編者按：轉眼來到2015年年中，在多項利好政策推動下，樓市逐漸走出低迷狀態(tài)。房地產市場也呈現出新的發(fā)展趨勢，城市間分化加劇、土地市場由熱轉冷、豪宅扎堆入市、房企紛紛觸網等。為此，中新網房產頻道特推出系列年中策劃，為您解讀上半年樓市變局。

　　中新網6月29日電 (房產頻道 孫建永) 2015年已經過半，樓市也在跌宕起伏中展露出了眾生百態(tài)，其中扮演重要角色的房企們可謂動作頻頻。在互聯(lián)網大潮的沖擊下，“房產眾籌”、“互聯(lián)網金融”、“互聯(lián)網服務平臺”等概念和模式輪番登場?；ヂ?lián)網思維快速滲透進房地產行業(yè)，房地產+互聯(lián)網，是開發(fā)商玩的錦上添花的游戲，還是房企轉型、行業(yè)創(chuàng)新的必然趨勢？話題背后，各種聲音紛至沓來。

　　房地產界“網事不斷”

　　在互聯(lián)網概念滿天飛的今天，房企觸網已不再是新鮮事兒。不過，近半年時間以來，“房地產+互聯(lián)網”的發(fā)展模式正悄然發(fā)生著變化，即從注重網絡營銷向提升服務能力方向轉變。

　　日前，又有多家房企宣布聯(lián)姻互聯(lián)網，紛紛建立以提供服務為主的社區(qū)平臺。6月18日，恒大健康互聯(lián)網社區(qū)醫(yī)院首個項目開業(yè)，標志著其“互聯(lián)網+醫(yī)療”戰(zhàn)略的正式啟動。按照恒大集團主席許家印的說法，將“互聯(lián)網+”的概念引入社區(qū)醫(yī)院，標志著恒大社區(qū)醫(yī)療服務在全國推廣提上日程。

　　不過，與恒大社區(qū)醫(yī)療服務相比，房價擁抱互聯(lián)網更多的是提供物業(yè)服務。6月10日，遠洋地產旗下遠洋新天地項目攜手58同城，共同推出“創(chuàng)居”理念，這也是遠洋地產繼今年5月底牽手京東金融推置業(yè)無憂“金融”之后，再度向互聯(lián)網領域的邁進。

　　據了解，遠洋地產與58同城推出的“創(chuàng)居”，是通過生活服務平臺、社區(qū)鄰里平臺、創(chuàng)業(yè)孵化平臺、資產管理平臺等資源實現客戶各種需求，這其中包括為業(yè)主提供生活、鄰里、創(chuàng)業(yè)等服務，不僅能夠實現水、電、煤氣費及物業(yè)費代繳，包裹代收，保潔 服務等，還包括“智能拼車”、“定制早餐”、“上門修車”等多項智能化物業(yè)服務。

　　同上，類似的社區(qū)服務參與者還有方興地產、華遠地產等。今年5月份，北京方興金茂悅項目提出了“智慧家”概念，從此開啟“互聯(lián)網+”地產人居時代，為住戶打造可定制、連通、學習提升的綠色、健康、智慧、便捷、節(jié)能的居住體驗。華遠地產則與360公司達成合作關系，以解決客戶在智能家居方面的需求。

　　房企觸網符合企業(yè)轉型思路

　　開發(fā)商紛紛投向互聯(lián)網的懷抱，是未來趨勢還是一時興起？房企轉型是否已經迫在眉睫？其實，從最早萬科探訪阿里、小米等互聯(lián)網企業(yè)開始，其討論的“房價減半”和“互聯(lián)網思維”便震動了整個行業(yè)，“房地產+互聯(lián)網”的探索之路由此開啟。

　　今年3月份，在李克強總理政府工作報告中提出“互聯(lián)網+”后，房地產觸網的熱潮便愈發(fā)強烈，這或許也是上半年房企動作頻頻的動力源泉。

　　在遠洋集團副總裁徐立看來，“互聯(lián)網+”是中國時代的趨勢，也是房地產未來的方向，遠洋集團從去年品牌層面上與京東的合作，到今年的“人生X計劃”，再到遠洋新天地與58同城的聯(lián)手，實現了從品牌跨界合作到項目跨界合作的落地。

　　而方興地產方面則認為，“互聯(lián)網+房地產”不只是一個錦上添花的工具，而是一種可以提升建筑效率，創(chuàng)新產品力的基因，最終實現人居的智慧改變。

　　從“房產眾籌”、“互聯(lián)網金融”，到如今的依托互聯(lián)網的社區(qū)服務平臺，開發(fā)商正將這些新舉措玩得不亦樂乎，其出發(fā)點也已從最初的網絡營銷，發(fā)展到更具人性化的后期服務，主客雙方的獲利層面也進一步擴大。

　　對此，易居智庫研究中心研究總監(jiān)嚴躍進在接受中新網房產頻道采訪時表示，房企積極搭建互聯(lián)網平臺，通過與互聯(lián)網企業(yè)的合作，能夠降低傳統(tǒng)業(yè)務的營銷和運營成本。同時，房企希望圍繞互聯(lián)網技術開展新的業(yè)務，如社區(qū)增值服務、房地產金融等，這也符合企業(yè)的轉型思路。

　　地產大佬眼中的互聯(lián)網

　　如今，在言必說互聯(lián)網的時代，地產大佬們都持怎樣的觀點，在互聯(lián)網的影響下房地產+互聯(lián)網能走多遠？

　　萬科董事會主席王石：

　　“萬科是傳統(tǒng)行業(yè)，再怎么‘互聯(lián)網+’，也不能在虛擬的狀況下解決大家的住房問題。相反，我更認同‘+互聯(lián)網’概念，就是互聯(lián)網這個工具+傳統(tǒng)行業(yè)。如果我們不實行‘+互聯(lián)網’，企業(yè)運營效率就會低，就不能更多元化地資源整合，就會被淘汰掉?！?/p>

　　華遠集團原董事長任志強：

　　“目前房地產行業(yè)還沒有受到互聯(lián)網的巨大沖擊，大多數是把互聯(lián)網作為行業(yè)延伸、補充，或者當工具，讓它美化。但是未來，傳統(tǒng)行業(yè)不改也得改，改也得改?！?/p>

　　SOHO中國董事長潘石屹：

　　在互聯(lián)網的沖擊下，社會發(fā)生了很大變化。無論是辦公空間、商業(yè)空間，通過互聯(lián)網給他們一個平臺，將它們利用起來，成為一個新的力量。

　　萬達董事長王健林：

　　前段時間出現了的互聯(lián)網熱潮甚至到了神化互聯(lián)網的階段，還出現一個新詞叫“互聯(lián)網思維”。其實這個詞剛出現的時候，我就批判了這種說法。我認為根本不存在互聯(lián)網思維，互聯(lián)網就是一個工具。

　　看來，地產大佬們已經普遍認識到互聯(lián)網的深刻影響力，互聯(lián)網與房地產將有更多的可能。不過，房地產聯(lián)姻互聯(lián)網的前景仍值得商榷，并非所有房企搭上互聯(lián)網快車就能走得長遠。對此，同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認為，未來的2-3年時間，將是檢驗這些“互聯(lián)網+房地產”企業(yè)模式成功與否的關鍵。(中新網房產頻道)