本報(bào)訊 （通訊員 王 森 劉文鋒）近日，山陽(yáng)供電公司營(yíng)銷部牽頭，組織營(yíng)銷、運(yùn)檢、安監(jiān)等部門人員前往天竺山、中村、戶垣等供電所開展綜合檢查，了解真實(shí)情況，辦實(shí)事解難題，促進(jìn)供電所基礎(chǔ)管理持續(xù)提升。
　　今年以來(lái)，山陽(yáng)供電公司全面貫徹省公司班組建設(shè)“交流提升年”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)三年提升行動(dòng)，落地落實(shí)“人民至上、團(tuán)結(jié)友愛、嚴(yán)精細(xì)實(shí)、數(shù)智賦能、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”班組建設(shè)五大理念，印發(fā)了《2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)管理提升方案》，組建供電所基礎(chǔ)管理提升柔性管控團(tuán)隊(duì)，加快實(shí)現(xiàn)“一同三全”目標(biāo)，推動(dòng)“企業(yè)關(guān)愛好員工，員工服務(wù)好人民”等要求一貫到底。
　　在督查過(guò)程中，公司緊緊圍繞基層供電所基礎(chǔ)管理提升這一主線，深入排查和切實(shí)解決供電所建設(shè)和管理工作中存在的各種突出問(wèn)題，最大限度地消除影響公司高質(zhì)量發(fā)展的各種隱患。每到一個(gè)供電所，督查組詳細(xì)檢查“星級(jí)”供電所建設(shè)管理落地融合，環(huán)境衛(wèi)生、人員簽到、基礎(chǔ)資料填寫等工作開展情況。聽取基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作開展情況以及存在的困難和問(wèn)題。與員工交流座談，征求大家對(duì)供電所管理工作的意見和建議。要求各供電所要堅(jiān)決摒棄“怕牽頭、怕?lián)?zé)、怕拍板、和稀泥”的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，敢于暴露問(wèn)題、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題。要對(duì)存在的問(wèn)題深入剖析，制定出針對(duì)性整改措施及計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)整改。要開展好同期線損專項(xiàng)治理，實(shí)施線損全達(dá)標(biāo)“百?gòu)?qiáng)供電所”創(chuàng)建。要持續(xù)抓好配網(wǎng)頻繁停電、重過(guò)載整治，全面推行不停電作業(yè)。要注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)供電所隊(duì)伍建設(shè)，確保人盡其能，能力和業(yè)績(jī)相匹配。要運(yùn)用好供電所室內(nèi)外培訓(xùn)場(chǎng)地，強(qiáng)化青年員工培訓(xùn)，要求老員工做好帶頭作用，年輕員工學(xué)習(xí)老職工的工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能，持續(xù)提升員工的綜合素質(zhì)。加快數(shù)字化供電所場(chǎng)景應(yīng)用，為一線減負(fù)減壓。