在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),有一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題困擾著產(chǎn)業(yè)界:中國(guó)擁有龐大的專利申請(qǐng)量和科研經(jīng)費(fèi)投入,但科技成果轉(zhuǎn)化率——這一衡量創(chuàng)新效率的核心指標(biāo),相較于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家仍有差距。
“我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率已從2010年的25%提升至35%,但與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有差距?!眹?guó)家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金理事長(zhǎng)馬蔚華今年在一場(chǎng)論壇上公開(kāi)表示。
從實(shí)驗(yàn)室的“樣品”到生產(chǎn)線上的“商品”,中間存在一條被稱作“死亡之谷”的鴻溝。而在上海,一個(gè)被稱為“技術(shù)經(jīng)理人”的專業(yè)群體和一批新型科技服務(wù)機(jī)構(gòu)正在試圖填平這道鴻溝,成為連接創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵“擺渡人”。
從“科技紅娘”升級(jí)為“科學(xué)家合伙人”
專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和推動(dòng)技術(shù)要素市場(chǎng)化配置的關(guān)鍵主體。但傳統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)由于專業(yè)能力不強(qiáng)、收入來(lái)源單一等共性問(wèn)題,在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化與促進(jìn)自身發(fā)展等方面均面臨諸多困境。如何形成自身的良性循環(huán),是上海這幾年正在探索的。
目前,上海正推動(dòng)技術(shù)交易場(chǎng)所、科技成果轉(zhuǎn)化功能型平臺(tái)以及市場(chǎng)化、專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)等多類(lèi)型服務(wù)主體“百花齊放”,開(kāi)展“孵投結(jié)合”“服務(wù)換股權(quán)”“技術(shù)經(jīng)理人兼任CEO”等模式創(chuàng)新,破解服務(wù)價(jià)值瓶頸。
第一財(cái)經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),上海正涌現(xiàn)一批新型服務(wù)機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)已超越傳統(tǒng)“科技紅娘”的簡(jiǎn)單對(duì)接模式,升級(jí)為“科學(xué)家合伙人”,扮演創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、價(jià)值共創(chuàng)、風(fēng)險(xiǎn)投資與資源整合等角色,全程陪跑科研人員成果轉(zhuǎn)化,有效突破傳統(tǒng)科技服務(wù)的價(jià)值瓶頸。
以上海國(guó)科新研國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司(下稱“國(guó)科新研”)和上海探九技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司(下稱“探九”)為代表的典型機(jī)構(gòu),正突破傳統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)服務(wù)邊界,探索設(shè)立“成果轉(zhuǎn)化門(mén)診”,創(chuàng)新“孵投結(jié)合”模式,以及委派技術(shù)經(jīng)理人下沉項(xiàng)目等做法,有效打通成果轉(zhuǎn)化關(guān)鍵堵點(diǎn)。
探九技術(shù)創(chuàng)始合伙人鄒濤對(duì)第一財(cái)經(jīng)介紹,他們?cè)?年多時(shí)間里服務(wù)的成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移和孵化投資案例涉及AI、機(jī)器人、先進(jìn)制造、新材料、生物制造、生命健康、環(huán)保ESG等領(lǐng)域,項(xiàng)目超過(guò)300個(gè);其中,促成成果轉(zhuǎn)化合同登記、技術(shù)交易總額近20億元,孵化項(xiàng)目企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化融資額超26億元,項(xiàng)目合計(jì)估值超120億元。
以他們促成的天然產(chǎn)物合成生物項(xiàng)目為例,雖然該項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)始人是兩位院士,經(jīng)過(guò)十余年的研發(fā)打磨,掌握了國(guó)際領(lǐng)先的生物合成技術(shù),但由于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均為知名院士、技術(shù)專家,在產(chǎn)品化、商業(yè)化落地能力和精力上呈現(xiàn)明顯短板。
“我們作為項(xiàng)目孵化方和商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),參與了項(xiàng)目全鏈條的落地孵化和運(yùn)營(yíng)賦能,并擔(dān)任公司董事,主導(dǎo)負(fù)責(zé)公司成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、概念驗(yàn)證、歷次融資、商業(yè)運(yùn)營(yíng)以及中試平臺(tái)建設(shè)?!编u濤介紹,自2021年公司成立至今,他們協(xié)助公司先后完成3輪融資,累計(jì)融資額近億元,完成全國(guó)首個(gè)天然產(chǎn)物生物制造示范線建設(shè),并入選首批國(guó)家級(jí)生物制造中試能力建設(shè)平臺(tái),生產(chǎn)產(chǎn)物已進(jìn)入多家龍頭企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)品應(yīng)用中。
