摘要：‘2025全國十大優(yōu)秀代建項(xiàng)目’

　　12月24日，遠(yuǎn)洋集團(tuán)旗下遠(yuǎn)洋建管代建代銷的大連華南匯項(xiàng)目，獲億翰智庫‘2025全國十大優(yōu)秀代建項(xiàng)目’。這一獎(jiǎng)項(xiàng)，是對遠(yuǎn)洋建管全過程專業(yè)代建能力的有力肯定。

　　在當(dāng)前公寓市場同質(zhì)化嚴(yán)重、去化承壓的背景下，華南匯實(shí)現(xiàn)逆勢突圍：開盤3個(gè)月內(nèi)累計(jì)銷售262套，實(shí)現(xiàn)銷售額1.4億元，回款率超80%，一舉成為2025年大連公寓套數(shù)、金額、面積三冠王。尤為難得的是，在LOFT和小戶型類住宅主導(dǎo)的大連公寓市場中，華南匯是近3年來首個(gè)登頂銷冠的平層公寓產(chǎn)品。

　　TOD核心資產(chǎn)，區(qū)位價(jià)值凸顯

　　華南匯位于大連甘井子區(qū)核心板塊，是大連北部首個(gè)垂直城市TOD綜合體，地庫與地鐵站無縫連通。項(xiàng)目1公里范圍內(nèi)匯聚萬象匯等7座大型商業(yè)體、400余家餐飲、4家影院、2大家居廣場，教育、醫(yī)療及生活配套高度成熟，未來還將引入希爾頓歡朋酒店，進(jìn)一步提升區(qū)域活力與資產(chǎn)韌性。

　　精準(zhǔn)定位破局，從“賣房子”到“配資產(chǎn)”

　　面對市場低迷與產(chǎn)品同質(zhì)化的雙重挑戰(zhàn)，遠(yuǎn)洋建管摒棄傳統(tǒng)公寓推售邏輯，轉(zhuǎn)而以資產(chǎn)配置視角重新定義產(chǎn)品價(jià)值。項(xiàng)目被精準(zhǔn)錨定為“可持續(xù)持有的城市核心資產(chǎn)”，聚焦資產(chǎn)韌性、運(yùn)營保障與生活品質(zhì)三大維度。這一策略迅速獲得市場認(rèn)可——首次開盤即熱銷，確立了區(qū)域熱盤地位。

　　產(chǎn)品力升級(jí)：健康體系X靈活空間

　　遠(yuǎn)洋建管深度植入集團(tuán)成熟的《遠(yuǎn)洋健康建筑體系》，在建材環(huán)保性、室內(nèi)空氣質(zhì)量控制等方面嚴(yán)格執(zhí)行健康標(biāo)準(zhǔn)，從源頭保障室內(nèi)健康，營造安心居住環(huán)境。

　　同時(shí)，華南匯推出38–188㎡多元面積段，主打40㎡、67㎡等稀缺小戶型——此類產(chǎn)品在大連市內(nèi)五區(qū)新房市場已極為罕見。戶型均采用可靈活組合的空間設(shè)計(jì)，兼顧自住、辦公、長租等多種使用場景。外立面升級(jí)為公建化玻璃幕墻，顯著提升整體質(zhì)感與城市界面形象。

　　攻堅(jiān)克難保進(jìn)度，透明施工贏信任

　　項(xiàng)目地處城市核心區(qū)，施工場地狹小、物料運(yùn)輸受限。遠(yuǎn)洋建管通過錯(cuò)峰施工、分段澆筑、精細(xì)化調(diào)度等舉措，高效推進(jìn)工程節(jié)點(diǎn)：僅用8個(gè)月達(dá)成預(yù)售條件，12個(gè)月實(shí)現(xiàn)主體封頂。更通過工地開放日、施工進(jìn)度直播等方式，讓客戶“看得見、信得過”，有效建立信任紐帶。

　　全周期一體化操盤，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值提升

　　從前期定位、產(chǎn)品重塑、報(bào)批報(bào)建，到工程管控、營銷推廣，遠(yuǎn)洋建管實(shí)施全鏈條一體化操盤。銷售端整合內(nèi)外部渠道資源，聚焦“核心資產(chǎn)+工程品質(zhì)”雙引擎精準(zhǔn)觸達(dá)客群；開盤當(dāng)日即鎖定超200套房源，且成交均價(jià)顯著高于周邊同類產(chǎn)品。

　　大連華南匯的案例表明，專業(yè)代建并非簡單“代工”，而是通過市場定位、產(chǎn)品重塑、工程管控與銷售轉(zhuǎn)化等全鏈路能力，為項(xiàng)目注入可持續(xù)價(jià)值和確定性。