揚(yáng)子晚報(bào)評(píng)論員 宋學(xué)偉

　　一個(gè)參照公務(wù)員管理單位的基層職員，工作時(shí)間不過5年多，受賄次數(shù)竟有60次，總計(jì)30多萬，顯然每次受賄財(cái)物并不多。因?yàn)槭苜V被送上法庭接受審判的泰州某單位職員池某，成為反貪腐中被拍下的典型“蠅貪”(詳見今日本報(bào)A7版)。

　　基層公務(wù)員，包括池某這樣對(duì)決策有一定影響力的“類公務(wù)員”，他們的職級(jí)雖然低，卻往往是具體辦事的。他們之所以成為關(guān)聯(lián)單位的行賄對(duì)象并不難理解，因?yàn)樗麄兪种姓莆罩承╆P(guān)鍵的“微權(quán)力”，如池某就有足夠影響投標(biāo)單位能否中標(biāo)的評(píng)估權(quán)。

　　相比決策者，基層公務(wù)員更容易用更低的成本來買通，這也讓那些掌握實(shí)權(quán)的基層公務(wù)員成為重點(diǎn)受巴結(jié)對(duì)象。“蠅貪”單個(gè)看來根本不起眼，但一旦形成群體性發(fā)案，危害絕對(duì)不容小看。

　　作為基層工作人員，“蠅貪”平時(shí)工作多限于關(guān)聯(lián)單位，很難引起外界注意；即便其收的財(cái)物次數(shù)多，但通常數(shù)額不大且零散，這些原因?qū)е隆跋壺潯北容^難被發(fā)現(xiàn)和查證。和反貪中落馬的“大老虎”相比，因?yàn)榛鶎庸ぷ鞯木壒?，這些“蠅貪”和普通老百姓更接近，而讓人體會(huì)得更為真切，甚至可以說是法治政府、廉潔政府的一道“門面”。

　　在“打虎拍蠅”的同時(shí)，加強(qiáng)基層公務(wù)員“微權(quán)力”的監(jiān)督尤顯必要，只有這樣才能遏制基層腐敗，才能讓群眾更真切感受到反貪腐帶來的清新之風(fēng)。