點開電腦上的《中國醫(yī)藥行業(yè)人才發(fā)展報告》，全國政協(xié)委員、遵義醫(yī)科大學附屬醫(yī)院副院長傅小云邊看邊記錄：“偏遠地區(qū)年輕人為什么不愿回老家工作？讓定向生留在當?shù)胤彰媾R哪些困難？”人才流動的堵點問題，一直是傅小云關注的重點。

　　帶著問題去，摸得實情出，尋得對策來。這是傅小云作為一名全國政協(xié)委員對自己的履職要求。每一次接診、教學或調(diào)研，傅小云都會跟患者、醫(yī)務人員、相關部門同志仔細交流，認真聆聽他們的真實想法以及面對的具體困難。

　　2022年5月，傅小云被選派至三都水族自治縣人民醫(yī)院任院長，開展“組團式”醫(yī)療幫扶，她把工作期間收集到的問題都記錄在本子上。傅小云說：“三都縣這些年來一直都在接收定向醫(yī)學生，但服務期滿后能留下來工作的屈指可數(shù)?！?/p>

　　“堵點在哪里？如何破題？”通過實地走訪調(diào)研各級醫(yī)療機構并與人社部門交流座談，去年，傅小云提交了一份《關于優(yōu)化農(nóng)村訂單定向醫(yī)學生培養(yǎng)/使用的建議》的提案，得到了國家衛(wèi)生健康委、教育部等相關部門的關注和回應。

　　“去年9月底，三都縣人民醫(yī)院完成整體搬遷，一所各類配套設施完善的現(xiàn)代化醫(yī)院初具雛形?！贝蜷_手機，傅小云興奮地展示起三都縣人民醫(yī)院新院區(qū)大樓的照片。結束幫扶工作半年有余，傅小云仍牽掛著三都醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，“除了改善硬件條件，更重要的是幫助基層醫(yī)生夯實專業(yè)知識，建立起診療信心，留下一支帶不走的醫(yī)療隊伍?！?/p>

　　“去年有個胸痛患者轉(zhuǎn)診三次，光CT就做了兩遍?！痹诟敌≡频恼{(diào)研筆記本上，記下了不少基層醫(yī)療數(shù)據(jù)的痛點：醫(yī)院檢查結果互不相認、電子病歷“各自為政”、遠程會診像“盲人摸象”。

　　去年以來，傅小云在遵義市多家三甲醫(yī)院信息科進行醫(yī)療數(shù)據(jù)調(diào)研。如何讓數(shù)據(jù)“多跑路”、群眾“少跑腿”，是傅小云思考較多的問題。

　　“要加快破除醫(yī)療數(shù)據(jù)壁壘，提升基層智慧醫(yī)療建設水平?！苯衲耆珖鴥蓵瑤е鶎诱{(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，傅小云圍繞加速醫(yī)療大數(shù)據(jù)一體化建設提交了提案。

　　“建議相關部門加強醫(yī)療領域數(shù)據(jù)的聚合、流通和應用?！备敌≡葡嘈?，有了優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)，再加上好算法、強算力和自主醫(yī)療大模型的加持，構建起一體化的數(shù)據(jù)市場，就能讓數(shù)據(jù)血液在城鄉(xiāng)醫(yī)療“血管”里順暢流淌，打通醫(yī)療惠民“最后一公里”。

　　“作為全國政協(xié)委員，我希望通過學習最新政策、了解前沿科技、扎實調(diào)研走訪，不斷提高履職能力和水平，把問題找準、建議提實?！备敌≡普f。

　　《 人民日報 》（ 2025年03月20日 18 版）