)記者 王杰

　　隨著2022年冬奧會主辦權(quán)花落北京和張家口，兩地的投資迎來重要“風口”。

　　對比2008年夏季奧運會，冬奧會帶來的“錢景”幾何？當?shù)胤康禺a(chǎn)市場能否迎來“第二春”？酒店地產(chǎn)、體育地產(chǎn)、物流地產(chǎn)能否再次被激活？

　　房地產(chǎn)：京北、張家口更受益

　　2001年，第29屆夏季奧運會申辦成功后，北京的國際化大都市地位得到進一步確立。自當年起，北京房地產(chǎn)開發(fā)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的比重迅速攀升，2004年更是創(chuàng)下58.27%的歷史新高，大大高于全國15%左右的平均水平。

　　從房價來看，2001年，北京CBD區(qū)域的精裝修公寓價格還不到1萬元/平方米，但自2006年開始，全北京的房價呈現(xiàn)三級跳式飛躍。2006年初，北京三環(huán)內(nèi)樓盤單價突破萬元；2006年中，四環(huán)內(nèi)樓盤單價沖破萬元；2007年中，五環(huán)內(nèi)已難覓單價萬元以下的樓盤。奧運會申辦成功及奧運會相關(guān)投資在一定程度上刺激了北京房地產(chǎn)開發(fā)活動。

　　但多位業(yè)內(nèi)人士認為，2022年冬奧會或?qū)Ρ本┦袃?nèi)房價拉動作用有限，冬奧會利好更多地集中在京北與張家口區(qū)域。

　　投資北京國際有限公司顧問陳智國在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，區(qū)域環(huán)境及交通的改善、知名度的提升，可能對延慶、張家口等區(qū)域房價產(chǎn)生一定的促進作用。

　　克而瑞研究中心朱一鳴和傅一辰也撰文指出，從房地產(chǎn)來講，冬奧會的主要受益者是張家口市內(nèi)的商品房，以及北京到張家口沿線的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。沿線城市基建和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、城市經(jīng)濟水平的提升、人口規(guī)模的擴張，將對房地產(chǎn)市場帶來正面影響。但北京樓市一直非?；鸨?，房企競爭激烈，房價飛漲的同時，土地成本也迅速攀升，從利潤角度講，布局北京的房企可能從冬奧會中受益不大。

　　新城控股高級副總裁歐陽捷分析指出，冬奧會的商機更多的是短期效應(yīng)，而從企業(yè)拿地開發(fā)角度來講，主要還是看區(qū)域未來的發(fā)展以及如何規(guī)劃?！熬┙蚣揭惑w化，交通上會讓更多城市聯(lián)通，產(chǎn)生城市之間的便捷性，但從經(jīng)濟角度來講，各個區(qū)域仍有自身的獨特性，冬奧會想把原有的板塊都打通是不現(xiàn)實的。”

　　陳智國說，冬奧會的申辦成功，對京津冀協(xié)同發(fā)展的帶動作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是交通基礎(chǔ)設(shè)施及餐場館設(shè)施投資，特別是京張城際等交通連接，將大大加速北京與北部片區(qū)的聯(lián)動發(fā)展；二是對場館及賽事配套，旅游接待等相關(guān)的投資拉動，如酒店、餐飲、特產(chǎn)等；三是對體育產(chǎn)業(yè)，特別是冬奧會相關(guān)項目的普及、推廣產(chǎn)生積極影響，將帶動京津冀體育市場，旅游市場一體化聯(lián)動發(fā)展。

　　酒店：投資火熱難再現(xiàn)

　　2008年北京奧運會舉辦之前，北京的星級酒店經(jīng)歷了一波大擴容。

　　仲量聯(lián)行報告顯示，截至2005年12月，北京共有652家星級酒店。其中包括34家五星級酒店、77家四星級酒店、224家三星級酒店和313家一至二星級酒店。

