中新網(wǎng)12月22日電 (房產(chǎn)頻道 陸肖肖)潘石屹的共享辦公空間版圖再度擴(kuò)大，12月21日，位于北京市光華路SOHO2的SOHO 3Q正式亮相，可以提供3000多個(gè)辦公座位。當(dāng)天，SOHO中國還舉行了“潘談會”，潘石屹邀請劉強(qiáng)東共同對話創(chuàng)業(yè)者，分享兩位的創(chuàng)業(yè)秘籍，劉強(qiáng)東還力勸潘石屹完全免租，稱不免費(fèi)永遠(yuǎn)成不了純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　SOHO中國今年以來主推的SOHO 3Q，是今年2月新推出的共享辦公空間，就是將寫字樓辦公室以短租的形式對外租出去，預(yù)訂、選位、支付等所有環(huán)節(jié)都可以在線上完成?？蛻艨梢宰庖粋€(gè)辦公桌、一個(gè)獨(dú)立辦公室，可以租一個(gè)星期、一個(gè)月，可以隨時(shí)隨地手機(jī)上預(yù)約、付款，還可以享受餐點(diǎn)、咖啡、復(fù)印打印等服務(wù)，主要為創(chuàng)業(yè)者提供辦公服務(wù)。

　　新開放的光華路SOHO 3Q是由之前的Shopping Mall改造而成，潘石屹談到，因?yàn)榫〇|等電商行業(yè)的沖擊，大大影響了Shopping Mall的盈利能力，所以這里被改造成了SOHO 3Q。這個(gè)產(chǎn)品的目的是，要把社會上面閑置的、積壓的、利用率不高的房子，通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺充分的利用起來。

　　在潘石屹看來，這里不僅僅提供的是辦公空間，更是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者交互的平臺，由于辦公空間的開放性，創(chuàng)業(yè)者之間可以溝通、交流，從而刺激靈感、達(dá)成合作等等，為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍和平臺支持。

　　在近一年的時(shí)間內(nèi)，SOHO 3Q發(fā)展迅速，加上此前開業(yè)的銀河SOHO、外灘SOHO、中關(guān)村SOHO和望京SOHO等項(xiàng)目，目前累計(jì)可以提供一萬個(gè)工位，2016年預(yù)計(jì)會擴(kuò)張到四萬個(gè)，2017年這一數(shù)字可能會達(dá)到十萬個(gè)。

　　在隨后的“潘談會”上，潘石屹和劉強(qiáng)東共同對話創(chuàng)業(yè)者，為創(chuàng)業(yè)者分享創(chuàng)業(yè)的心得。劉強(qiáng)東提到，我12年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“一拖三”的規(guī)律，這四點(diǎn)基本上能夠判斷一個(gè)全新的商業(yè)模式是否有價(jià)值，一家創(chuàng)業(yè)公司能否取得成功。一是團(tuán)隊(duì)，任何一個(gè)人的資源、能力是有一個(gè)極限的，每一家公司都會有發(fā)展瓶頸的時(shí)候，核心團(tuán)隊(duì)能夠幫助企業(yè)預(yù)見未來發(fā)展趨勢，做出正確的方向判斷。二是要更加注重用戶體驗(yàn)，三是要降低行業(yè)成本，京東的成本比毛利更重要，我希望能夠把京東的運(yùn)營成本大幅度的降低，因?yàn)槌杀窘档椭?，才有持續(xù)的能力為消費(fèi)者提供低價(jià)。四是要提高效率，看一家零售公司最核心的效率就是庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，京東在庫管理的200多萬個(gè)品種，品種數(shù)量是國美蘇寧的100倍，但是去年我們的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)僅是30多天，效率遠(yuǎn)高于其他電商的60-70天。

　　在“潘談會”上，劉強(qiáng)東還力勸潘石屹實(shí)行SOHO 3Q租金全免，他表示，“SOHO 3Q的辦公空間讓創(chuàng)業(yè)者沒必要，把錢財(cái)投入到裝修、購買辦公場地等固定資產(chǎn)上，專心做商業(yè)模式創(chuàng)新和客戶服務(wù)。但我還要再大膽一點(diǎn)，能不能提議免租？因?yàn)镾OHO中國一直說要做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，但是不免費(fèi)永遠(yuǎn)不能變成一個(gè)純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司?？梢允談?chuàng)業(yè)公司1%-5%的股份，未來肯定是租金收益的十倍一百倍之多?！迸耸賱t笑稱自己做不了主，表示要和臺下的張欣商量。

　　另外，劉強(qiáng)東和潘石屹還談到，今天的創(chuàng)業(yè)一定要跟技術(shù)結(jié)合，找準(zhǔn)技術(shù)的發(fā)展方向，跟上時(shí)代的步伐。但創(chuàng)業(yè)的過程中，大部分人都會失敗，成功者可能不到5%，但是社會的進(jìn)步很大一部分來自于創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)持和堅(jiān)守，那些成功的，包括失敗的創(chuàng)業(yè)者，共同為這個(gè)社會做出了貢獻(xiàn)，推動著社會的進(jìn)步。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)