他對(duì)記者解釋,一個(gè)完全由技術(shù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的主體,即使初步完成成果轉(zhuǎn)化,形成了落地主體公司,但沒(méi)有后續(xù)以投行視角審視產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的孵化賦能,依然無(wú)法跨越技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的“達(dá)爾文之?!薄<夹g(shù)、商業(yè)、資本是技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中不可或缺的鐵三角,光有技術(shù)實(shí)力,或者即便產(chǎn)學(xué)研能相結(jié)合,但沒(méi)有技術(shù)經(jīng)理人和項(xiàng)目經(jīng)理人的雙管齊下,以及陪跑孵化的科技投行團(tuán)隊(duì)的深度介入,科研團(tuán)隊(duì)依然很難獨(dú)立、快速、有效地讓技術(shù)形成高價(jià)值產(chǎn)品進(jìn)而實(shí)現(xiàn)技術(shù)商品化。
隨著專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)介入加深,上海科技服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式正在發(fā)生質(zhì)變,告別依賴技術(shù)交易收入與財(cái)政補(bǔ)貼的傳統(tǒng)模式,向以價(jià)值要素為核心的科技投行模式加速轉(zhuǎn)型。這種聚焦早期科創(chuàng)項(xiàng)目育成的專業(yè)服務(wù)路徑,正通過(guò)“技術(shù)價(jià)值發(fā)掘+孵化賦能+運(yùn)營(yíng)執(zhí)行+3C人才派遣+資本運(yùn)作”的閉環(huán),破解科技成果轉(zhuǎn)化難題。
“成果轉(zhuǎn)化需要跨越從技術(shù)到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到商業(yè)化的兩道‘死亡之谷’,必須構(gòu)建‘技術(shù)經(jīng)理人+概念驗(yàn)證+金融賦能+產(chǎn)業(yè)引爆’的四位一體投行服務(wù)平臺(tái)?!眹?guó)科新研創(chuàng)始人佟艷輝表示。針對(duì)行業(yè)普遍缺乏復(fù)合型轉(zhuǎn)化人才的痛點(diǎn),公司將技術(shù)經(jīng)理人定位為“投行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”,推出“技術(shù)經(jīng)理人兼任CEO”模式——讓技術(shù)經(jīng)理人從項(xiàng)目篩選階段就與科研團(tuán)隊(duì)建立深度協(xié)作關(guān)系,全程主導(dǎo)技術(shù)價(jià)值評(píng)估、專利布局和轉(zhuǎn)化路徑設(shè)計(jì),并直接擔(dān)任創(chuàng)業(yè)企業(yè)代理CEO,統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)組建、商業(yè)計(jì)劃制定、運(yùn)營(yíng)架構(gòu)搭建等核心管理事務(wù),成為連接科研端與資本端的“科創(chuàng)投行創(chuàng)業(yè)合伙人”。
在創(chuàng)新藥技術(shù)平臺(tái)項(xiàng)目的投后賦能中,這一科技投行模式的優(yōu)勢(shì)得以顯現(xiàn)。除了完成專利打包轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)服務(wù),他們還從頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)、管線規(guī)劃,到匹配商業(yè)化、臨床、技術(shù)、資本等多維度要素,再到后續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施搭建與產(chǎn)品推廣,護(hù)航技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向資本市場(chǎng)。
這種科技投行模式不僅為科研人員創(chuàng)業(yè)緩解了初期資金壓力,更發(fā)揮了投行的信用背書(shū)與資源整合作用,助力企業(yè)對(duì)接更多風(fēng)投資本。數(shù)據(jù)顯示,自2020年成立以來(lái),國(guó)科新研已投資孵化早期項(xiàng)目近二十個(gè),年均新增3~4個(gè)持股標(biāo)的,孵化項(xiàng)目估值實(shí)現(xiàn)10~20倍增長(zhǎng),累計(jì)助力企業(yè)融資近20億元。
技術(shù)經(jīng)理人是核心資產(chǎn)
升級(jí)換代的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)背后,是上海堅(jiān)持市場(chǎng)化機(jī)制構(gòu)造的科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)。
傳統(tǒng)的科技成果轉(zhuǎn)化模式,曾長(zhǎng)期受困于效率低下的怪圈。一家科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人形象地比喻:“過(guò)去,高校和醫(yī)院的成果轉(zhuǎn)化往往靠‘緣分’,或者是行政指令式的‘拉郎配’。”
這種低效首先體現(xiàn)在供需對(duì)接的錯(cuò)位上:科學(xué)家手握技術(shù)尋找買(mǎi)家,企業(yè)雖有需求,卻因晦澀的專利文檔和未經(jīng)驗(yàn)證的實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)而不敢下手。
同時(shí),比對(duì)接更核心的痛點(diǎn)在于“定價(jià)與合規(guī)”的制度枷鎖——公立機(jī)構(gòu)的無(wú)形資產(chǎn)如何定價(jià)才不涉及國(guó)有資產(chǎn)流失?科學(xué)家的收益如何分配才合法合規(guī)?