　　2005年，北京先后有昆泰大酒店、金融街洲際酒店等6家（含擴建）四星級以上酒店完工開業(yè)。彼時，北京共有19家四星級以上酒店正在建設(shè)中，計劃建設(shè)但尚未開工的項目共有18個，這些酒店大多在2008年前后投入使用。

　　根據(jù)北京市旅游局的計劃，為滿足2008年奧運會的需求，星級酒店的供應(yīng)量提高到了800家，比當時水平超出近33%。在強勁的市場需求和奧運效應(yīng)刺激下，北京酒店市場投資開發(fā)一片火熱。

　　對比2008年奧運會，2022年冬奧會將對酒店投資帶來哪些影響？

　　新城控股高級副總裁歐陽捷認為，夏季奧運會的規(guī)模和影響力，是冬奧會無法比擬的。由于2022年冬奧會的客流分散在幾個城市，應(yīng)該不會掀起大規(guī)模的酒店投資建設(shè)，“其實在活動期間，也可以動用其他的房屋解決旅客的住宿問題，比如學校、住宅樓等”。

　　場館建設(shè)：國有房企更有機會

　　大賽將至，建設(shè)先行。為配合冬奧會舉行，北京一系列競賽場館和非競賽場館的建設(shè)已經(jīng)展開。

　　2015年7月30日，北京冬奧申委財務(wù)及市場開發(fā)部副部長周星公布的預(yù)算數(shù)據(jù)顯示：預(yù)算規(guī)模為15.6億美元，非組委會預(yù)算場館資本投資總額15.1億美元。

　　根據(jù)冬奧申委的規(guī)劃，2022年冬奧會將在北京市區(qū)、延慶、張家口崇禮形成三個相對集聚的場館群。北京場館建設(shè)方面，由于有2008年奧運會的遺產(chǎn)，2022年冬奧會需要的12個場館有11個是現(xiàn)成的，只需新建一個國家速滑館。

　　哪些房企可在賽事場館建設(shè)盛宴中分一杯羹？朱一鳴和傅一辰在文章中指出，在承辦冬奧會的北京、延慶和張家口中，北京的場館基本已經(jīng)完備，交通還有待改善；延慶和張家口的城市開發(fā)建設(shè)則有較大提升空間，大部分比賽設(shè)施也位于這兩座城市，正待規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)。

　　由于是服務(wù)國家建設(shè)的大型工程，這些業(yè)務(wù)的盈利風險較小，并對提升房企知名度有巨大作用。但同時，對于房企的資質(zhì)背景要求也更高，通常都由國資背景的大型房企承建，有大型工程建設(shè)和運營經(jīng)驗的房企更易獲此機會。

　　值得注意的是，對主辦城市來說，奧運會既是機遇又是挑戰(zhàn)，賽事結(jié)束后各個場館遇冷仍不容忽視。以北京為例，隨著公眾對2008年奧運會的記憶逐漸遠去，奧運場館的吸引力不斷下滑。

　　歐陽捷分析指出，在冬奧會結(jié)束之后，場館運營是個很大的問題。北京由于人口眾多，像鳥巢、水立方這類體育場館還能運營。如果場館建設(shè)在張家口，后續(xù)運營上就會遇到很大挑戰(zhàn)，可能會過剩，甚至遇到經(jīng)營不善的狀況。雖然滑雪場等有很強的群眾運動基礎(chǔ)，但市場規(guī)模還是有一定的限度。

　　據(jù)了解，北京將加快國有體育場館所有權(quán)和運營權(quán)分離改革試點工作，探索國有體育場館所有權(quán)單位在市場化評估的基礎(chǔ)上，以場館資源作價投資入股職業(yè)體育俱樂部，并且將國有企業(yè)和學校等國有單位的體育場館運營權(quán)交由第三方運營機構(gòu)經(jīng)營管理，激發(fā)體育場館活力。

　　也就是說，未來鳥巢、工體、五棵松體育中心這些著名場館可能會入股類似北京國安、北京首鋼等俱樂部，通過資源整合，力爭培育出一批有形和無形資產(chǎn)達到幾十億甚至上百億元的龍頭體育企業(yè)。