常年掛著鎖、關著門,山西稷山縣部分村莊投入不少資金建設的新公廁,成了好看不好用的擺設。事件曝光后,當?shù)匮杆僬?,并對失職人員嚴肅問責。這一處置值得肯定,但更應深思的是,為啥好好的民生項目,沒起到預期的惠民效果?
類似“重建設、輕運營”的情況,現(xiàn)實中還有不少。究其原因,一方面是政績觀錯位。一些地方把民生工程當成展示工程,只顧有沒有,不管好不好,甚至簡單以“投入多少”“建得多氣派”論英雄,最終陷入形式主義窠臼。另一方面是工作部署和落實不到位。部署上缺乏系統(tǒng)考量,執(zhí)行上機械僵化,或一建了之,或一放了之,使得民生工程在落地過程中變了形、走了樣,這是怠政懶政與能力弱化的體現(xiàn)。
只要政績觀不偏航,辦法總比困難多。一些地方停車、運動空間緊缺,相關部門就把立交橋、高架橋下的邊角地帶,改造為停車場、運動場地、休閑公園等,既產生收益又惠及民生。因地制宜、精準施策,努力做到創(chuàng)造性落實,就能把民生實事辦成民心工程,把好事辦好、把實事辦實,有效提升人民群眾獲得感。
《 人民日報 》( 2025年07月28日 05 版)