如何打通這些堵點(diǎn),給專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)入場(chǎng)提供契機(jī)。
“我們現(xiàn)在做的,是給技術(shù)‘洗澡’和‘包裝’?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人解釋道。一項(xiàng)原始技術(shù),需要經(jīng)過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的清洗(確保無(wú)糾紛)、技術(shù)成熟度的評(píng)估、商業(yè)場(chǎng)景的驗(yàn)證,甚至需要服務(wù)機(jī)構(gòu)先行墊資進(jìn)行概念驗(yàn)證,才能變成一個(gè)可被市場(chǎng)交易的“標(biāo)的”。
在這一生態(tài)中,技術(shù)經(jīng)理人是核心資產(chǎn)。
在上海推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化“全鏈條”改革的背景下,技術(shù)經(jīng)理人不再是簡(jiǎn)單的“牽線人”,而是復(fù)合型的“產(chǎn)品經(jīng)理”。依托國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地等平臺(tái),上海交大、同濟(jì)大學(xué)、國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心等單位為技術(shù)轉(zhuǎn)移方向?qū)W歷教育、非學(xué)歷技術(shù)經(jīng)理人培養(yǎng)提供專業(yè)課程和實(shí)訓(xùn)基地,為改革試點(diǎn)單位優(yōu)先配備實(shí)習(xí)技術(shù)經(jīng)理人。
東部中心執(zhí)行總裁鄒叔君告訴第一財(cái)經(jīng)記者,上海這兩年成果轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)攀升背后,除了賦權(quán)改革的作用,還有大批技術(shù)經(jīng)理人的成長(zhǎng)。他介紹,這兩年,東部中心加大對(duì)技術(shù)經(jīng)理人的培育力度,目前已與上海8所高校展開(kāi)合作,開(kāi)設(shè)了技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)學(xué)歷教育課程,同時(shí)為了更好與市場(chǎng)化、企業(yè)中的技術(shù)經(jīng)理人合作共盈,還申請(qǐng)?jiān)谏虾3闪⒌谝患壹夹g(shù)經(jīng)理人事務(wù)所?!翱茖W(xué)家和企業(yè)家談的方向還是不太一樣的,我們(技術(shù)經(jīng)理人)要做好翻譯,一項(xiàng)項(xiàng)去落實(shí)?!?/p>
上海也對(duì)這群從事專業(yè)服務(wù)的人員作出傾斜,為培育發(fā)展專業(yè)的技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍,打出一套“組合拳”:在2025年“東方英才計(jì)劃”中,首次單設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,形成“青年—拔尖—領(lǐng)軍”的完整人才梯隊(duì);在上海市經(jīng)濟(jì)、自然科學(xué)、工程系列職稱評(píng)審中,均設(shè)立了與技術(shù)經(jīng)理人相關(guān)的學(xué)科或方向,打通職業(yè)發(fā)展路徑;同時(shí),將取得市場(chǎng)顯著業(yè)績(jī)的技術(shù)經(jīng)理人直接納入人才引進(jìn)落戶范圍,系統(tǒng)提升技術(shù)經(jīng)理人的職業(yè)認(rèn)同與社會(huì)地位。
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)