中新網(wǎng)5月22日電 據(jù)應(yīng)急管理部網(wǎng)站消息，《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制的意見》印發(fā)以來，各地積極推動各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位建立并實施事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制。為充分調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員積極性，指導(dǎo)和督促生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員及時排查整治身邊的事故隱患，應(yīng)急管理部近期選取并公布了6起生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵典型案例。

　　案例1：2025年2月，北京某石化公司某員工發(fā)現(xiàn)反應(yīng)器過濾器附近引壓管周圍有較濃烈的油煙味，因管線內(nèi)為420℃、2.6MPa“高溫高壓汽油+氫氣”，存在反應(yīng)系統(tǒng)著火爆炸的風(fēng)險，遂即向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報告了相關(guān)情況。該公司通過專業(yè)堵漏人員采用防爆風(fēng)鎬捻縫法及時封堵漏點，消除了事故隱患。公司按照事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工12500元。

　　案例2：2025年2月，湖北某科技股份公司某員工發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油管道下垂，遂即向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告了相關(guān)情況。該公司組織有關(guān)人員加固搶修，成功避免因管道變形、斷裂而引發(fā)的噴油事故。公司按照事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，給予該員工通報表揚，并獎勵該員工1000元。

　　案例3：2025年2月，安徽某煤礦抽采隊某員工發(fā)現(xiàn)井下斜巷制動閘帶摩擦耦合器產(chǎn)生高溫，存在制動失效的安全隱患，遂即向礦調(diào)度室和安監(jiān)部門報告了相關(guān)情況。該礦立即按規(guī)定進(jìn)行整改，并舉一反三對其他區(qū)域進(jìn)行隱患排查。企業(yè)按照事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工3000元。

　　案例4：2025年1月，內(nèi)蒙古某煤礦通防隊兩名瓦檢員發(fā)現(xiàn)一巷道密閉墻內(nèi)一氧化碳檢測值高，遂即向區(qū)隊報告了相關(guān)情況。該礦迅速反應(yīng)，總工程師立即組織下井核查，并組織安全管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行整改，消除了事故隱患。企業(yè)按照事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，給予該兩名員工通報表揚，并獎勵兩名員工各3000元。

　　案例5：2025年2月，黑龍江某煉化公司輕烴分餾分公司輕烴分餾車間某員工在巡檢中聞到輕微液化氣氣味，認(rèn)真對各密封點進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)P208B泵循環(huán)管彎頭處有一處砂眼并有液化氣泄漏，且有擴(kuò)大趨勢，遂即將這一情況報告給車間領(lǐng)導(dǎo)和班組人員。車間立即處理，避免了可能因液化氣大量泄漏而引發(fā)的火災(zāi)爆炸事故。公司按照事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工5000元。

　　案例6：2025年2月，陜西某保溫材料有限公司某員工在安全巡邏過程中發(fā)現(xiàn)物料大棚西南側(cè)屋面發(fā)生變形，遂即將相關(guān)情況上報公司領(lǐng)導(dǎo)。公司安環(huán)部現(xiàn)場查看后，認(rèn)為屬于建筑結(jié)構(gòu)重大安全隱患，隨后公司投入42萬元對物料大棚西南側(cè)屋面進(jìn)行整體拆除，消除了事故隱患。公司按照事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工1000元。